상생경영

소개글

상생경영 전략입니다.

목차

Ⅰ. Intro (공룡과 나비)

Ⅱ. 이론적 배경
1. 상생경영이란?
2. 우리나라의 상생경영 실정
3. 상생경영의 필요성

Ⅲ. 사례연구
1. 노키아(Nokia)
2. 삼성전자
3. GM(General Motors)

Ⅳ. 결론
1. 초과이익공유제 & 성과배분제
2. 장애요인 및 극복과제
3. 상생경영의 실천모델

본문내용

Ⅰ. Intro (공룡과 나비)
인류 탄생 이전부터 지구를 지배해온 공룡에 대한 이야기로 시작해 보고자한다. 과거 지구 전 대륙에 서식하며 그 위상을 떨쳤던 공룡들은 왜 멸종이라는 처참한 결과를 맞이하게 되었을까? 천천히 생각을 집어보자. 그들은 몸집이 거대했고 그 몸을 움직이기 위해 엄청난 에너지가 필요 했을 것이다. 그러기 위해서는 하수 수십 톤(t)의 풀을 먹어 치웠을 것이다. 그들의 유지 기반인 숲에 대한 생각이 없었던 것이다. 하루 수십 톤의 숲을 먹어치우며 그들의 먹이사슬은 망가져 갔고 결국 그 들의 유지를 다하고만 것이다. 반면에 지금도 볼 수 있는 아주 작은 곤충들을 보자 그들은 공룡보다 유지라는 개념에 대해 더욱 지혜로운 듯이 보인다. 그들은 자신들에게 꽃가루, 꿀 등 먹이를 공급하는 현화식물을 자기들의 ‘생존 기반’ 으로 인식하고 이들을 번성시키기 위해 가루받이 (서비스)를 개발해 제공했다. 이후 그들의 유지기반은 풍성해지고 그를 바탕으로 그들은 현재 지구상에서 가장 번성한 종이 되었다. 이렇듯 유지라는 개념은 서로가 서로에 대한 경쟁적 착취가 아닌 협력의 개념이며 협력은 상생의 길로 가는 지름길일 것이다. 서로의 상생협력 하에 유지가 이어지고 유지는 발전으로 이어지게 된다. 현대사회에서 기업의 내용도 마찬가지이다. 현대사회의 기업은 1차, 2차, 3차 산업군으로 분리되어지던 시대는 가고 기업 생태계라는 하나의 가치 사슬로 연결되어 있다.

참고 자료

상생경영 (무한경쟁 시장의 새로운 비즈니스 패러다임), 상생협력연구회, 김영사
구글 (http://www.google.co.kr)
네이버 블로그 (http://blog.daum.net/19861207/12854809)
매일경제 (http://www.mk.co.kr/)
조선닷컴 (http://www.chosun.com)