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「리더십과 커뮤니케이션」, 이순신의 리더십, 경영 리더십 레포트

*보*
최초 등록일
2010.06.13
최종 저작일
2009.07
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소개글

「리더십과 커뮤니케이션」, 이순신의 리더십, 경영 리더십 레포트

편집이 깔끔하며 총 30장입니다.
중간고사, 기말고사 대체 레포트로 적당합니다.
가격도 시험 대체이기 때문에 좀 높게 측정하였습니다.
같은 자료를 제출하는 일이 적을 것입니다.

목차

【chapter 1. 들어가기】
【chapter 2. 이론적 배경】
1. 리더십
1.1.리더십의 개념정의, 역량 및 주요 이론의 변천과정
2. 변혁적 리더십
2.1. 변혁적 리더십의 등장 배경과 개념
2.2. 변혁적 리더십의 특징 및 구성요소

【chapter 3. 이순신 장군이 처한 외적 상황
-임진왜란시대 내외적 상황 】
1. 외적인 주변상황과 일본의 조선출병준비
2. 내적인 조선정치사회의 상황
【chapter 4. 이순신 장군의 내적 능력 】
1. 리더십 유형
2. 조직 문화
3. 물적 측면의 내적 능력
4. 정보적 능력
【chapter 5. 전략적 위기관리 리더십 】
1. 정확한 정보활동과 완벽한 준비 :Practice Makes Perfect !
2. 백성과 군사들의 그를 향한 두터운 신뢰
: 청렴결백한 성품. 그리고 엄격한 내리사랑
3. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다.
: 신에게는 아직 열두 척의 배가 남아있습니다.
4. 혁신 제품을 만들어낸 이순신 : 강점 강화
5. 기록의 가치. : 기록은 경쟁력이다.
6. “나는 나라를 욕되게 했다.”
: 자만은 스스로를 눈멀게 한다. 솔선수범
【chapter 6. 나오기 】
※ 참고문헌

본문내용

【chapter 1. 들어가기】

사람은 태어나면서부터 자의든 타의든 매우 다양한 형태와 목적을 가진 조직의 구성원이 되어 살아간다. 조직이란 인간의 결합체로 주어진 환경과 일정한 관계를 맺으며 구조를 가진 결합체로서 특정한 목적의 추구를 취하여 의식적으로 구성된 사회 단위이다.

현대사회의 조직은 과거에 비해 외부 및 내부 환경의 변화가 가속화 되면서 다양한 장면에서 위기가 등장함에 따라 환경에 보다 능동적이고 적극적으로 대응 할 수 있는 능력이 중요해지고 있다. 이러한 환경의 변화와 그 변화에 대처하는 방안의 흐름은 리더십 연구 흐름에서도 나타난다.

고전적 리더십이론은 급변하는 사회에서 적합한 리더의 요건을 설명하기에는 부족한 면이 있다. 이러한 부분들을 보완하고 새로운 환경에 대응할 수 있는 새로운 리더십 패러다임으로 ‘변혁적 리더십(Transformational leadership)’이론이 제기된 것이다.

우리는 이 ‘변혁적 리더십’의 사례를 ‘이순신’으로 정하였다. 난세가 영웅을 낳는다고 했던가. 인류 역사를 살펴보면 환란과 변혁의 시기에 영웅이 등장하기 마련이다. 이순신 역시 ‘임진왜란’이라는 위기상황에서 강력한 리더십을 지닌 인물이다. 요즘 ‘이순신 리더십’열풍이 불고 있다. 이순신에 대한 활발한 재조명은 이순신이 단순히 역사 속의 지나간 인물이 아닌 현 시대에 더욱 다양한 의의를 갖게 되는, 현대 사회에 필요한 역량을 지닌 인물임을 역설하는 것이다.
“신에게는 아직 열두 척의 배가 남아 있나이다.” 이 말은 가속화되는 변화의 물결에 휩쓸리지 않고, 그 물결에 능동적으로 대처했던 이순신의 면모가 돋보이는 구절이다. 그는 위기를 극복하는 것에 그치지 않고, 위기를 승리로 전환시켰다.
이는 단지 죽기를 각오하고 싸운다는 비상한 결심이나 고정관념을 깨고 적의 허를 찌르는 식의 전술적 차원에서 비롯된 것만은 아닌 그 이상의 것이 있지 않았을까.

리더십이라 하면, 정해진 소수의 선택받은 자만이 가진 능력이라 생각하고 스스로가 가진 잠재적인 리더십에 대한 사실을 망각하게 한다. 스스로 리더가 될 수 있다는 생각을 수용한 후에도 리더십을 개발하고, 표출하기 위한 기회가 충분하지 않다는데 문제가 있다.

따라서 이 발표는 그 동안의 변혁적 리더십 연구와 이순신 관련 연구를 바탕으로 하여 이순신이 위기상황을 극복할 수 있었던 리더십을 ‘변혁적 리더십’의 구성요소를 통해 파악하고, 나 자신의 잠재적인 리더십에 대해 생각해 보고, 나아가 그가 가졌던 역량을 나의 것으로 내면화 하여 리더십을 향상 시킬 수 있도록 하는 것에 그 목적이 있다.

참고 자료

-CEO 이순신 불멸의 리더십, 은금나라, 2004, 김명교

-맨주먹의 CEO이순신에게 배워라, 밀리언하우스, 2005, 김덕수

-이순신 제독의 전략적 딜레마와 현대적 관련성, 해군 해양연구소, 1991, 강영오

-충무공 이순신, 연경문화사, 2004, 조성도

-순천향대학교, 이순신연구논총2, 통권 제 3호, 이순신연구소, 2004

-순천향대학교, 이순신연구논총3, 통권 제 3호, 이순신연구소, 2004

이 외 참고를 한 모든 논문과 저서를 집필하신 분들, 노고에 감사드립니다.
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