HAUZEN ‘다고내’의 고급김치냉장고시장 석권 방향 모색

소개글

HAUZEN ‘다고내’의 고급김치냉장고시장 석권 방향 모색에 대해서 조사한 자료입니다.

목차

1. 선정동기
2. 환경분석
3. STP 전략
4. 목표 설정 및 전략
5. 4P` Mix
6. 결론
7. 한계
8. 참고 문헌 및 자료 출처

본문내용

한국 최초의 전자회사로 40여년 동안 한국전자산업을 이끌며 기술을 축적, 일반가전제품부터 핵심부품까지 생산할수 있느 능력.
54개의 현지법인, 56개의 해외지사를 통해 세계를 대상으로 판매.
하지만 서비스 체계의 부실,
가전 3사중 현재까의 가장 낮은 R&D투자
매출실적: 5,430억원
당기순이익: 63억원
- 80년 만도기계에서 99년 만도공조㈜로 재출범, 그후 2004년 위니아만도㈜로 사명을 변경
- 위니아 에어콘으로 더 잘알여졌던 기업
고객중심
변화와 혁신
인간존중
친환경적 경영을 목표
34개월간 34억원 투자
딤채 개발
높은 기술력을 가지고 있으나,

종합가전회사로서의 이미지 부족,
위니아 = 에어컨이라는 인식이 높음.
하지만, 낮음 자금력과 가전제품으로서의 경험 부족, 종합가전회사로서의 인식 부족
4개의 주요사업
가정용 룸에어콘/ 패키지에어콘
김치냉장고 딤채
뉴온 (이온수기)
공기청정기

참고 자료

없음