전문성 · 도전성 · 성과를 창출하는 사람 기술력과 통찰력을 보유한 'T 자형 ' 인재 1. ... 적합한 인재를 CEO 후계자 후보 Pool 에서 선택 임 원 육 성 계 획 당사의 인재상에 적합한 인재선발 - 과감한 발탁 (COO,CFO,CMO 등 ) - 경영자로서 경험부여 - ... 핵심인재에 대한 보상차별화 6. 핵심인재 관리 및 임원육성계획 Roadmap 7. 직무경험중심의 리더십 육성체계 강화 필요 II. 핵심인재 관리방안 1.
T자형인재의 T자의 가로 문자는 통상 업무를 운영할 수 있는 능력, 세로 문자는 특기분야에의 뛰어난 능력을 표현하고 있다. ... 교육훈련의 사례 1)도요타 사례분석 (1) 인재개발 ① T 자형인재 도요타는 기능직 구성원들의 활성화를 위한 개혁은 우선 기능직에서 요구되는 인재의 요건을 명확히 하는데서 시작된다고 ... 그래서 도요타에서의 기능직 인재 요건은 다양한 분야에서의 얕지만 넓은 지식과 특기분야에서의 좁지만 깊은 지식을 동시에 가진 ‘T자형인재’를 상징적으로 내세워, 기능직 사원의 끊임없는
많은 사람들과 지식을 나눌 수 있는 사람이 되어 위와 아래, 옆을 모두 연결 할 수 있는 금강공업의 T자형인재가 되겠습니다. ... 저는 ‘그것이 조건입니다’ 에서 끝나는 것이 아니라 주어진 환경에서 앞서나가는 인재가 되도록 노력하겠습니다. ... 그리고 어느 순간이 되면 모두를 연결시켜주는 소통인재로서 조직의 역량을 강화할 수 있도록 노력하겠습니다.
스포츠 마케팅 지식과 실무 영업경험 그리고 글로벌 역량을 두루 갖춘 T자형인재로서 데상트가 글로벌 스포츠기업으로 성장하는데 기여하겠습니다. [ 데상트코리아 연봉정보/인재상 ] 대졸신입 ... 데상트코리아의 일원으로서 사람과 사람, 스포츠를 연결해주는 사람이 될 수 있는 유연함과 대인관계를 지닌 인재가 되겠습니다. 건강한 신체를 유지하고자 합니다. ... 중국과 미국에서 각각 1년씩의 어학연수 생활과 유럽에서 4주 남짓의 국제 워크 캠프 봉사 활동과 3주간의 여행은 글로벌 마인드를 지닌 인재로서 성장하게 해 준 계기가 되었습니다.
한 분야에 대한 전문성과 더불어 다른 분야에 대한 상식과 포용력을 갖춘 인재 T자형인재 안철수는 도요타의 인재상에 한 가지 덕목을 추가하여 만든 A자형인재를 만들기 위해 노력하고 ... A자형인재는 하나의 전문지식뿐만 아니라 다른 분야에 대한 상식과 포용력이 있는 각 개인들이 서로 가교를 이루어서 하나의 팀으로 협력한다는 의미로 해석이 가능하고 이는 T자형인재가 ... 도요타마크 모델에서 한 가지 덕목인 커뮤니케이션을 추가하여 착안함. ※ A자형인재 A자형인재는 하나의 큰일을 하기위해서는 각 개인이 맡은 일을 열심히 하는 것도 필요하지만, 여러
이처럼 전문가를 원하는게 아니라 T자형인재 즉 전문지식과 풍부한 상식을 겸비한 인재를 원하고 있다. 광고에서는 더더욱 그럴 것 같다. ... ‘전문지식과 풍부한 상식을 겸비한 T자형인재’가 28.23%(687명)로 뒤를 이었고, ‘무엇이든 척척 해내는 팔방미인형 인재’는 11.05%(269명)에 그쳤다. ... 문화일보 2010.9.14일자 기사에 삼성인이 함께 일하고 싶은 인재상을 직원2434명을 대상으로 조사를 하였다. )삼성 직원들은 ‘패기와 열정’, ‘전문적 지식’을 가진 인재보다
