coach 번역본

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한문장도 빼지 않고 이해가기 쉽게 의역해서 쓴 번역본입니다.

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Coach Inc .. : Is its advantage in luxury handbags sustainable ?

(coach 는 명품핸드백으로서 오랫동안 지속가능한 이점이 있는가 ?)

2000년 10월 신규 주식 공개 (IPO) 후 지난 6년간 ,대중명품(accessible luxury) 이라는 핵심전략의 결과로 Coach 의 순 매출액은 연평균 성장률은 26 % 로 성장 했고 주가도 1,400 퍼센트 증가했다. Coach는 여성용 핸드백을 대중명품 카테고리로 만들었고 , 라이벌 관계를 이루고 있는 주요 럭셔리 제품들보다 50% 이상 더 싼 가격으로 질과 스타일에 필적하는 가죽 액세서리를 만들었다. 200~500달러 코치 핸드백은 럭셔리한 제품을 선호하는 중류층 뿐만 아니라 2000달러이상 평균 핸드백에 대해 돈을 쏟아 붓는 상류층들에게도 인기가 있다.
2006년도에 이르러 코치백은 여성들에게 가장 많이 팔리는 명품 브랜드가 되었고 미국에선 가죽 액세서리가 25% 의 시장점유율을 차지 , 일본에서는 럭셔리 브랜드중 에서 두 번째로 많이 팔리는 브랜드가 되었다. 스타일링 , 품질, 가격 의 훌륭한 조합을 넘어, 사람들의 이목을 집중시키는 코치의 매장인테리어, 그리고 코치의 직원들에게 경쟁우위를 부여함으로써 , 높은 수준의 소비자 서비스를 제공했다.

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