"호세마리아 신부의 생각" 검색결과 1-20 / 39건
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- 호세마리아 신부의 리더십 호세마리아 신부는 일에 대해 열정적이였으며, 어쩔 수 없이 맞딱드리게 되는 실패와 사건들을 극복해내는 분별력을 보여주었고, 적절한 감각을 지니고 있었으며 어떤 ... 지속적인 교육 호세 마리아 신부는 ‘교육훈련은 사람이 해야 할 가장 중요한 사업’이라고 했다. ... 그래서 호세마리아 신부는 교육에 많은 관심이 있었던 것이다. 처음 책을 읽어 내려갈 때 무슨 말을 하는지 어려웠지만 계속 반복되는 이야기로 뒤로 갈수록 조금은 이해할 수 있었다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- ‘부의 분배는 필요한 일이지만, 노동의 진정한 인간화를 생각할 때 좀 더 절실한 것은 문화의 사회화이다.’ 몬드라곤 협동조합 창립자인 호세 마리아 신부의 말이다. ... 책속에서 울림이 있었던 리더십과 영향력을 살펴본다. * 호세 마리아 신부가 지닌 리더십의 특징 1. 일에 대한 정신은 객관적으로도 열정적이었다. 2. ... 초기 협동조합을 성공시킨 배경에는, 호세 마리아 신부는 늘 사람들이 뭔가를 하도록 자극을 했고, 내수시장이 잘 보호되어 회사를 시작하기 쉬운 환경이었고, 높은 수준의 도덕률이 체계적으로
- 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21
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한국사회경제사 - 몬드라곤에서 배우자 A+ 리포트
- 이 생각에 “불가능은 없다.”고 메시지를 보낸 사람이 바로 호세 마리아 아리스멘디 아리에타 신부이다. ... 돈 호세 마리아는 학교를 설립하는 과정에서 신부로서 뿐만 아니라 교사로서 몬드라곤의 협동조합운동을 이끌 수 있는 사회적 전망을 제시한 것이다. ... 돈 호세 마리아는 종합적인 경제체제로서의 자본주의에는 반대했지만, 협동조합의 노동자들이 자본주의로부터 배울 것이 많다고 생각했다.
- 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.14
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- . < 호세 마리아 신부의 리더십 > 몬드라곤의 가장 첫 번째 성공열쇠는 호세 마리아 신부의 리더십이다. 호세 마리아 신부는 소박한 마을에서 단순하고 절제된 검소한 삶을 살았다. ... 호세 마리아 신부는 협동조합 창업의 실행과 완성에 직접 개입하지는 않고, 제자들이 그 일을 하도록 하였다. ... 않는 자율성이 호세 마리아 신부의 핵심 사상이다. < 협동조합 원칙 > 국제협동조합연맹은 7개의 원칙을 정해두었지만, 몬드라곤 그룹은 이를 확장하여 10개로 만들었다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- 초기창업자들과 호세마리아 신부가 또한 중요하게 생각한 것이 교육이었다.교육훈련은 사람이 해야 할 가장 중요한 사업이다라고 이야기했고 그의 생애동안 대학교를 설립하는 것이 꿈이었다. ... 호세마리아 신부의 사상 가운데에서 교육훈련에 대한 그의 깊은성찰을 알수 있는것들이다. ... 창업자들에게 심어진 호세마리아 신부의 영향력은 몬드라곤의 발전에 기여하였으며 그의 주요한 사명은 협동조합을 발전시키는 것이었는데 아무리 잘되고 있더라도 현재에 만족하지 말고 더 나은
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20
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백년이상된기업조사, 몬드라곤의 기적
- 폐허의 광산 마을에서 시작된 호세 마리아 신부의 꿈으로부터 시작되었다고한다. 호세 마리아 신부는 모두가 주인이 돼 즐겁게 일하는 기업을 만들자는 꿈이 있었다. ... 따라서 신부는 폐허가 된 마을에 활기를 불어넣기 위해 축구장을 제일 먼저 세우고 그 다음에 마을 아이들을 위한 기술학교를 세웠으며, 같은 규모의 자본금을 출자한 조합원들이 주인이 되어 ... 기적의 비밀 몬드라곤 협동조합의 위기 극복의 힘은 직원들이 모두 회사의 주인이라는 생각을 가지고 모두의 출자금으로 시작한 협동조합에서 시작하고 있다.
