국제경영학 다이소 DAISO

소개글

국제경영학 다이소 DAISO

목차

1. 핵심역량이전

2. 기업활동배치

3. 진입시장선택

4. 진입방법선택

5. 통제 및 조정

본문내용

일본의 다이소 산업은 일본 최고의 균일가 업체로써, 다소 저관여 제품들인 생활용품들을 저렴하고 좋은 품질로 제공하기 때문에 경기불황, 활황에 관계없이 꾸준한 매출을 증가시키는 것이 핵심역량이다. 하지만 일본 경제의 디플레이션 현상은 수십 년 간 고도의 성장을 달려오던 일본 경제의 발목을 잡았다. 버블경제가 붕괴된 후 지속된 불황은 소비의 급격한 감소로 이어졌고 일본의 내수 산업 또한 거대한 난관에 봉착한다.
이러한 상황 속에서도 ‘100엔’이라는 저렴한 가격에 생활용품을 제공 한 일본의 ‘100엔 샵’은 경기불황에도 지속적인 매출을 증가시킬 수 있었다. 일본은 내수시장 포화로 인해 지리적으로 가깝고, 비슷한 경제 상황을 겪고 있고, 일본과 소비성향이 비슷한 한국 시장으로 진출을 결심한다. 마침 일본 다이소 업체에게 물품을 공급하던 한국물류기업과 손을 잡고 합작투자 형태로 진입방법을 선택한다. 그 시기에 한국은 IMF를 한차례 겪은 후에 소비심리가 위축되어있는 상황이었고, 이에 아성산업 또한 저가의 제품을 만들어 내기 위한 비용을 절감방법을 모색 중 일본 최고의 균일가 업체인 다이소 산업에 관심을 가지게 되면서 합작투자로 이어 졌다.

참고 자료

없음