ABC
- 최초 등록일
- 2011.04.04
- 최종 저작일
- 2010.06
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소개글
활동기준원가계산(ABC)과 활동기준경영(ABM) 간략한 발표자료
목차
없음
본문내용
Ⅰ. 활동기준원가계산(ABC)Overview
1
원가의발생을유발하는원가동인을활동을중심으로규명하여활동을기준으로
활동을기준으로제조간접비를배부하려는새로운원가계산시스템
“활동은자원을소비하고, 제품은활동을소비한다.”
.
Ⅱ. 활동기준원가계산(ABC)의도입배경
2
제조원가중제조간접비의비중이커짐
유연생산시스템(FMS), 컴퓨터통합생산시스템(CIM)과같은생산기술의발전및공장자동화
제조원가중직접재료비•직접노무비비중감소→ 제조간접비비중급격한증가
생산관련배부기준에따라제조간접비배부→ 원가왜곡현상이크게발생
소품종대량생산체제에서다품종소량생산체제로의전환
생산과관련없는다양한활동들이수행됨
제품의종류가많아짐에따라활동의소비측면에서제품간에차이가많아짐
원가개념의확대
전통적원가계산: 제조원가를이용한제품원가계산에중점
연구개발, 설계, 마케팅, 유통, 고객서비스등의원가가크게증가→ 정확한원가계산및성과평가,
의사결정등을위한원가정보필요
정보수집기술의발달
정보수집기술의발달→ 정보를적응비용으로손쉽게수집가능
참고 자료
없음