자형인재육성 교통난 해소 충실한 가정생활 외국어 자격취득 정보화 자격취득 7 · 4 제 이전 (1992 년 말 기준 ) 7 · 4 제 이전 (1992 년 말 기준 ) 14,200 ... 회장의 개혁철학을 전임직원들이 체감토록 하고 동시에 개인의 삶의 질 향상 7 · 4 제 7 · 4 제의 1 석 5 조 ( 一石五鳥 ) 효과 쇼크요법式 의식변화 개인 삶의 질 향상 T ... 경영 “ 천재 한명이 1 만명 , 10 만명을 먹여살린다 ” “ 인적자원 에 미래 경쟁력 달려” “ 핵심인재 확보위해 사장단이 뛰어야” 국적불문한 인재채용 핵심인력의 글로벌화 인재
저는 다양한 경험을 쌓기 위해 합창경연대회, 인문학학술제, 독서대회 등을 참여해 전공분야 외의 다양한 양분을 습득하려는 T자형 학생이였습니다. 3. ... [GS리테일과 가치를 공유하는 인재] GS리테일을 목표로 군전역후부터 2년을 준비했습니다. ... 좀 더 준비된 인재가 되기 위해 편의점,카페에서 일을 하면서 서비스능력을 길렀고 과외를 하면서 고객관리능력을 키웠습니다.
보완점 [200자 이내] [ T자형인재를 넘어 A자형인재를 향해 ] 호기심이 만든 저의 단점을 보완하여 현대사회가 원하는 지식이 풍부한 T자형인재를 넘어 T자형인재들과 소통하여 ... 삼성그룹의 전문성은 T자형입니다. T자형인재란 한 가지 분야만 전문성을 갖는 것이 아닌 다른 분야까지 잘 알고 있어야 한다는 것입니다. ... 인재상을 꼭 확인하시고 삼성에서 가장 중요시하는 인재상, T자형, 글로벌 인재 등이 핵심이 되겠습니다. 건승하시길 바랍니다.
조기출퇴근제(7/4제) 현장근무제 양 위주로 굳어진 관행 탈피 APRO-S 신인사제도의 추진 1석 5조 효과 “몸으로 개혁을 느껴라” 쇼크 요법 의식 변화 개인 삶의 질 향상 T자형 ... 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다. ... 인재 육성 교통난 해소 충실한 가정 생활 ..PAGE:11 삼성의 조직문화 5.구성원 조직문화는 조직구성원들의 행동을 통하여 실제로 나타남.
A자형인재는 일반적인 상식을 가진 바탕 위에서 전문적인 지식을 가진 인재를 지향하는 도요타의 ‘T자형인재’에 비교해 명명한 안철수 연구소의 인재형이다. ... A자는 사람인(人)자의 중간에 선(-)이 놓여 있는 것으로 ‘T자형인재’들이 갖추어야 할 요소에 서로의 팀워크와 커뮤니케이션 능력까지 갖추는 것을 의미한다. ... 차분하고 내성적인 안 대표는 직원들이 ‘A자형인재’가 돼야 한다고 강조한다.
분석력, 협업, 끈기라는 세 가지를 고루 갖춘 'T자형인재'로서 IT 직무에서 역량을 발휘하며 최고의 새마을금고人이 되겠습니다. ... 기업명 새마을금고 직무 전산 인재상 직무정보 지원동기, 성장배경(가족, 가치관, 학창시절)과 장단점 포함 기술(700자) 새마을금고가 나무라면 시스템은 뿌리입니다.
분석력, 협업, 끈기라는 세 가지를 고루 갖춘 ‘T자형인재’로서 인프라 직무에서 역량을 발휘하며 최고의 인프라人이 되겠습니다. 2. 당신의 진솔한 이야기가 궁금합니다. ... 기업명 LG U+ 직무 네트워크(IDC) 인재상 직무정보 '회사 및 직무에 대한 지원 동기'와 '해당 직무를 잘 수행하기 위해 어떤 준비'를 해왔는지 구체적으로 설명해주시기 바랍니다
