공공부문의 BSC도입 발전방안 : 부천시와 이치가와시의 BSC도입 사례연구를 통한 발전방안 모색

소개글

공공부문의 BSC도입 발전방안 : 부천시와 이치가와시의 BSC도입 사례연구를 통한 발전방안 모색

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목차

1.서론
(1)BSC의 도입
(2)BSC의 개념
(3)BSC의 진화

2.공공부문에서의 BSC단계(본론1)
(1)민간부문과 공공부문의 BSC적용의 차이점
(2)BSC의 4가지 관점
(3)BSC의 구축체계
3.공공부문의 BSC모델(본론2사례분석;부천시와 이치가와시)
-공공부문의 BSC도입

4.결론 : BSC의 발전방향
(1)BSC와 보상의 연계방안
(2)공공부문에서의 BSC도입의 발전 방향

본문내용

1.서론
(1)BSC의 도입

 신공공관리기법
(New Public Management)

참여정부의 3가지 혁신과제
인사혁신(직무 성과 계약제) , 재정혁신(성과
주의 예산제도) , 경영혁신(경영성과 평가)

민간 경영관리 기법인 BSC(balanced Score
Card)의 공공부문에의 적용

(2)BSC의 개념
Balanced set of Measures

전략적 성과관리(BSC) 시스템에서
말하는 균형의 의미는 재무성과 평가
중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려
하는 것이며, 단기 중심적인 성과관리
에서 장단기 성과관리를 동시에 관리하는
것이다

참고 자료

없음