히든챔피언

소개글

히든챔피언, 중소기업의 산업구조 분석레포트

목차

Ⅰ히든챔피언

Ⅱ기업분석
1.(주)SD기업
1-1 내부환경분석
1-1-1 경영자원
1-1-2 핵심역량
1-2 외부환경분석
1-2-1 공급자의 힘
1-2-2 구매자의 힘
1-2-3 산업내의 경쟁
1-2-4 대체제의 위협

2. 캐프
2-1 내부환경분석
2-1-1 경영자원
2-1-2 핵심역량
2-2 외부환경분석
2-2-1 공급자의 힘
2-2-2 구매자의 힘
2-2-3 잠재적 진입
2-2-4 산업내의 경쟁
2-2-5 대체제의 위협

3.동국S&C
3-1 내부환경분석
3-1-1 경영자원
3-1-2 핵심역량
3-2 외부환경분석
3-2-1 공급자의 힘
3-2-2 구매자의 힘
3-2-3 잠재적 진입
3-2-4 산업내의 경쟁
3-2-5 대체제의 위협

본문내용

Ⅰ. 히든챔피언

히든챔피언이란 대중에게 잘 알려져 있지 않지만 각 분야의 세계시장을 지배하는 우량 기업을 가리키는 말이다.
독일의 경영학자 헤르만 지몬이 펴낸 <히든 챔피언>이라는 책에서 비롯된 말이다.
헤르만 지몬은 히든 챔피언을 대중에게 잘 알려져 있지 않은 기업, 각 분야에서 세계시장 점유율 1~3위 또는 소속 대륙에서 1위를 차지하는 기업, 매출액이 40억 달러 이하인 기업으로 규정하였다. 즉 애널리스트들조차 잘 모르는 기업이지만 목표에 맞는 적절한 전략들을 개발함으로써 세계시장의 지배자가 된 기업이라는 뜻으로, 강소기업(작지만 강한 기업)이라는 말과도 유사하다.

또 다른 공통점은 다음과 같다. 첫째, 장기적 전망을 중시한다. 이들 기업은 단기적인 투자가치보다 지속성에 무게를 두고 경영을 한다. 둘째, 기업의 집중력을 중시한다. 여러 제품 시장에 관심을 두는 것이 아니라 협소하고 전문화된 제품 생산에만 집중하며, 독보적 기술을 갖추고 있다. 셋째, 세계시장을 중시한다. 이들 기업 중에는 본사 직원이 수십 명에 불과해도 100개가 넘는 해외지사를 거느린 사례가 많다. 또 고객의 의견을 경영이나 생산에 반영할 수 있는 시스템, 훌륭한 인재, 독특한 기업문화를 갖추고 있다는 특징도 지녔다.

우리나라에 잘 알려지지 않은 히든 챔피온은 몇 개나 될까. 국내의 히든챔피온 기업 3개를 찾아 경영전략을 분석해보도록 하겠다.

Ⅱ 기업분석

1. (주)SD 회사
누구나 건강하고 행복하게 오래 사는 것이 진정한 소망일 것이며 21세기는 이러한 인간의 욕구가 충족되어 100세까지 건강하게 사는 세상이 될지도 모른다. 그러한 시대 속에서 히든챔피언, 인간의 건강을 지키는 건강한 기업이라는 비전을 가진 의료용품 및 기타 의약관련 제품 제조업인 에스디가 있다.
에스디는 최초로 간염ㆍ에이즈 등 질병에 걸렸는지 여부를 몇분안에 알아낼 수 있는 신속진단키트를 개발ㆍ생산하였고 수출확대로 매출액이 400억원에 달하는 진정한 히든챔피온이다. 이러한 개발은 케냐의 에이즈 검사율을 15%에서 40%로 올려주었다.

참고 자료

없음