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최초 등록일
2012.06.22
최종 저작일
2012.06
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소개글

1. 대우건설 개요 1.1 설립시기2000 년 12월 기업 분할을 통한 주식회사대우건설 출범2001 년 3월 최우수건설업체상 / 한국가스공사(인천 LNG 인수기지 2단계 공사)7월 제5회 살기좋은 아파트 최우수상 (건설교통부장관상)수상8월 나이지리아 가스플랜트 착공(Cawthorn Channel Asociated Gas Gathering 2001~2004)9월 익산-장수 고속도로 10공구 착공(2001~2007)10월 한국경제능률협회 지식경영대상 최우수상 수상12월 싱가포르 고속도로 착공 (2001~2005)서울지하철 9호선 건설 공사(참여업체 중 최다공구 시공)채권 금융기관 협의회, 출자전환결의2002년 4월 제9회 한국 원자력 기술상 금상수상 / 과학기술부장관5월 리비아 가스플랜트(WAFA) 착공(2002~ 2004)제 20회 서울특별시 건축상 수상 / 서울시 (산업은행본점)6월 용인, 기흥 대우 그린 카운티 착공(2002~2004)8월 통영 LNG 생산기지 2단계 2차 확장공사 (#8/9/10 탱크) 착공 (2002~2006)9월 경의선 철도 및 도로연결 착공(2002~ )11월 워크아웃 자율경영체제 전환 (11월 19일)12월 셀트리온 바이오 시설 착공 (2002~2004)2003년 2월 대우아파트 신규브랜드 푸르지오(PRUGIO) 선포광명경륜돔 경기장 착공(2003~2005)나이지리아 LNG플랜트 5호기 착공(2003~2005)3월 리비아 벵가지 복합화력 발전소 착공 (2003~2006)6월 필리핀 마닐라 1억 5000만 달러규모 캠브리지 빌리지 사업합작 체결신월성 원자력 발전소 1.2호기 건설공사 수주파키스탄 미수금 4억불 회수 합의제7회 살기좋은 아파트 선발대회 대상 (국무총리상) 수상(화곡 푸르지오)12월 2003 디지털 지식경영대상 수상(정보통신부 장관상)기업구조개선작업 (Workout) 졸업2004년 3월 보령 화력발전소 7,8호기 착공(2004~2008)4월 사할린LNG 플랜트착공(2004~2007)6월 건설의 날 기념 건설유공자 표창(국무총리상, 건설교통부장관상)7월 용산시티파크 착공 (2004~2007)8월 분당선 왕십리-선릉간 복선전철 제3공구 착공 (하저터널 2004~2009)10월 시화호 조력발전소 착공 (국내 최초 세계 최대 조력 발전소 2004~2009)올해의 프로젝트상 대상 수상 (셀트리온바이오현장)과학기술훈장 수훈 한국산업기술진흥협회나이지리아 24인치 파이프라인 네트워크 착공 (2004~2006)

목차

1. 대우건설 개요
1.1 설립시기
1.2 사업분야
1.3 생산 및 영업 실적
1.4 조직도

2. 대우건설의 재무제표 및 공통형 재무제표
2.1 2005년 대차대조표
2.2 2005년 손익계산서
2.3 2005년 현금흐름표
2.4 2005년 제조원가 명세서
2.5 2005년 이익 잉여금 처분서
2.6 주가 관련 자료
*3개년도 재무제표 부록 첨부

3. 비율분석
- 산업평균과 비교
- 최근 3년간 추세분석
3.1 수익성 분석
3.1.1 총자본 순 이익율
3.1.2 자기자본 순 이익율
3.1.3 매출액 순 이익율
3.1.4 매출액 총 이익율
3.1.5 금융비용/배출액비율
3.2 유동성 분석
3.2.1 자기자본 비율
3.2.2 부채비율
3.2.3 차입금의존도
3.2.4 고정비율
3.2.5 유동비율
3.2.6 당좌비율
3.3 활동성 분석
3.3.1 총자본 회전율
3.3.2 매출채권 회전율
3.3.3 자기자본 회전율
3.4 성장성 분석
3.4.1 매출액 증가율
3.4.2 영업이익 증가율
3.4.3 총자산 증가율
3.4.4 자기자본 증가율
3.5 수익성 분석 (매출액 대비)
3.5.1 매출원가
3.5.2 판매 및 일반관리비
3.5.3 연구개발비
3.5.4 감가상각비
3.5.5 금융비용
3.5.6 영업이익
3.5.7 경상이익
3.5.8 납세전순이익
3.5.9 당기순이익
3.6 주가 관련 비율
3.6.1 주가와 주식수
3.6.2 주당 가치지표
3.6.3 내재 가치지표
3.6.4 베타와 변동성
3.6.5 EVA 지표
3.6.6 EBITDA 지표

4. 종합적 비율분석
4.1 ROI분석
4.1.1 우열의 원인 분석
4.1.2 악화/개선의 원인 분석
4.2 원형도표법 분석
4.2.1 10가지 재무비율, 원형도표법

5. SWOT 분석
5.1 Strength factor
5.2 Weakness factor
5.3 Opportunity factor
5.4 Threat factor

6. 건설 산업 현황과 문제점
6.1 일반 산업 현황
6.2 M.Porter의 산업 경쟁력 분석기법을 이용한 산업에 대한 전반적인 분석

7. 부실기업 예측

8. 기업가치평가
8.1 현금흐름 할인법에 의한 가치평가 (FCF등)
8.2 주가배수 평가기법에 의한 가치평가 (PER등)
8.3 추정재무제표 작성

