월마트의 한국시장 실패원인

소개글

월마트의 실패원인

목차

없음

본문내용

(::다양한 현지화 전략 부재 고객 눈높이 맞추지 못해::)

신세계는 22일 긴급기자회견을 갖고 16개 할인점 점포를 보유하

고 있는 월마트 코리아의 지분 100%를 825억원에 인수한다고 발

표했다. 이로써 프랑스 까르푸에 이어 세계 최대의 할인점업체인

미국 월마트도 한국을 떠나게 됐다. 세계적인 할인점업체들이

한국에 뿌리를 내리지 못하고 번번이 나가 떨어진 것이다.

업계에서는 까르푸와 월마트가 한국 할인점들과의 경쟁에서 패한

이유에 대해 ‘3대 패착론’을 들고 있다. 우선, 현지화 전략의

부재다. 월마트와 까르푸 모두 막강한 구매력과 자본력을 바탕

으로 국내 시장에 진출했다. 이들은 창고형 매장, 부대비용 절감

등을 통한 철저한 저가 정책을 고수하면서 국내 유통시장 점령

을 자신했었다.

하지만 이들 업체의 자신감에도 불구, 한국 소비자들은 이들을

외면했다. 단순히 저가공세만으로는 끊임없이 변신을 시도하며

고객을 잡았던 국내 할인점들을 물리칠 수 없었던 것이다. 가장

대표적인 예가 문화공간이다.

참고 자료

문화일보
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=021&aid=0000150802
한국일보
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=038&aid=0000211100