쇼핑몰 사업계획서

소개글

쇼핑몰 사업계획서

목차

창업절차
1.창업절차
2.창업 자금 지원

일반현황
1. 회사개요
2. 사업의 전개방향 및 향후계획
3. 사업전개 전략
4. 회사운영 원칙
1) 전문성
2) 투명성
3) 신속성

조직 및 인력현황
1. 조직도
2. 조직 및 인력 구성의 특징

사업영역
1. 출판
2. 도서판매
3. 음악CD
4. VCD/DVD
5. 전자제품
6. 문화상품
7. 소프트웨어
8. B-to-B 사이트 운영

마케팅 방안
1. 국내 영업 방안
2. 니치마켓 활성화
3. 해외 영업 방안
4. B-to-B 방안
5. B-to-C 사이트 운영방안

마케팅방안 및 마케팅 과정에서 발생가능한 문제점
1. 인터넷 사업영역에서의 시스템 문제
2. 제휴업체의 분열
3. 국내쇼핑몰 운영의 수익성 문제 발생시

SWOT 분석

사업추진일정(Gentt chart)

소요자금 및 조직운영계획
1. 예상 매출액 및 소요비용
2. 자본 유치 계획
3. 조직 안전 및 충원 계획

본문내용

1. 창업 절차

1) 창업 업종의 선정
창업하고자 하는 업종을 선정하고 시장 분석, 사업성 분석 등의 창업 전략 수립

2) 사업 인.허가 사항 점검
특정한 업종은 관계법령에 따라 사업개시 전에 행정관청의 허가, 등록, 신고 등을
하여야 하며 업종선정과 동시에 고려해야 함.

3) 사업자금 조달 및 확보
자금 활용 계획 수립 및 자기자금, 금융기관 대출, 차입금 등 자금 조달계획 정검

4) 사업장 확보
창업 여건상 가장 유리한 입지조건을 검토함과 동시에 창업초기의 자금 부담을
고려하여 사업장 확보(업종, 자금 규모에 맞는 최적의 입지 및 점포탐색, 각종 서류 확인, 건물 실소유주 확인 후 점포 결정)

5) 사업 인.허가 신청
인허가 사업인 경우에는 사업허가(등록, 신고)신청서를 관할관청에 신청.

<중 략>

네트워크 효과란 특정 상품에 대한 어떤 사람의 수요가 다른 사람들의 수요에 의해 영 향을 받는 효과이다, 쉽게 말해서 네트워크 규모가 커질수록 네트워크 가치가 증가하는 것이라고 할 수 있다. 전화를 예를 들면, 나 혼자 전화를 가지고 있어봤자 아무런 가치 도 없다. 그러나 전화를 사용하는 사람이 늘어나면 늘어날수록 전화의 가치는 올라가게 될 것이다. 즉, 사용자가 많아질수록 수요가 폭발적으로 증가하는 것으로 수요측면의 규모의 경제라고도 한다. 특히 저희 회사는 지식경제기반 산업에서는 이러한 네트워 크효과가 두드러진다고 할 수 있다.
그래프의 첫 번째 점은 임계질량(Critical Mass)이라고 한다. 이는 네트워크효과를 생 성하기 시작하는 시점에 도달하기까지 필요한 최소 사용자수라고 할 수 있다. 즉, 임계 질량(Critical Mass)에서는 신규사용자가 네트워크에서 얻는 가치가 구매를 위해 지불한 가격보다 같거나 더 크게 된다.
또한 두 번째 점은 정체시점(congestion point)이라고 하는데 기존의 네트워크의 자원 (Resource)으로 제공할 수 있는 용량을 넘어서는 수의 사용자가 유치되거나, 기존사용 자의 과도한 사용으로 인해 네트워크의 성장이 둔화되는 시점이다. 이 시점에서는 신규 사용자의 증가가 오히려 네트워크의 가치를 떨어뜨리게 되고, 이때 자원을 증설하지 않 으면 결국 신규사용자가 네트워크에서 가져가는 가치가 지불하는 가격과 같아져서 성장 을 멈추는 지점까지 이르게 된다.

참고 자료

없음