인텔과 인텔의 평등경영

*정*

최초 등록일: 2001.04.13
최종 저작일: 2001.04; 3페이지/ 한컴오피스; 가격 2,000원

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인텔은 '기술혁신'으로 성공한 대표적인 기업이다. 인텔의 기술혁신은 우수한 인적자원과 뛰어난 제조 및 관리프로세스가 없었다면 불가능하였을 것이다. 인텔의 전 종업원들은 "고객 중심, 도전 정신, 품질, 자율, 결과 중시, 그리고 인텔을 최상의 일터로 만들기" 라는 여섯 가지 원칙을 따른다. 이들 원칙이 철저히 이행된 결과 조직 관리에 성공한 오늘날의 인텔이 있게 되었으며, 이는 높은 업무 생산성과 시장에서의 성공으로 이어졌다.
인텔의 기업문화는 설립 초기부터 그 토대가 마련되었다. 고든 무어 명예회장은 "탁월한 인재들이 지속적으로 높은 성과를 낼 수 있도록 동기 부여를 하는" 환경을 만들기를 원했으며, 그에 따라 탁월함과 발전을 이끌어 내는 인텔의 기업문화가 형성되었다. 인텔은 또한 개인의 책임을 강조하며, 전문가 정신이 충만한 분위기에서 의사 결정시 서로 상의하는 과정을 중시한다.

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