[A+] 기업분석 - 천호가구백화점 조사보고서 / 생산 / 운영 / 관리 / 설비배치 / 작업공정 / 생산운영 / 수요예측 / 품질관리 / 자재관리 / 재고관리 / 문제점 해결방안 및 개선효과

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목차

서 론
1. 기업소개
2. 작업 공정

본 론
3.생산운영 관리적 측면
a. 수요 예측
b. 프로세스 및 설비배치의 파악
c. 작업시스템 설계
d. 품질관리
e. 자재, 재고관리
4. 문제점 인지
4-2.해결방안 및 개선효과

결 론
5. 소감

본문내용

1. 기업소개(1/2)
회사명 – 천호가구백화점

가구 생산자 직판매장
가구 생산업자가 직접 소비자에게 제품을 판매하는 형태로 유통과정을 최소화.


직원수 : 가구장인 3명, 매장직원 1명

하루 작업량 : 1~1.5건 (수작업)

한달 처리건수 : 평균 약 37건

하루 작업시간 : 7~9시간

출장 A/S 업무 병행


. 작업시스템 설계
동기부여 – 작업자가 소수이지만 직책을 주어 동기부여
신뢰감 형성 – 직원들 사이의 신뢰감 형성을 위해 회식 및 보너스로 신뢰감 형성

직무충실화 – 업무를 계획,통제하여 업무
의 책임감을 높이고 작업의 만족도를 높임

d. 품질관리 시스템
천호 가구 백화점의 품질관리 시스템은 무엇보다도 고객의 입장에서 생각하고 행동하는 원칙으로 설계되어 있으며 최초 제품의 개발단계에서부터 최종 고객으로의 인도 시까지…

참고 자료

없음