[우수평가자료]3무 경영 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
- 최초 등록일
- 2012.05.14
- 최종 저작일
- 2012.05
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소개글
저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각과 시사점에 대해 작성하였습니다.
서울소재 명문대에서 중간고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다.
목차
3무 경영 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서론-3무 경영, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 3무 경영, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 3무 경영.
3무 경영, 교훈과 시사점을 중심으로.
결론-3무 경영, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.
본문내용
그래서 기업을 경영하는 사람이라면 매출과 이윤을 따지기보다 ‘안정적인 직장’을 만드는 것에 더 주안점을 둬야 한다고 강조한다.
이러한 롯데의 고용철학은 “회사와 경영자 그리고 종업원은 한식구다. 기업이 조금 어려워졌다고 해서 종업원을 내보내면 안 된다”라는 최고경영자의 강력한 의지 표현에서도 찾아볼 수 있다.
저자는 이 책에서 롯데를 지탱해준 롯데만의 독특한 성장 동력으로 ‘3無 경영’을 제시했다.
여기서 3無란 성장의 한계가 없고, 도전에 국경을 두지 않으며, 파벌•지역색이 없다는 것이다.
롯데는 가장 자신 있는 분야에 자신들의 노하우와 기존의 성과를 바탕으로 도전해 기회를 창출했다.
그리고 롯데는 이러한 장점을 이용해 글로벌 시장으로 영역을 넓히고 있다.
롯데백화점의 해외 수출에 이어, 롯데마트는 아시아 지역에서 100개가 넘는 점포를 오픈하였고, 롯데홈쇼핑도 아시아 시장을 공략중이다.
롯데의 서비스 분야 수출은 그동안 서비스 분야에서 글로벌 경쟁을 할 만한 모델이 없었던 국내 시장에 새로운 전환점을 마련해주었다.
롯데도 한국을 대표하는 유통과 서비스 분야의 노하우와 경쟁력으로 해외로 나섰다.
이 책은 롯데가 이러한 성장을 할 수 있었던 비결을 다양한 사례를 통해서 보여주고 있다.
3무 경영은 치열한 경쟁사회속에서 롯데라는 대기업의 성장과정과 그 성장을 이끈 DNA를 통해 기업의 성공방향에 대해 깊은 시사점을 준 고마운 책이었다.
참고 자료
없음