보상제도/인사제도가 조직몰입에 미치는 영향에 대한 연구 - A Study on Effect of the Compensation System on Organizational Commitment

소개글

인사제도/보상제도(임금, 복리후생, 인사고과)가 협력적 노사관계와 고용안정성에 따라 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 연구한 제 석사 학위 논문입니다.
이번에 이논문으로 석사학위를 받게되었습니다.
레포트나 좋은 곳에 참조하시기 바랍니다.

목차

제 1 장 서 론 1
제 1 절 연구배경 및 연구목적 1
제 2 절 연구방법 및 범위 3
제 3 절 논문의 구성 4

제 2 장 이론적 배경 5
제 1 절 독립변수의 이론적 배경 5
1 임금 5
2 복리후생 7
3 인사고과 12
제 2 절 조절변수의 이론적 배경 16
1 협력적 노사관계 16
2 고용안정성 21
제 3 절 종속변수의 이론적 배경 22

제 3 장 연구방법 26
제 1 절 연구모형 및 가설의 설정 26
1 연구모형의 설계 26
2 연구가설의 설정 27
제 2 절 변수의 조작적 정의 28
1 임금 28
2 복리후생 28
3 인사고과 28
4 협력적 노사관계 29
5 고용안정성 29
6 조직몰입 29
제 3 절 설문지 구성 및 자료수집 30

제 4 장 실증분석 및 가설검증 33
제 1 절 실증연구 대상의 인구통계학적 특성 33
제 2 절 자료 분석 방법 35
제 3 절 신뢰도 분석 35
제 4 절 타당도 분석 36
제 5 절 상관관계 분석 39
제 6 절 가설의 검증 41

제 5 장 결론 54
제 1 절 연구결과와 시사점 54
제 2 절 연구의 한계와 향후 연구방향 55

< 참고문헌 > 56

본문내용

제 1 장 서 론
제 1 절 연구배경 및 연구목적
지식 경쟁력을 갖춘 인적자원이 기업 경쟁우위의 원천이며, 조직의 지속적 생존과 발전을 위한 전략적 요소이자 핵심자산이라는 인식 하에 기업에서는 인적자원에 대한 투자를 강화하는 추세이다(Drucker, 1993; Pfeffer, 1998). 특히, 인적자원개발은 조직구성원 개개인에 대한 교육훈련에 초점을 맞춘 개인개발(individual development)과 개인의 전문성 증진을 조직의 요구와 통합시켜 나가기 위한 경력개발(career development)， 그리고 조직의 효율성과 업무수행 능력의 향상을 기하기 위한 조직개발(organizational development)을 포함 하는 3차원 개념이라고 할 수 있다(Gilley &amp;amp; Eggland1989)
그리고 조직과 조직구성원의 유기적 관련성을 중시한, 전략적 인적자원개발의 관점에서 중요시 되는 것이 바로 조직구성원의 조직몰입(organizational commitment)이다. 또한 IMF 통화체제 이후 기업의 상시적인 구조조정으로 직장인들의 직업관이 변화하고, 조직에 대한 충성심(loyalty)도 사라져 가고 있으며 인재들의 경력 탄력성(career resilience) 증가로 인한 이직도 상시적인 현상이 되었다. 이는 조직의 목표와 발전만을 우선적으로 생각하던 구성원들의 사고가 자신의 삶과 경력을 우선시 하는 사고로 전환되고 있음을 보여 준다.
기업들은 급변하는 경영환경 아래에서 조직의 목표달성과 밀접한 관련이 있는 조직구성원들이 어떻게 자신이 속한 조직과 자신이 속한 직무에 적극적으로 몰입하였는가에 대한 문제에 관심을 갖게 되었다.
조직몰입에 영향을 주는 요인들은 특성에 따라 대체로 인구 통계적 변수, 직무 및 역할과 관련된 변수, 그리고 인사 및 조직 관리와 관련된 변수들로 구분할 수 있다. 이 가운데 특히 인사관리 변수가 상대적으로 조직몰입에 더 많은 영향을 주고 있는 것으로 알려져 있다.
기업의 입장에서는 우수 인력과 숙련된 기능직의 조직이탈을 막고 직무에 몰입할 수 있는 환경을 만들기 위해 보상제도개선에 더 많은 투자를 하게 되었고 이러한 원인들은 근로자들의 조직 몰입에 크나큰 영향을 미쳤다.

참고 자료

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중략..