삼성그룹의 전문성은 T자형입니다. T자형인재란 한 가지 분야만 전문성을 갖는 것이 아닌 다른 분야까지 잘 알고 있어야 한다는 것입니다. ... 인재상을 꼭 확인하시고 삼성에서 가장 중요시하는 인재상, T자형, 글로벌 인재 등이 핵심이 되겠습니다. 건승하시길 바랍니다. 삼성 면접 기출모음 1 카카오톡 친구는 몇 명인가? ... 추구하고 혁신을 실행하는 인재 ② Creative(창의적 인재) : 문제의식과 역발상을 통해 기존의 틀을 깨는 독창적이며 실현 가능한 방안을 제시하는 인재 ③ Sustainable
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왜냐하면, 신세계의 인재상은 위에서 밝혔듯이 T자형인재로 과장급이 되기 전까지 자신의 주 전공을 살려야하기 때문이다. ... 문제는 신세계는 이러한 T자형 경력경로를 표방함에도 불구하고, 상위직급에서조차 전환배치가 활발히 이루어지고 있지 않고 있다는 것이다. ... 경력관리 경로(CDP: Career Development Path) 2.1.1 자기주도형 CDP(SCDP) 2.1.2 SCDP의 도입 목적 2.1.3 SCDP 추진 방향 2.2 신세계 T-자형
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T자형인재육성(입체적 전문가양상) 효과4. 교통난해소 효과5. ... 젊은 인재는 안정성을 추구하는 연륜 있는 인재에 비해 발전 가능성이 높고 또한 업무 추진력이 더욱 높기 때문입니다. ... 삼성은 능력위주의 인재선발에 초점을 맞추고 있으며 이는 보다 빠른 기업의 성장을 위한 방안입니다.
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정보화 자격취득 7/4제 이전 14,200명 1,900명 7/4제 이후 30,500명 35,000명 전략 실행자 -기강 1석 5조의 효과 - 쇼크요법 의식 변화 개인 삶의 질 향상 T자형 ... 삼성물산 부회장 - 1980년 중앙일보이사를 거쳐 - 1987년12월 삼성그룹회장 이건희 회장의 성장기 * 성장비결 日 다이아몬드 이건희 회장의 리더십 견고한 조직 운영 실력위주의 인재양성 ... 인재 육성 교통난 해소 충실한 가정 생활 * 동기 부여자 - 목수 여성 인력을 과감히 수용하라 -여성의 경제 활동 참가 - 가계 소득원 둘로 증가 → 임금 탄력성 증가 → 기업에
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