구글(GOOGLE)의 성공비결과 인수합병 및 현안과제 분석

소개글

구글(GOOGLE) 성공비결을 분석하고 유투브와 모토로라를 인수합병한 경험과 구글의 현안과제를 분석한 자료입니다. 한글 12페이지 분량이며 다양한 자료를 참고하여 작성되었습니다.

많은 참고바랍니다. 감사합니다.

목차

Ⅰ. 구글의 기업모토와 내부규칙들
1. 기업모토 : 악덕기업이 되지 말자
2. 구글 제1규칙 : 개방과 소통으로 투명하고 신뢰성있는 네트워크 구축과 협업
3. 구글 제2규칙 : 제대로 잘못하라
4. 구글 제3규칙 : 다양성 보호와 공유문화 창조와 협력 강조
5. 다양한 사업영역에 적용 가능한 구글 규칙들

Ⅱ. 구글의 성공비결들
1. 항상 단서는 고객에게 있다
2. 본질에 충실하고 조급해 하지 않는다.
3. 시스템과 사람을 통한 성장방식을 도입하라
4. 결코 안주하지 마라
5. 경영하는 방식을 달리하라

Ⅲ. 구글의 인수합병 경험
1. 구글의 유투브 인수
2. 구글의 모토로라 인수합병

Ⅳ. 구글의 현안과제
1. 기존 보수공사 없이 혁신만 추구
2. 단순한 비즈니스 모델
3. 구글 광고와 사생활 침해 논란
4. 페이스북과의 인재전쟁
5. 단기적 성과 보다 장기적 성장만을 우선

Ⅴ. 시사점

본문내용

인터넷 버블의 승자, 야후의 시대를 넘어 새로운 검색시장의 지평을 연 것이 구글이다. 구글 스토리가 시작된 곳은 스탠포드大였다. 구글 창업자인 래리 페이지(Larry Page)는 인용의 역추적이라는 논문주제에 몰두한다. 전 세계 있는 모든 웹 페이지들을 링크들을 역추적하여 하나의 데이터베이스처럼 검색해주고 정보를 제공해 준다면 `정말 멋진 일`이 아닐까라는 상상이 사업의 태동이었다. 문제는 복잡성이었다. 당시 웹은 약 1000만개의 문서들이 링크로 연결되어 있었는데, 이 링크의 수는 무려 1억개 정도였다고 한다. 여기에 같은 박사과정의 세르게이 브린(Sergey Brin)이 흥미를 느끼면서 구글의 역사가 시작된다. 이러한 구글 기업의 성공비결과 인수합병 역사 그리고 현안과제를 살펴보고, 간략한 시사점을 찾아보기로 한다.

Ⅰ. 구글의 기업모토와 내부규칙들
최근 수년 간 구글이 보여준 부상은 화려하다. 창업한지 10년도 되지 않아 시가총액에서 미국 전통제조기업의 상징인 GM을 넘어설 정도로 빠른 성장을 지속하고 있으며, 구글링(googling :구글 검색을 하다), 구글댄스(gooler dance), 누글러(noolger: new google empolyee : 구글의 신규직원)와 같은 구글 관련 신조어가 더 이상 낯설지 않을 만큼 일상생활의 한 부분으로 자리 잡고 있기도 하다.
그런데 우리는 구글에 대해 얼마나 알고 있을까? 온라인 정보검색 서비스를 제공하고, 창조와 혁신을 논할 때면 애플과 더불어 빠지지 않고 등장하는 기업, 직장인이라면 누구나 부러워할법한 근무여건과 복지혜택으로도 유명한 기업 등이 바로 우리가 구글을 생각할 때 일반적으로 떠올리는 이미지일 것이다.
하지만 외적인 성공만으로 구글의 모든 것을 설명할 수 있을까? 그들은 단 한 번의 시행착오도 없이 탄탄대로만을 달려왔고, 미래에도 지속가능한 기업이라고 할 수 있을까? 지금까지의 성공이 앞으로도 보장될까? 구글은 미래를 위해 무엇을 준비하고 있을까? GOOGLE 신화와 야망(세상 모든 정보를 집대성하라), 2009.07.02, 랜달 스트로스

뉴욕타임스의 IT칼럼니스트이자 교수이기도 한 저자 랜달 스트로스는 구글 창업자, 최고 경영자와의 인터뷰는 물론, 구글플렉스(대학캠퍼스처럼 여러 개의 건물로 이루어진 구글 본사)를 자유롭게 누비며 다양한 직원들을 만나고 내부 회의도 참관하는 등 외부인으로서는 쉽게 접근하기 어려운 구글 내부의 깊숙한 이를 통해 구글을 지금의 위치에 오르게 한 원동력을 분석함은 물론 성공 이면의 시행착오, 오류와 같은 부정적 측면까지도 구글의 본 모습에 보다 가깝게 다가설 수 있게 도와준다.
모습을 경험하였다고 한다. 구글의 이미지, 규칙들과 적용이 가능한 사업영역을 살펴보기로 한다.

참고 자료

GOOGLE 신화와 야망(세상 모든 정보를 집대성하라) 2009.07.02, 랜달 스트로스
신세대의 특성과 조직관리 방안, 연구보고서, 2011.02.23, 예지은 외
구글과 페이스북의 인재전쟁, 경영노트, 2011.01.27, 김재원
만성 적자 벗고 구글의 성장엔진 우뚝… 美 유튜브, "창의력만 보여다오" 낮술도 한밤 출근도 허용
구글노믹스 ’What would Google Do?
창조적 전환 (초경쟁시대, 끝내 살아남을 기업들의 비밀), 2008.11.17, 한국경제신문 특별취재팀, 삼성경제연구소 공동기획팀창조기업으로 가는 일곱 번째 방법 (7)
구글은 일하는 방식이 다르다(The Google Way), 버나드 지라드 저, 2010년 04월