[경영학특론] 경영자원에 대한 이해

등록일 2002.11.06 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

대학원 발표자료이며 좋은 평가를 받은 것입니다.
내용이 상당히 좋아요 ^^

목차

Ⅰ. 자원의 의의와 중요성
1. 경영자원의 의의
2. 자원의 개념
3. 자원의 중요성
4. 자원과 전략

Ⅱ. 내부자원의 종류
1. 일반적 분류
2. 핵심역량, 조직능력, 관리유산

Ⅲ. 내부자원의 특성
1. 내부자원의 특성
2. 핵심역량

Ⅳ. 내부자원중시 이론 : 자원준거관점
1. 자원준거관점의 개념
2. 자원준거관점의 전략

Ⅴ. 기타 관련 서적에서 발췌
1. 경영학 사전적의미
2. 성공적인 기업의 조건
3. 21C 신경영패러다임 : 홀로닉경영

본문내용

2. 자원의 개념
자원이란 기업이 생산물을 만들어 내기 위하여 투입하는 요소를 의미한다. 종래의 기업경영에서 기업은 3M(material, money, man), 즉 물적자원, 재무자원 그리고 인적 자원을 중시해 왔다. 현대에 들어오면서 과거와는 다른 형태의 경영자원, 즉 기능과 기술 및 특허권과 같은 기술자원, 외부로부터 수집된 정보나 학습을 통해 축적된 지식과 같은 정보자원, 그리고 원활한 생산활동을 가능하게 해주는 충분한 양의 용수나 공기 등과 같은 생태적 자원의 중요성이 커지고 있다.
3. 자원의 중요성
기업경영에서 경영자원이 중요한 이유는 무엇보다도 필요한 경영자원을 확보하지 못할 경우 기업경영의 영속성을 보장받을 수 없기 때문이다. 또 생산설비는 크게 확충했지만 원료수입국의 수출금지 조치로 인해 원재료를 확보하지 못해 대기업이 망하는 예를 통해 알 수 있듯이 기업경영의 영속성을 보장받기 위해서 기업은 필요한 경영자원을 반드시 확보하여야 한다.
4. 자원과 전략
기업의 내부여건을 분석하는 일차적 목적은 기업이 보유한 자원과 능력을 평가하여 경쟁우위의 원천이 되는 강점과 약점을 파악하는데 있으며, 보다 궁극적으로는 외부기회에 대해 강점을 활용하거나 또는 핵심역량 및 능력의 개발·축적을 통해 강점을 계속 유지하고 약점을 보완하는데 있다.
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