두산중공업 마케팅 분석(SWOT, 4P, STP, 해수담수화설비 소개 및 분석 등)

소개글

두산중공업 마케팅 분석 `한글`파일 자료입니다.

목차

 서론
- 두산중공업 소개
(비전, 경영이념, 역사, CI)

 본론
- 두산중공업 진행사업 소개
- 두산중공업 Water(해수담수화설비) 분석
- 두산중공업 4P, STP, SWOT 분석

 결론

 참고자료

본문내용

4. 두산중공업 STP 분석

(1) S- 시장세분화

담수화설비가 필요한 나라와 필요하지 않는 나라로 먼저 나눈다. 그 후에 필요한 나라가 밀집되어 있다고 볼 수 있는 중동아시아를 개척하는 것이다. 접근하기 쉬운 이점과 이미 두산건설에서 많은 부분이 진출하였기에 이해하기 쉬운 나라 그러면서도 현지화가 빠를 수 있는 시장을 찾는 것이다. 그 결과 중동이라고 할 수 있다. 그래서 1978년에 처음 담수화를 시작할 때에도 사우디아라비아인 것이다. 담수화와 동시에 사우디아라비아에서는 두산건설에서도 두각을 나타내 사우디아라비아의 현지화를 이룩하고 그러면서도 문화의 차이는 거리의 차이라는 점을 이용해 사우디아라비아와 가까운 나라들을 먼저 공격하여 현지화 전략으로 쉽게쉽게 시장을 선점하였다.

(2) T 목표시장

담수화설비의 목표시장은 사우디아라비아였다. 사우디아라비아에서는 천연자연이 많다. 그런 반면 물은 부족한 나라이다. 담수화설비로 사우디아라비아에서는 물 부족을 해결하고 우리는 좀 더 쉽게 천연자원을 얻을 수 있는 것이다. 두산 중공업은 사우디아라비아가 석유로 인해 담수화설비를 수주하여 다 완공하여도 사우디아라비아에서 그에 상응하는 대가를 치루어 낼 수 있는 시장이기에 사우디아라비아에 가장 많은 담수화설비가 수주를 따내고 건설되었다. 건설하고 있는 담수화설비도 있다. 또 다른 목표시장으로는 뜨고 있는 두바이였다. 여기에서도 알 수 있는 것이 담수화설비로 그 나라가 좀 더 편한 삶을 영위할 수 있거나 두바이 같은 경우는 관광 사업에 도움이 될 수 있다는 점이다. 그로 인해 그들에게 정당한 댓가를 횟수 할 수 있는 것이다.
(3) P 포지셔닝

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참고 자료

http://www.doosanheavy.com/