대구ㆍ경북 중소기업의 해외진출 전략, 쉘라인 사례 연구

소개글

대구ㆍ경북 중소기업의 해외진출 전략, 쉘라인 사례 연구

목차

Ⅰ. 기업 선정동기

Ⅱ. 쉘라인 현황
1. 쉘라인 현황
2. 기업소개
2-1. 제품소개
2-2. 매출액
3. 중국 현지 법인

Ⅲ. 쉘라인의 해외진출 전략 수립
1. 국내외 환경 분석
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
5) 자원조달의 특성
6) 관련법령 또는 정부의 규제
2. 분석
2-1. 매트릭스 분석
2-2. SWOT분석

3. 해외진출 전략 (이론적 기초 및 구체적 진출방안)
3-1. 해외 합작 투자
3-2. 간접 수출

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 기업 선정동기

오늘날 같이 휴대폰 보급률이 90%를 상회하는 시점에 대기업이 지배하고 있는 휴대폰 산업의 숨은 공로기업들을 알아보고, 그 기업들의 기술역량과 현재의 위치에 대해 알아보고자했다.
지금 우리가 사용하고 있는 휴대폰은 누가 만드는가? 삼성? LG? 대기업인 이 회사에서 분명히 제품들이 나오는 것은 맞다. 하지만 진정한 공로자는 따로 있는 것이다. 휴대폰을 하나 만드는 데에도 많은 하청업체가 삼성이나 LG 공급원이 되어서 그 기술력을 바탕으로 하나의 휴대폰이 만들어 진다. 이러한 업체들 중에서도 우리는 투자매력도가 높은 쉘라인을 선정하게 되었다.
쉘라인은 대구지역을 대표하는 중소기업으로서 2001년 삼성전자(주) 납품업체로 선정되어 휴대폰 기구개발 용역과 휴대폰 목업(Mock-Up)납품을 시작한 이후 2004년 자체 개발한 SLIM형 슬라이드 힌지모듈(SGH-E810)을 시작으로 삼성전자에 양산용 기구 Ass`y부품을 생산하여 공급하기 시작하였고, 이후 삼성전자(주)의 기구 Ass`y 모듈부문 협력사로써 슬라이드 힌지모듈을 포함한 스윙힌지등 기능이 있는 기구부품을 위주로 삼성전자와 협력하고 있다.

Ⅱ. 쉘라인 현황
1. 쉘라인 현황
쉘라인은 대구를 대표하는 중소기업으로 기본적인 영업 전략을 기술영업을 최우선으로 하여 품질, 단가, 납기에 대한 기술 차별화를 통해 고객만족을 달성하고자 하는 기업이다. 이를 실천한 결과 주 고객사인 삼성전자로부터 2005년과 2006년 2년 연속 "기술혁신 금상" 및 정보통신부문 "파트너스데이"상을 수상하였으며 2006년 삼성전자 전 협력사중 최고의 파트너쉽인 `Suppliers` Day 대상`을 수상하여 최고의 영업환경을 조성하고 있다.
또한, 쉘라인은 2005년 10월 년 1,200만대 이상의 모듈을 공급할 수 있는 대구사업장을 준공 완료하여 협력사 포함 연간 3,000만대의 CAPA를 보유하고 있으며 2005년 월평균 55만대 모듈납품에 이어 2006년 월평균 150만대, 2007년 월평균 217만대를 삼성전자에 공급하였다. 2008년도에는 총 3,300만대 이상의 기구 Ass`y 모듈납품을 기대하고 있다.

참고 자료

없음