[유통관리론] 2008 국내 유통환경 분석 및 GS리테일 조직구조 사례조사 (A+리포트)

소개글

[유통관리론] 2008 국내 유통환경 분석 및 GS리테일 조직구조 사례조사 (A+리포트) 에요*^^*

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 본 론
1. 사업소개
2. 회사의 연혁
(1) 당해 회사의 연혁
(2) 회사가 속해 있는 기업집단
3. 업계의 현황
(1) 편의점
(2) 수퍼마켓
(3) 할인점
(4) 백화점
4. 회사의 현황
(1) 영업개황
(2) 편의점 부문(브랜드명 : GS25)
(3) 수퍼마켓부문(브랜드명 : GS수퍼마켓)
(4) 할인점 부문(브랜드명 : GS마트)
(5) 백화점 부문(브랜드명 : GS스퀘어)
5. 시장점유율
6. 매출에 관한 사항
(1) 주요 상품 등의 현황
(2) 매출형태별 실적
7. 신규사업 등의 내용 및 전망

Ⅲ. 맺음말

<참고문헌>

본문내용

업계의 현황

(1) 편의점
2007년 편의점은 점포수 1만개를 돌파하며 6년간 오프라인 업태 중 가장 높은 신장세를 기록했다. 이는 편의점이 현대인들의 새로운 라이프스타일과 생활패턴 및 소비니즈에 잘 어울리고, 한편으로는 소비시장에서 소량 내지 수시 또는 즉시 소비하고자 하는 수요를 충족시키면서 중대형의 다른 소매 업태들이 해주지 못하는 시장 기능의 부족함을 충실히 보완해주는 업태로서 자리매김했다는 반증이기도 하다. 2008년도에도 편의점은 빅5(GS25, 패밀리마트, 7-11, 바이더웨이, 미니스탑)의 오픈이 1,400여개 점포로 예상되는 가운데 GS25, 패밀리마트, 7-11 등 상위 3개 업체의 출점 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.(e-신유통 제162호) 또한 점포 거점을 활용한 온라인 연계서비스 및 사회공공서비스 개발(승차권 발급, 각종 증명서 발급 등), 지하철 역사 내 점포 출점 등 신규수요에 부합하는 서비스와 연계한 출점을 강화하는 등 고객 편의에 부합하는 새로운 서비스를 강화시킬 것으로 예상된다.(월간유통저널 1월호) (2) 수퍼마켓 수퍼마켓 업계는 2000년대 초반의 구조조정기를 거친 후 2007년도에는 M&A를 통한 후발업체들의 적극적인 출점이 돋보였다. 그러나 대형마트의 저가정책과 편의점의 서비스에 대응하여 차별화를 모색하는 수퍼마켓은 2008년에는 새로운 포맷의 소형 수퍼마켓의 출점이 확산될 전망이다. 수퍼마켓과 편의점의 중간 형태인 495.9㎡ 규모의 소형 수퍼마켓 모델이 확산되고, 유동고객이 많은 도심 틈새시장을 적극적으로 공략할 것으로 예상된다. 또한 PB상품의 강화를 통해 백화점, 대형마트와 차별화된 독자적인 상품의 지속적 개발 및 확대가 이루어질 것이다. 핵가족화 및 싱글족, 실버 수요확대에 따른 소규격 상품개발과 웰빙 트랜드에 부합하면서 가격적인 메리트도 있는 프리미엄 PB상품 확대전개가 예상된다.(월간유통저널 1월호) (3) 할인점 할인점 산업은 1993년 국내에 처음 등장한 이래 매년 급격한 성장율을 기록하며, 한국의 소비문화에서 필수적인 생활쇼핑 공간으로 자리 잡은 대표적인 유통업태이다

참고 자료

김인수, “거시조직이론”, 무역경영사, 2008
삼성경제연구소 http://www.seri.org
조선일보 위클리비즈 http://www.chosun.com/weeklybiz/
GS리테일 http://www.gsretail.com