- 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.25 | 수정일 2023.05.19
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- 몬드라곤 협동조합이 이렇게 성장을 할 수 있는 이유에 대해서는 여러 가지 이유가 책에 나와 있는데 그 중 호세마리아 신부의 리더십에서 다섯 가지의 핵심가치가 나온다. ①사람: 가장 ... 몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 이냐시오 이리사르,그레그 맥레오드 지음 몬드라곤 협동조합 그룹의 역사적 발전과정은 호세 마리아 신부가 1940년대부터 주도적으로 시작된 노동자생산협동조합운동으로 ... 불황 속에 허덕일 때 일자리를 창출해 가며 비정규직까지 생각하는 모습이 우리나라도 본받아 좀 더 달라졌으면 하는 생각이 들었다.
- 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- 몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 아냐시오 이리사르.그레그 맥오드 지음 몬드라곤은 스페인 바스크지방에서 호세 마리아 신부가 부임하면서 만들어지기 사작했다. ... 호세 마리아 신부는 훌륭한 재능과 창조성을 타고났으며 결과가 증명하는 바대로 어떤 어려움에도 뜻을 굽히지 않고 비전을 보여주었으며 그의 사상은 그이 사목 환경과 시대 상황을 초월하여 ... 호세 마리아 신부는 사람이 핵심이며 이들을 지속적으로 교육하여 새로운 환경에 적응하고 급변하는 세상에 도전할 수 있도록 동기를 부여하여 협동조합의 핵심 인력으로 발전 할 수 있도록
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았을까
- 이 32가지 성공열쇠는 8가지 핵심 키워드로 다시 정리 되는데 호세마리아 신부와 1세대 창업자의 리더쉽과 응집력, 사회적 책임, 인간개발과 참여, 지속적인 학습, 혁신 및 개선, 연대의 ... 그리고 이를 가장 안타깝게 생각한 호세 신부가 학교를 설립하고 그 학교 학생들 중 사회적 책임감이 강한 5명을 선출해 협동조합 사업체를 만든다. ... 배우고 싶은 자를 가르쳤으니 이 마을에서 호세 신부는 구원주와 비슷하였을 것이고 그 후에도 변치 않은 검소한 호세신부의 모습을 통해 마을사람들은 더욱 응집되었을 것이다. 2.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- ‘몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나’를 읽고 이 책은 호세 마리아 신부가 1941년 기틀을 잡고 1956년 다섯 명의 창업자들로 ‘울고(ULGOR)’라는 제조협동조합 공장을 ... 이 문제를 해결할 수 있는 방안이 어쩌면 평등, 협동, 민주주의에 기초를 한 협동조합이 아닐까 생각해 본다.
- 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20
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‘몬드라곤은 어떻게 두 마리의 토끼를 잡았나?’를 읽고
- 를 읽고 몬드라곤 협동조합은 세계대전이후 자본가들 독점 방지 및 경쟁하여 살아남기 위해 자발적으로 호세마리아 신부의 지도아래 소규모 공장에서 시작하여 최근에는 스페인에서 순위권 안에 ... 모든 협동조합이 가장중요하게 생각하는 것은 아니겠지만 사회적인 참여를 중요하게 생각하다보니 다른 기업과의 경쟁에서 뒤쳐질 수밖에 없고, 몬드라곤의 중요한 가치인 고용유지? ... 그중에 협동조합의 태생원리를 잊어서는 안 된다고 생각합니다.
