ISP 정보화전략계획 - 삼원약품

소개글

수업 시간에 했던 삼원약품 isp(정보화전략계획) 입니다.

목차

1. ISP 프로젝트 준비
1.1 기업현황
1.2 추진 배경
1.3 프로젝트 목적 및 목표

2. 환경 분석
2.1 업무 환경 분석
2.2 3C 분석
2.3 SWOT 분석
2.4 4P분석
2.5 정보화 환경 분석
2.6 벤치마킹

3. 현행분석
3.1 정보화 수준 평가
3.2. 현행 프로세스 분석
3.3 삼원약품 주요 정보 시스템

4. 경영 전략 및 IT needs
4.1 정보시스템 전략의 주요 목표
4.2 시스템 도입

본문내용

1.2 추진배경
<1> 내부적 요인
(1) 시스템 중복의 비 효율성
삼원약품은 제약회사로부터 약을 받아 소비지에 유통하는 중간 업체이다. 따라서 무엇보다도 재고관리의 중요성이 부각된다. 본사에서 초기에는 약품 재고시스템을 통하여 재고를 관리 하였으나. 점차 커지는 시장 환경의 변화와 늘어나는 재고량에 따라 최근 1년 6개월전 WMS 재고관리 시스템을 도입하였다. 하지만 시스템이 너무 급하게 도입된 나머지 사용자들의 시스템에 대한 적응의 문제와 전체적인 재고 시스템의 비 효율성으로 인해 과거의 약품 재고시스템과 WMS를 같이 병행하여 쓰고 있는 실정이다. 이 시스템의 중복으로 인하여 사용자 들은 이중으로 일을 처리 해야 하는 비 효율성의 문제와 이로 인한 여러 가지 손실들을 초래하게 되었다.

(2) 인력의 낭비
체계적이지 못한 인프라 시스템으로 인하여, 삼원 약품에 정보시스템이 구축이 되어 있음에도 불구하고 일을 제대로 처리할 수 있는 기반이 부족하여 그 부분을 상당수의 일용직 인력들이 업무를 대행하고 있다. 즉, 충분히 정보기술로써 직접 처리 할 수 있는 일을 인력들이 일일히 업무를 수행하여 일을 처리 한다. 이는 기업 입장에서는 인력에 대한 낭비와 그 만큼 비용도 더 늘어나는 결과를 초래한다.

(3) 본사 와 각 지사들 간의 통합 체계 미비
현재 삼원약품은 본사 부산을 중심으로 하여 김해, 마산, 울산 마지막 2010년 대구 약품을 인수합병 하여 탄생 하였으며 대구까지 포함하여 총 다섯 지역에 지사를 두고 있다.
늘어가는 지사만큼 그 본사와 지사간에 업무의 협력 및 정보 교류가 활성화 되어야 하는데
지금의 상황은 이를 뒷받침 해주고 있지 못하는 실정이다. 즉 본사와 지사간 연결할 수 있는 정보시스템이 체계적으로 구축되어 있지 않아 약품 환경에 대한 경쟁력 향상을 할 수 있는 전략적 제휴가 이루어 지지 않고 있다.

참고 자료

없음