현대자동차 쏘나타의 장수제품 으로 거듭날 수 있었던 전략

소개글

현대자동차 쏘나타가 장수제품으로 사랑받을 수 있게된 이유와 성공 전략

목차

서론: 장수제품에 대한 고찰,연구방법

본론:쏘나타의 연혁밑 장수제품의 선정기준 과 쏘나타의 성공전략

결론: 장수제품으로 될 수 있는 전략 과 시사점

본문내용

Ⅰ.서론
하루에도 수많은 신제품과 기존제품을 업그레이드된 제품들이 출시되고 있고, 연구개발 되고 있다. 이러한 환경에서 많은 기업들은 기존 출시된 제품을 앞서기 위해 노력하고, 자사제품이 앞서고 있다면 더욱 개발하여 경쟁 환경에서 우위에 있기를 바란다. 이러한 경쟁구도로 인해 시장에는 동종 기업 간 경쟁이 치열해지고 더욱 나아가 동종업계가 아닌 비 동종 업계와의 경쟁까지 심화되고 있는 시점이다. (예를 들어 커피산업과 페스트 푸드 간의 경쟁) 이렇게 치열한 경쟁에도 불구하고 경쟁에서 다른 기업보다 손쉽고 많은 비용을 들이지 않고 경쟁우위를 점하는 제품들이 있다.
장수제품은 소비자는 물론 기업에게도 큰 이익을 가져다준다. 먼저 소비자 측면에서는 소비자가 어떠한 물건을 구입하고자 할 때 많은 동종 품목 중 어떠한 한 제품을 선택할 때 까지 많은 의사결정을 하는데 장수제품은 이러한 의사결정의 시간을 줄여주는 역할을 한다. 장수제품은 소비자 눈에 아주 오래전부터 눈에 익었던 제품이고 또한 그 브랜드 또한 장수브랜드이기 때문에 소비자는 이것저것 따져보지 않고 그 제품을 쉽게 선택하는 경우가 많기 때문이다. 다음으로 기업 측면에서는 한 기업이 장수 제품을 가지고 있다면 그 기업은 신제품에 비해 막대한 마케팅 비용과 광고비용을 소비하지 않아도 많은 소비자에게 다른 제품에 비해서 이제품은 좋은 이미지가 소비자들 머릿속에 포지셔닝 되어 있기 때문에 기업은 장수 제품으로 인해 기업의 효율성은 증가한다.
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참고 자료

- 장수제품의 브랜드 수명 주기(Brand Life Cycle) 향상을 위한 리노베이션 (Renovation) 전략 구축 / 구환영 / 홍익대 대학원/박사논문(2007)
- 쏘나타 품질성공에 대한 메카니즘 준거관점분석 / 권도환 / 가톨릭대 경영대학원 /석사논문(2005)
- 브랜드의 수명주기 관리 전략,CEO리포트 33호(11호)/ 김상호/2004
- JAY B.BARNEY/ 전략경영과 경쟁우위/ 시그마익스프레스(2002)
- 제품혁신과 지각된 혁신 지속성이 브랜드 자산과 소비자-브랜드 관계에 미치는 영향에 관한 연구 / 姜昇模 / 한양대학교/ 박사논문(2006)
- 더 젊고 강한 7세대형 ‘YF소나타’… 첫날 1만대 예약/ 일간스포츠/ 2009.09.17/ 박상언 기자