[중국시장진출]게임산업과 패션산업의 중국시장진출, 방송산업과 IT산업의 중국시장진출, 소프트웨어산업과 항만산업의 중국시장진출, 타이어산업과 환경산업의 중국시장진출, 텐트산업의 중국시장진출 분석

소개글

게임산업과 패션산업의 중국시장진출, 방송산업과 IT산업의 중국시장진출, 소프트웨어산업과 항만산업의 중국시장진출, 타이어산업과 환경산업의 중국시장진출, 텐트산업의 중국시장진출 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 게임산업의 중국시장진출
1. 아라아이디시
2. GV
3. 위자드소프트
4. 판타그램인터랙티브

Ⅲ. 패션산업의 중국시장진출
1. 글로벌 경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
1) 중국 진출 경영성과
2) 중국 진출 전략
3) 성공동인
2. 중국 현지화의 성공 <울시>
1) 중국사업의 경영성과
2) 중국사업 진출 개요와 추진전략
3) 중국사업 성공동인

Ⅳ. 방송산업의 중국시장진출

Ⅴ. IT산업의 중국시장진출

Ⅵ. 소프트웨어산업의 중국시장진출
1. 중국 소프트웨어 시장에서의 경쟁환경
2. WTO 가입
3. 불법 복제
4. 통신액세스 환경
5. 시장개방성과 국제경쟁
6. 브랜드의 중요성
7. 중소기업시장의 우선성
8. 지역성과 단계성의 조합
9. 현지화 및 파트너쉽 전략
10. 연구소의 설립 등 원천적 접근

Ⅶ. 항만산업의 중국시장진출
1. 국제간 항만협력 강화
2. 중국시장 개척

Ⅷ. 타이어산업의 중국시장진출
1. 시장현황 및 분석
1) 제품의 수요예측
2) 제품의 특성
3) 유통 및 고객의 특성
2. 중국 시장 초기 진입 과제
3. 중국 시장 마케팅 전략
1) 브랜드 전략
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 유통전략

Ⅸ. 환경산업의 중국시장진출
1. 국내환경산업의 현지경쟁력 비교분석
1) 대기오염 방지 기술
2) 수질오염 방지 기술
3) 폐기물 처리 기술
2. 국내 환경산업의 중국 진출 확대 방안
1) 중국 환경시장 진출 장애요인
2) 중국 환경시장 진출 전략

Ⅹ. 텐트산업의 중국시장진출

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

중국의 과학기술체제는 1978년의 개혁개방과 1985년의 과학기술체제 개혁을 기해서 크게 변화하였다. 구 계획경제 체제에서 중국은 정부 연구소 중심으로 국가 과제에 치중하는 과학기술체제를 구축하였고, 시장이 없는 상황에서 기업은 연구개발보다 생산목표의 달성에 치중하였다. 이런 체제는 소비자의 요구에 의한 시장견인(market-pull)형 기술혁신 메커니즘의 형성을 어렵게 하여, 연구개발기관들과 기업의 상품개발 사이에 단절을 초래하였다.
개혁개방 이후, 이런 문제점을 인식한 중국 정부는 ꡒ과학기술은 제일생산력ꡓ이라는 사상과 전략을 수립하여, 기업과 경제발전에 대한 과학기술의 역할을 크게 강조하기 시작하였다. 기술혁신과 신상품 창조에 대한 관심과 경영자의 권한이 확대되었고, 시장 메커니즘의 도입으로 기업 간에 경쟁이 유발되었다. 또한, 7,000여 개에 달하던 정부연구소를 개혁하여 1,000개 정도를 기초과학과 첨단기술 연구기관으로 집중 육성하고, 나머지는 기업 연구소로 전환하거나 기업을 위한 연구를 수행하도록 하였다.
이와 함께 핵, 우주항공 등 중국이 전통적으로 우세를 가지고 있는 분야와 통신, 가전, 신소재, 생명공학 등의 첨단기술 분야를 선택해 집중적인 연구를 추진하였고, 이들 연구 성과의 산업화를 위해 53개의 고신기술개발구와 100여 개의 창업보육센터, 국가중점실험실 등을 적극 육성하였다. 최근에는 WTO 가입과 서부대개발 등을 통해 지역 간 균형발전을 도모하면서 세계적인 경쟁력을 갖춘 기업 집단들을 육성하고 있다.

Ⅱ. 게임산업의 중국시장진출

1. 아라아이디시

아라아이디시가 자사의 온라인게임 `포레스티아 이야기`를 대만의 게임유통사인 감마니아를 통해 대만을 포함안 홍콩, 중국 등 중화권을 비롯해 일본까지 서비스하게 됐다고 밝혔다. 이번 계약에 대해 대만 감마니아의 알버트 류 사장은 `아라아이디시와의 계약에 대단히 만족한다`고 밝혔으며 `앞으로 좋은 파트너쉽을 가지고 서로 발전하는 계기가 될 것이며 포레스티아 이야기가 대만은 물론 중화권에 소개된 게임 중 최고의 자리에 올려놓기 위해 노력할 것`이라 포부를 밝혔다. 아라아이디시와 대만 감마니아와의 계약은 대만에서 체결된 것으로 이번 계약에 따라 아라아이디시는 모든 중화권에 거의 동시에 게임이 소개된다. 한편 이번 계약에 대해 아라아이디시 측은 `감마니아가 포레스티아 이야기를 선택한 이유는 깔끔

참고 자료

* 김익수, 중국시장 마케팅, 박영사, 2004
* 김용준·백은영(2004), 중국마케팅, 박영사
* 노철화(1998), 중국기업의 소유형태별 경영특성, 집문당
* 이근·한동훈(2000), 중국의 기업과 경제, 21세기북스
* 장세진, 경영전략, 한국기업의 글로벌 경영 사례집
* 지용희·임채운, 중국의 경제환경과 한국기업의 진출전략, 집문당
* 참고논문, 중국진출과 전략적 인적자원관리 성공사례를 중심으로