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귀하가 아는 어떤 회사 하나를 대상으로 해서 인사고과 평가제도에 대하여 설명하고 문제점을 지적하고 개선책을 제시하시오

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최초 등록일
2012.02.10
최종 저작일
2012.01
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소개글

귀하가 아는 어떤 회사 하나를 대상으로 해서 인사고과 평가제도에 대하여 설명하고 문제점을 지적하고 개선책을 제시하시오

목차

없음

본문내용

1. 인사고과와 평가제도의 문제점

“A사가 ‘고연령’을 이유로 진정인들에게 인사고과에서 일률적으로 저평가하여 보직 발령한 것은 나이에 의한 차별”이라며 2006년 4월 ㄱ씨 등 50명이 제기한 진정에 관하여 국가인권위원회(위원장 안경환)는 A사 사장에게 인사고과 평가 시 나이와 상관없는 공정하고 객관적인 인사제도를 수립하고 회사 내의 나이차별적 인식을 개선하는 적극적 조치를 수립할 것을 권고하였습니다. 진정인들은 1950년~1953년 출생자들로서 A사의 과장급 보직을 받아 근무하던 사무직원들인데, 2004년 11월 회사 정기고과 평가에서 ‘C’등급 이하 평가를 받아 그해 보직을 박탈당하여 평사원으로 발령되어 근무하였습니다. 이에 대하여 A사는 고과체계는 개인의 업무능력과 실적에 의한 고과를 계량, 비계량지표로 나누어 엄격히 실시하고 있고, 그 지표에 따라 등급을 부과한 것이기 때문에 진정인들에 대해 나이차별하지 않았다고 주장하였습니다. 그러나 국가인권위의 조사결과, 2004년 인사평가에서 1950년~1953년생 3급보직자들 중에서 73.7%가 C등급 이하의 점수를 받았는데, 이는 통상적인 점수분포도에서는 나타날 수 없는 현상으로

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