기업합병에 대해

소개글

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목차

1.기업합병의 정의
2.기업합병의 종류-흡수/신설/매수
3.기업합병의 특징
4.기업합병의 동기/필요성
5.기업합병의 추진주체
6.기업합병의 절차
7.국내기업의 합병/인수 동향
8.기업의 합병과 상법의 역할
9.기업합병 활성화를 위한 요구사항
10.실례

본문내용

① M&A는 그 위험성과 실패 사례에도 불구하고 계속 증가하고 있다. 세계화, 장기 호황 그리고 성장의 경제력, 전략적 장애 요인들을 극복하기 위하여 시작된 M&A는 이제 많은 회사들이 신속히 사용할 수 있는 일차적인 경영수단이 되어버렸다. 그러나 오늘날 M&A는 과거의 M&A 열풍이 불었을 당시의 모습과는 매우 대조적인 양상을 보이고 있다.

예를 들어 1980년대의 M&A는 주로 저평가된 자산 획득을 노린 것이었으며, 그러한 자산들은 종종 재매각되거나 독립된 법인으로 남았다. 합병 대상은 대개 인수회사의 주 사업분야와는 분명히 다른 이종 산업이거나 이종 사업 영역이었다. 초기 M&A에서는 가격 프리미엄이 통상적으로 발생하지 않았으며, 주요 리스크가 부채를 상환하는데 필요한 현금흐름을 확보하는 재무적인 측면이 강했던 반면, 오늘날의 M&A는 보다 더 전략적이고 윤영 효율을 추구하는 측면이 강하게 나타나고 있다.

자산획득을 추구하던 이전의 M&A와는 달리, 최근에는 M&A를 통하여 새로운 시장과 유통채널 그리고 체계적으로 구축된 고객 데이터 베이스를 얻고자 한다. 경영진들은 M&A를 통하여 인수 대상 회사의 조직 역량과 우수 인재, 제품과 서비스 등 유형 또는 무형의 자산에 대한 통제권을 일거에 확보하고자 한다. 또한 매출과 주가를 적극적으로 관리하고 제고하기 위하여 M&A를 추진하기도 한다.

참고 자료

● 자유와 개혁 시리즈19 「기업합병·분할과 조세」,
이우택 저, 자유기업센터, 1998

● 산업자원부 정책용역과제ⅳ
기업 경영환경 개선을 위한 제도개선방안 수립연구
「기업인수합병 및 분사활성화 방안」
전국경제인 연합회, 2002. 6

●「M&A 전쟁과 기업혁명」, 박희연 저, (주)넥서스, 1997.3

●「성공적인 M&A로의 초대」,
티모시 갤핀·마크 핸든 공저, 한국 왓슨와이어트 M&A팀 번역, 도서출판 무한, 2001.11

●「다임러 벤츠-크라이슬러 자동차 합병의 파급영향」,
조현만 저, 국제경영팀 연구보고서, 1998. 5

● 인터넷 한국경제신문, http://www.hankyung.com ,
경제용어사전

● http://www.bizforms.co.kr