구매원가이해

소개글

구매원가이해

목차

구매의 이해
구매원가와 기업경쟁력
구매 PROCESS
구매 시스템
구매의 미래 발전방향

본문내용

I. 구매의 이해
구매의 정의
▶ 조달: 기업이 경영활동에 필요한 재화와 서비스를 외부로부터 공급 받는 활동
▶ 5R : Right Quality, Right Price(Cost), Right Time(Delivery)
+ Right Quantity, Right Supplier
▶ 공급시장관리: 공급시장을 통한 기업경쟁력 창출과 고객가치 극대화

구매(재화(물건) 또는 용역을 사는 것) = 5R + 공급시장 관리

사용자가 요구하는 제품(품질)을 적정 가격(가격) 필요로 하는 시기에 맞게(납기) 공급하는 것 ☞ 협상(Negotiation)

II. 구매원가와 기업경쟁력
원가의 구성과 구조
▶ 제조직접비(직접원가: Direct Cost): 직접재료비, 직접노무비, 직접경비
▶ 직접의 의미: 특정 제품에 직접 부과할 수 있는 재료비, 노무비, 경비
제품의 개수나 양에 따라 비례적으로 직접 변화
▶ 제조원가(Manufacturing Cost): 제조직접비 + 제조간접비(Indirect Cost)
(공장원가(Factory Cost) 또는 생산원가(Product Cost)라고도 함)
▶ 제조간접비: 제조에 직접 소요되는 비용이지만, 특정제품에만 직접적으로 소요되는
비용이 아니기 때문에 한 제품에 전부를 부과하기 곤란해서 여러 대상
제품에 분배되어야 하는 재료비, 노무비, 경비.
ex) 전등을 사용하여 7종의 제품 생산 시 전등소모비용
 7종의 제품에 성격과 특성에 맞게 배분하는 경우.

참고 자료

없음