9. 종합평가
9.1 사례기업의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
9.2 평가
9.2.1 경영자 입장
9.2.2 증권 투자자 입장

부록 1. 3개년도 재무제표

본문내용

1. 대우건설 개요

1.1 설립시기
2000 년 12월 기업 분할을 통한 주식회사대우건설 출범
2001 년 3월 최우수건설업체상 / 한국가스공사
(인천 LNG 인수기지 2단계 공사)
7월 제5회 살기좋은 아파트 최우수상 (건설교통부장관상)수상
8월 나이지리아 가스플랜트 착공
(Cawthorn Channel Asociated Gas Gathering 2001~2004)
9월 익산-장수 고속도로 10공구 착공(2001~2007)
10월 한국경제능률협회 지식경영대상 최우수상 수상
12월 싱가포르 고속도로 착공 (2001~2005)
서울지하철 9호선 건설 공사(참여업체 중 최다공구 시공)
채권 금융기관 협의회, 출자전환결의
2002년 4월 제9회 한국 원자력 기술상 금상수상 / 과학기술부장관
5월 리비아 가스플랜트(WAFA) 착공(2002~ 2004)
제 20회 서울특별시 건축상 수상 / 서울시 (산업은행본점)
6월 용인, 기흥 대우 그린 카운티 착공(2002~2004)
8월 통영 LNG 생산기지 2단계 2차 확장공사 (#8/9/10 탱크) 착공 (2002~2006)
9월 경의선 철도 및 도로연결 착공(2002~ )
11월 워크아웃 자율경영체제 전환 (11월 19일)
12월 셀트리온 바이오 시설 착공 (2002~2004)
2003년 2월 대우아파트 신규브랜드 푸르지오(PRUGIO) 선포
광명경륜돔 경기장 착공(2003~2005)
나이지리아 LNG플랜트 5호기 착공(2003~2005)

<중 략>

5. SWOT 분석

대우건설의 미시적, 거시적 환경 변화
1) 금호건설과의 인수 합병
2) 2007년 건설경기 동향
3) 정부의 부동산 정책
4) 건설 원자재 수급 및 가격결정

5.1 Strength factor
- 업계 1위의 시공능력, 주택 공급능력 5년 연속 1위, 공공부분 턴키공사 수주1위
- 대우건설, 푸르지오의 브랜드 파워
: 마케팅조사 전문기관 AC닐슨 코리아에 따르면 지난 6월말 전국 5개 대도시에 거주하는 만 30세∼54세 남녀 1000명을 대상으로 한 아파트 브랜드와 광고효과 조사에서 대우건설 ‘푸르지오’가 광고 인지도에서 1위를 차지했다.
- 7800억 원의 현금성 자산을 포함한 유동성 풍부
- 주가 상승세
- 끊임없는 브랜드개발


* 턴키(turnkey)공사란? 설계에서 시공, 건설, 가동까지 모든 공사를 시공회사에서 제공하는 것

<중 략>

6.2.2 잠재적 진입
한 산업에 어떤 사업자가 신규로 진입하기 위해서는 그 산업의 진입장벽 요소들을 어느 정도 이겨낼 수 있어야 한다. 그러나 우리나라의 건설업은 이미 포화상태에 이르렀다. 건설업은 계절적인 경향과 국가 경제의 영향을 크게 받는 순환적 산업이기 때문에 위험요소도 크다. 또한 건설업은 상위 5개사와 중소, 지방 건설업체와의 차이가 뚜렷하게 나타나고 있다. 이러한 점으로 미루어 보아 진입장벽은 높은 수준으로 형성되어 있다고 볼 수 있다. 정부에서는 이러한 불균형해소를 위해 여러 정책들을 장려하고 있으나 별 실효를 거두지는 못하고 있는 실정이다.

6.2.3 산업 내의 경쟁
내수시장의 건설업은 이미 포화상태에 이르렀다. 최저가낙찰제로 인한 제 살 깎아먹기 식의 출혈경쟁이 계속되고 있다. 따라서 대형 건설업체들은 해외 건설, 플랜트 사업에 비중을 점차 확대해 나가고 있는 실정이다. 대우건설의 포트폴리오에서 해외 관련 사업은 매출액의 10.1%에 그치고 있다. 해외 부분의 비중확대가 필요한 시점이다. 또한 푸르지오의 높은 브랜드 파워를 적극 활용해서 국내 시장의 점유율을 높여 나가야 할 것이다.

6.2.4 구매자의 힘
건설업은 모든 산업의 바탕이 되는 기간 산업일 뿐 아니라, 국민 의식주의 한 부분을 차지하는 중요한 산업이다. 최근 부동산 대란을 봐서도 알 수 있듯이 사람들의 실생활에서 경제적으로 차지하는 비중이 매우 크다 할 수 있겠다. 따라서 구매자의 교섭력 역시 막강하다. 내년 시행되는 분양 원가 공개는 건설업에 미치는 구매자의 교섭력을 잘 보여주는 사례라고 할 수 있겠다.

참고 자료

대우건설 홈페이지
대한건설협회
전자공시시스템
KDI
한국은행
대우증권
삼성증권
삼성경제연구소
현대경제연구소
머니투데이
통계청
삼성금융연구소
중앙일보
동아일보
조선일보
신경영분석
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