코칭테라피의 기초적 이해 및 사례

소개글

사회복지학과 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 코칭테라피에 대한 기초적 이해
1. 코칭의 정의 및 코칭 역사와 철학
2. 코칭 역사와 철학
3. 리더십과 코칭과의 관계
4. 코칭과 카운슬링, 컨설팅, 멘토링과의 차이점
5. 코칭의 목적과 효과적인 코칭을 위한 7가지 성공단계
6. 독특한 패러다임과 코칭을 위한 조언
7. 코칭 대상 및 특성
8. 코칭의 효과
9. 코칭 분야
10. 코칭에 관해 자주 하는 질문과 대답
11. 코칭 검사
12. 목표를 정하기 위한 코칭질문들

Ⅱ. 코칭 성공사례 및 실패사레
1. 실패사례
2. 성공사례

본문내용

Ⅰ. 코칭테라피에 대한 기초적 이해

1. 코칭의 정의 및 코칭 역사와 철학

1) 코칭의 정의

코칭은 코치에 따라서, 혹은 보는 시각에 따라서 다양하게 정의될 수 있다. 국제코치연맹(ICF: International Coach Federation)에서 정의국제코치연맹(ICF: International Coach Federation)에서 정의하는 코칭.Professional Coaching is an ongoing professional relationship that helps people produce extraordinary results in their lives, careers, businesses or organizations. Through the process of coaching, clients deepen their learning, improve their performance, and enhance their quality of life.
전문적인 코칭은 클라이언트의 인생, 경력, 비즈니스와 조직에서 뛰어난 결과를 달성할 수 있도록 도와주는 지속적이며 전문적인 관계를 말한다. 코칭과정을 통해 클라이언트는 배움을 보다 심화시키고, 성과를 향상시키며, 인생의 질을 한층 높일 수 있다.

<중 략>
Ⅱ. 코칭 성공사례 및 실패사레

1. 실패사례 : 업적을 중심으로 일을 강요하는 상사

증권회사에서 일하는 김영욱씨는 상사로부터 심하게 질책을 당하는 일이 잦았다. “자네는 대체 실적이 왜 이런가? 이래 가지고 회사가 유지할 수 있겠어?” 라는 말을 처음 들었을 때는 ‘내가 그렇게 회사에 불필요한 인간인가?`라는 생각이 들기도 했지만, 어느새 이런 대화가 반복되면서, ‘또 시작이다. 이 시간만 버티자.`하는 생각으로 살아가고 있다. 회사의 성과가 나의 성과에 바탕이 된다는 사실은 이미 잘 알고 있다. 영욱씨 역시 성과를 높이려고 안간 힘을 썼지만, 뜻대로 되지 않아 속상함을 금할 수 없었다. 그런데 상사는 마치 영욱씨가 자신의 이익을 챙기고 회사를 등한시 하는 것처럼 추궁을 하기 때문에 그의 의욕은 더욱 떨어지고 있다고 호소했다. “제가 어떤 생각을 하고 있는지, 무엇 때문에 실적이 나지 않는지에는 관심이 없어요. 이런 대우를 받고 계속 일해야 할지 모르겠어요.”라고 불만을 토로했다.

참고 자료

없음