‘맥킨지 문제 해결의 기술’을 읽고 사람들은 일상생활을 하면서나 업무를 하면서 다양한 문제에 직면한다. 문제를 해결하는 방법도 제 각각이다. ... 따라서 맥킨지 문제 해결의 기술은 문제 해결에 있어 하나의 표준화된 프로세스를 제시하는 비즈니스맨의 강력한 교과서라고 생각한다. ... 맥킨지의 컨설턴트들이 문제 해결을 할 때 어떻게 사고하고 행동하는 지를 보고 지금까지 지나친 예단과 추측을 하면서 문제를 해결한 나 자신을 돌아볼 수 있었다.
1) Influencing others to take actions or make decisions is fundamental to our ability to make a difference within a client organization. Please descri..
McKinsey About Mckinsey Introduction and Company Overview “ 'One firm' simply means that we're all in this together and that all our incentives, evalu..
맥킨지적 인간의 특성을 알기 전 맥킨지에 대해 알아볼 필요가 있다. 1926년 제임스 맥킨지가 설립한 최고경영층에 맞춘 컨설팅 회사이다. ... 세계 최고의 인재들은 어떻게 일하는가를 읽고 -맥킨지에 대하여- 1. 맥킨지적 인간의 특성에 대하여 설명하시오. ... 맥킨지에서 자신의 틀이 무엇인지 인식하는 것의 중요성에 대하여 서술하시오.
[맥킨지식 전략 시나리오] Why so? So What? Take Risk 사이토 요시노리 지음/서한섭 옮김/ 거름/2003년4월 간 왜 그걸 해야 하나? 그래서 어떻게 하자고? 리스크를 감수하고 결단을 내릴 수 있는가? 1부 전략사고의 본질 1장 사고의 모럴헤저드 2..
맥킨지 문제해결의 기술 효율적인 정보수집을 위해서는 문제의 목적과 배경을 파악하여 전체적 관점에서 수행해야 하며 정보원에 대한 상세한 파악이 필요함(인터넷 활용도 좋음) 수치를 근거로 ... 주의사항이나 출처를 정확하게 기재, 완성품인지 아닌지를 확인할 것) 186-199 차트작성 (데이터의 효과적인 표현 방법) 보고서 작성 (성과물의 가치를 높이는 방법) 저자 : 전직 맥킨지
세계 최고의 컨설팅 업체인 맥킨지. ... 맥킨지가 밝혀낸 해답 : 다섯 단계 프레임으로 접근하라 세계 최고의 컨설팅 회사인 '맥킨지'는 '한 순간의 성공에 그치지 않고 지속적으로 탁월한 성과를 창출하는 방법'을 이 한 권의 ... 독후감 “차이를 만드는 조직, 맥킨지가 밝혀낸 해답” 1. 序 사회는 각각의 조직들로 구성되어 있다.
저자소개 ■ Ed Michaels (center): 1994년에 맥킨지의 인재전쟁 부문을 만들었으며 1997년의 인재전쟁 설문조사를 공동으로 담당했다. 1998년 8월, 패스트 컴퍼니 ... : 1997년의 설문조사를 공동 담당했고, 1994년부터 인재전쟁 부문(War for Talent practice)의 리더로 활동해왔다. ■ Beth Axelrod (left): 맥킨지의
맥킨지 문제 해결의 기술을 읽고 사람들은 일상생활을 하면서나 업무를 하면서 다양한 문제에 직면한다. 문제를 해결하는 방법도 제 각각이다. ... 따라서 맥킨지 문제 해결의 기술은 문제 해결에 있어 하나의 표준화된 프로세스를 제시하는 비즈니스맨의 강력한 교과서라고 생각한다. ... 맥킨지의 컨설턴트들이 문제 해결을 할 때 어떻게 사고하고 행동하는 지를 보고 지금까지 지나친 예단과 추측을 하면서 문제를 해결한 나 자신을 돌아볼 수 있었다.
맥킨지의 문제해결의 기술에서 주어진 문제 해결의 기술을 설명하는데 있어 처음 1부에서는 문제를 어떻게 받아들이고 또 그 문제를 바라보는 능력을 보여주고 있으며 그리고 2부에서는 그 ... 맥킨지 문제해결의 기술의 내용은 경영학 전공자라면 누구나 생각할 수 있는 답을 제시해 주고는 있지만 너무도 당연하여 생각하지 못하고 스치고 지나갈 수 있다는 점을 상기시켜 주고 그
하지만 맥킨지는 마치 실패학에서 영감을 얻은 것 마냥 탁월함을 유지하지 못했던 많은 대다수의 기업들을 분석했다. ... 차이를 만드는 조직, 맥킨지가 밝혀낸 해답 Ⅰ. 도서감상문 1. 들어가며 최근 국내 기업들의 기초 체력이 예전과 같지 않다는 우려가 높아지고 있다. ... 최근의 경영환경과 조직의 지속적인 성장을 위한 해답 이 책은 이후 맥킨지에서 야심차게 찾아낸 조직의 지속적인 성장을 위한 해답을 담은 책이다.
들어가는 글 맥킨지(McKinsey & Co.)의 회장을 역임한 론 다니엘은 마빈 바우어(Marvin Bower, 1903~2003)가 없었다면 현재의 맥킨지 역시 존재하지 않았을 ... 이 두 가지는 그가 맥킨지요 메커니즘이 되었다. ... 이들은 마빈이 살아있는 동안에는 마빈을 통해 이러한 문제를 해결하기 위해 맥킨지를 찾았고, 마빈이 죽은 뒤로는 그가 만들어 놓은 조직과 시스템을 통해 문제를 해결하고자 맥킨지를 찾는다
조직에서도 맥킨지의 전략과 도구가 얼마나 유용하게 활용될 수 있는지 객관적 근거를 들어 설명함으로써 맥킨지를 소개하려 했다는 점이다. ... 맥킨지는 세계 최고의 명성과 권위를 자랑하는 컨설팅 회사이다. ... 이 책의 저자이며, 또한 맥킨지 컨설팅 출신인 에단 라지엘은 그의 재직기간 동안의 경험과 과거 맥킨지를 거쳐 세계 유수의 기업들에서 활동하고 있는 선후배들의 경험을 토대로 비즈니스
이 두 초기의 경영자들의 경영 방침을 통해 맥킨지는 1950년대와 1960년대에 전세계를 무대로 맥킨지의 토대를 다질 수 있었다. ... 그것은 맥킨지만의 문제해결 방식이었다. ... 맥킨지가 컨설팅 회사로서 매력을 주는 이유는 그들이 제시하는 상품에 있다. 맥킨지의 상품은 고급인력과 고급기술에 의해 만들어졌다.
