해외기업과의 제휴

소개글

해외기업과의 제휴

목차

1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
3. 전략적 제휴의 목적
4. 전략적 제휴의 장단점
5. 전략적 제휴의 유형
6. 사례
7. 결론

본문내용

제휴의 성패를 결정짓는 중요한 사항

상호간에 전략적 제휴에 대한 목표가 일치하는지, 이해 상충하는 부분이 없는지를 알아야 한다.

2) 상대방의 정확한 자원을 분석하여 자사의 자원과 상호 보완성을 지니고 있는지를 살피는 것이다.

3) 양측 기업의 조직 및 문화의 시스템 및 내용이 현저하게 상충 되었을 때에는 제휴 후에 많은 문제점이 발생 할 수 있기 때문이다.

2. 전략적 제휴의 운영
제휴를 통해 소기의 목적을 달성하기 위해서는 무엇을 얻을 것인지를 명확히 설정하고 이를 비즈니스 논리에 따라 접근해야 한다.

제휴에 참가하는 각 주체는 서로를 대등하게 여기면서 각자의 목적에 충실해야 한다.

제휴 파트너 간에 핵심의사 결정자가 제휴에 관심을
가지고 집중적으로 몰입해야 한다.

3. 기대효과의 한계
장점
두 기업이 하나의 사업목적에 자원을 집중시킴으로써 규모나 학습의 효과를 얻을 수 있다.
제휴한 기업 간에는 각기 사업을 수행하는 능력이나 지식에 대한 접근의 기회에 공동사용, 판매하는 방법 등에 차이점을 둘 수 있다.
위험을 줄이는데 있어 상대기업의 비용이나 위험을 감수하지 않기 때문에 위험을 피할 수 있다.

참고 자료

없음