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소개글

목차1.연구의 필요성4. 공자와 손자, 비교2.이이와 이황, 비교3.도쿠가와 이에야스5.한중일 경영스타일 비교연구의 필요성고대 동양의 여러 사상들이동서양을 가리지 않고 기업경영의 문제해결에 쓰이고 있음고대 동양 사상이 어떻게 경영에 쓰이고 있을까?미래에 발생할 문제에 대한SOLUTION!!적용이황은 누구인가?이기이원론‘이’는 만물의 근원이며 ‘기’는 이차적 존재‘이가 움직이면 기가 따라서 생겨나온다’사단칠정론‘사단’과 ‘칠정’은 마음에서 정의 두 가지 발동양상‘사단은 이의 발동이요, 칠정은 기의 발동이다’인식론‘사물의 이치를 끝까지 연구하여 결국 바른 다스림의궁극에 달하게 된다’는 의미 인성론등급의 차별은 선천적 기질의 차이에서 비롯후천적 노력을 통해 줄일 수 있다사상

목차

1.연구의 필요성

2.이이와 이황, 비교

3.도쿠가와 이에야스

4. 공자와 손자, 비교

5.한중일 경영스타일 비교

본문내용

인재경영
CEO 윤동한 한국콜마 회장
한국콜마는 공채 1, 2기들이 임원이 된 사실이 알려져 최근 업계의 주목을 받고 있다. 경영2세가 아닌 일반 사원이 임원진으로 대거 등장
오래 다니는 기업, 사표를 내지 않는 기업이라는 평생 직장의 개념이 자리잡고 있다.
수년간 시행해 온 4성5행(4성은 창조성 합리성 적극성 자주성, 5행은 독서 근검 겸손 적선 우보(소걸음))에 기반한 인재육성 프로그램인 북스쿨, 봉사캠페인, 밥상머리 소통(CEO와 직원들의 런치미팅), 멘토멘티제도, 한마음 정기산행, 월례조회 등
입사만큼 퇴직을 중요시해 퇴직면담을 시행하는 것도 사람을 중요하게 생각하는 윤 회장의 의지다.
CEO 윤동한 한국콜마 회장
경영2세가 아닌 일반 사원이
임원진으로 대거 등장
오래 다니는 기업, 사표를 내지 않는 기업
수년간 시행한 인재육성 프로그램
퇴직면담 시행

통합적 사고
이기지묘, 문과 무의 보완관계 -> 통합과 조화
실천학문으로서의 도출
실학적 관념
‘입으로는 책을 읽되 마음으로 체득함도 몸으로 행함도 없다면, 책은 그대로 책이고 나는 그대로 나이니 무슨 유익함이 있겠는가’
1. 철학적
2. 사회적

참고 자료

전정희(2000), 율곡의 개혁사상과 사상사적 의의, 한국정치학회보

황의동(2007), 율곡 이이성리학과 실학을 겸비한 실천적 지성(e시대의 절대사상), 살림

이진표(2002), 한국사상사, 학문사