경영직능의 수평적 분화와 수직적 분화에 대해 설명하시오

소개글

경영직능의 수평적 분화와 수직적 분화에 대해 설명하시오

목차

1. 경영직능의 수평적 분화
(1) 과정적 분화
(2) 요소적 분화
(3) 부면적 분화
(4) 단위적 분화

2. 경영직능의 수직적 분화

본문내용

1. 경영직능의 수평적 분화

경영직능은 기업의 규모가 커지고, 업무내용이 다양화, 복잡화함에 따라서 다음과 같은 형태로 수평적으로 분화된다.

(1) 과정적 분화

과정적 분화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 필요한 기본적인 활동을 분화하는 것으로서, 과정적 분화에 의하여 라인(line)부문이 형성된다.
제조업의 경영활동은 조달(구매), 제조, 판매라고 하는 활동의 순환적 과정으로 행해지고 있다. 이 순환적 과정은 경영활동의 기간이 되는 것으로서, 이와 같은 순환과정에 따라 조달, 제조, 판매와 같이 분화하는 방법을 과정적 분화 또는 경영직능의 1차적 분화라고 한다.

참고 자료

없음