제자백가의 리더십에 대한 연구
- 최초 등록일
- 2011.12.06
- 최종 저작일
- 2007.06
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소개글
오늘날에 있어서 제자백가가 가지는 리더쉽에 대해 알아본 리포트입니다.
논문은 아니고요. 그런느낌으로 만들긴 했지만 조금 부족한 면이 있습니다.
그렇지만 리포트로서는 정말 과분할 정도의 내용임에는 틀림없습니다.
좋은 평가받은 자료이고요. 학업수행에 도움이되었으면 좋겠습니다.
감사합니다.
목차
1. 서론
― 동양철학의 큰 줄기, 제자백가 사상의 탐구를 시작하며
2. 본론
― 춘추전국시대의 제자백가의 사상
2.가.ㄱ) 제자백가(諸者百家) 사상의 개론
중국 춘추전국시대(BC 8세기∼BC 3세기)에 활약한 학자와 학파.
〃.〃.ㄴ) 유가(儒家) - 대표적사상가: 공자, 맹자, 순자 근본사상: 인(仁) 예(禮)
〃.〃.ㄷ) 묵가(墨家) - 〃 : 묵자 〃 : 평등, 무(無)차별
〃.〃.ㄹ) 법가(法家) - 〃 : 한비자 〃 : 법(法)
〃.〃.ㅁ) 도가(道家) - 〃 : 노자, 장자 〃 : 무위자연(無爲自然)
2.나.ㄱ) 제자백가 사상과 리더십 비교
〃 .ㄴ) 법가(法家) 와 도가(道家)의 리더십
〃 .ㄷ) 묵가(墨家) 와 유가(儒家)의 리더십
3. 결론
― 제자백가 사상의 연구를 마치며
《참고문헌》
본문내용
뉴욕타임지가 선정한 세계를 이끄는 가장 우수한 기업 중 하나로 선정된 HP(Hewlett-Packard Company)의 CEO로 명성을 떨쳤던 칼리 피오리나는 그녀의 자서전에서 이렇게 말했다.
“ 더 이상 우리가 독주해왔던 서구화 방식으로는 더 큰 성과를 얻어낼 수 없다.
우리는 이제 동양의 그 것을 끌어와야만 한다. “ ................(생략)............................
제자백가 사상은 우리에게 결코 생소한 윤리사상이 아니다. 생활 전반에 흡수되어 있을 뿐만 아니라 교육적 형태로도 충분히 많이 접해 온 사상이다. 그러나 필자에게 이번 과제의 경험은 남다르다. 고등학교 때 심화교육과정으로 윤리와 사상 과목을 누구보다 열의를 가지고 배워 온 필자였지만, 이렇게 총체적으로 제자백가 사상을 정리하고 스스로의 힘으로 체계화시킨 것은 처음 이였기 때문이다. 가장 인상 깊게 느낀 점은 비록 차이점을 중심으로 두고 제자백가 사상을 비교하였지만 이들 제자백가 사상들의 연관성이 나의 기대보다 훨씬 컸다는 것이다. 비록 발전되는 과정에서 대립되고 엇나간 이론을 주장하게 되긴 하였지만 춘추전국시대를 중심으로 하여 전개된 시대적 배경과 상황을 무시할 수는 없는 까닭일 것이다. 연관성이 있으면서도 서로 다른 지향점을 추구하고 있는 이들 제자백가 사상들을 이번 기회를 통해 정리할 수 있는 기회를 갖게 되어 개인적으로 남는 게 많은 과제였다.
참고 자료
1. 이찬훈, 『노자의 탈근대적 모티브』,대한철학회, 2006
2. 안드레아스 드로스데크 , 『철학자 경영을 말하다』,을유문화사, 2004
3. 나채훈, 『위대한 CEO 제자백가의 경영정신』, 지오북스, 2003
4. 신채식, 『동양사개론』, 삼영사, 1994
5. 용만, 『동양문화사』, 을유문화사, 2006
6. 칼리피오리나, 『칼리피오리나 힘든 선택들』, 해냄출판사, 2000
7. 김학주,『묵자, 그 생애.사상과 묵가』, 명문당 2002
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