장수기업들의 상식을 뛰어넘는 성공 비결

소개글

장수기업들의 상식을 뛰어넘는 성공 비결에 대해서 조사한 자료입니다.

목차

저자 소개

Built to last 소개

성공하는 기업들의 특징

성공하는 기업들의 8가지 습관

현대적 시사점

본문내용

짐 콜린스 (Jim Collins)
스탠퍼드대학 석사과정을 마친 뒤 HP와 매킨지에서 근무했고, 모교에서 〈기업가정신〉을 강의했는데 정열적이고 창조적인 내용의 강의로 명성을 날렸다. 지금은 콜로라도주에서 경영연구소를 설립하여 저술과 컨설팅에 몰두하고 있다.


제리 포라스 (Jerry I. Porras)
조직행동과 변화에 관한 스탠퍼드 경영대학원 석좌교수이며, 16년 동안 같은 대학원의 변화 선도와 관리에 관한 최고경영자 과정을 운영했다. 또한 전 세계 고위 경영진에게 비전 기업에 대해 강연했다.

성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to last, 1997), 짐 콜린스(Jim Collins), 제리 포라스(Jerry Porras), 2002년

‘성공하는 기업들의 8가지 습관’에는 18개의 비전기업과 같은 수의 비교기업이 등장한다.

비전기업은 3M, 제너럴 일렉트릭(GE), 휴렛 패커드(HP), 노드스트롬, IBM, 존슨앤존슨(J&J), 프록터앤갬블(P&G), 소니, 월 마트 등과 같이 이름만 들어도 알만 한 기업들이다.

비교기업으로는 노튼, 웨스팅하우스, 텍사스 인스트루먼트, 콜게이트 등과 같은 기업들이 등장한다.

시간을 알려주지 말고 시계를 만들어줘라.
어떤 기발한 아이디어나 제품이라도 시간이 지나면 진부해지고 아무리 강력한 전략이라도 환경이 변하면 힘을 잃기 마련이다.
비전기업의 창업자와 경영자들은 시간을 알려주는 대신에 시계를 만들었다. 이에 반해 비교기업의 그들은 시간을 알려줬다.
‘또는(or)’이 아니라 ‘그리고(and)`를 받아들여라.

참고 자료

없음