- 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- 호세 마리아 신부 사상의 핵심은 역동적이고, 끊임없이 만들어가고, 모든 상황에 융통성 있게 적응하고, 언제나 그의 가장 깊은 확신인 인간적이고 그리스도교적인 연대에 기초하고 있다. ... 서로 나누고 배려하며 함께 하는 것이라고 생각된다. ... 일반적으로 고객 및 시장은 오직 품질, 가격, 서비스라는 삼항식 관계만을 중요하게 생각한다.
- 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나
- 리더십 - 창업자 호세마리아 신부의 리더십 : 개인적인 삶은 사제로서의 삶이었기 때문에 적용하긴 어렵지만 사업적인 리더십으로 응용할 수 있다. ... 필요한 모습임을 생각해보았다. ... 현재 대한민국의 리더십의 부재가 문제가 큰 만큼 한사람으로부터 시작되는 파급 효과가 얼마나 큰지 생각하게 됐고 개개인이 경영에 참여하고 권리를 행사하는 모습이 기업 뿐 아니라 우리사회에도
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20
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사회적경제와청년창업 기말고사 강의노트 A+
- 기술학교를 졸업한 5명의 젊은이들과 호세마리아 신부가 시작. 울고가빠르게 사업적으로 성공을 이루자. 이에 자극받은 다른 기업가들도 노동자협동조합으로 설립 이라시테(1967). ... 여성은 부유층의 탐욕을, 한쪽으로 기울어져 있는 천칭의 비대칭과 불균형을 의미 → 우리가 사회의 본질적인 문제를 적날하게 보여주는 작품이라 생각 3. ... 코프레시(1963), 에엘란(1963)의 경우에는 사업적으로 울고의 협력업체로 시작해서 울고와 함께 점차 성장세를 이어감 호세마리아신부는 개별 협동조는 용역의 구매·생산·판매·제공
- 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.19
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일자리의 미래
- 마리아 신부가 조직함. ... 진정한 혁신을 고무시키는 정책 시행 스페인의 거대 협동조합기업의 성공사례 스페인 협동조합의 시작은 히틀러의 공격으로 폐허가 된 마을을 지역민 스스로 가난을 극복하기 위한 대안으로 호세 ... 일로부터의 도피(flight from work) 현상：일자리를 잡을 수 있다는 희망을 거의 갖지 않고 아예 포기하고 있다고 생각하는 사람들의 비율이 증가함.
- 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.11
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멕시코의 독립과정과 까우디요 시대
- 이달고의 독립운동은 급하게 시기를 앞당겨서인지, 오고의 자리는 호세 마리아 모렐로스에게 이어졌다. 모렐로스는 메소티소 출신의 카라쿠아로의 사제로 이달고의 밑에 있던 인물이었다. ... 이 계획에는 신부인 미겔 이달고를 비롯해 이 그나시오 아엔데, 후안 알마다 등의 인물들이 동참하고 있었는데, 대부분은 최고 엘리트 집단이 아닌 상인, 사제, 농장 경영자들이 대부분이었다 ... 대농장을 소유한 특권층인 이들은 기존 질서를 바꿀 생각은 하지 않았다. 오히려 기존 질서를 유지하며 특권을 이어나가려고 하였다.
- 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.19 | 수정일 2021.01.27
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책 「호세마리아 신부」 에 관한 고찰 리포트
- 이 책을 요약하고 논리적 성찰을 하면서, “사회적 경제”의 상징으로 일컬어지는 몬드라곤 협동조합을 설계하고 이끈 호세 마리아 신부의 생각을 체화하고 나아가 호세 마리아 신부의 의견에 ... 이에 대해 호세 마리아 신부는 구체적인 방안을 제시하지 않아, 나 스스로 생각을 해 보았다. ... 호세 마리아 신부의 생각을 듣고, 협동조합을 그저 사회적 약자들을 조직적으로 도와주는 공동체라고 생각했던 기존의 나의 생각을 반성하게 되었다.
- 리포트 | 8페이지 | 2,200원 (30%↓) 1540원 | 등록일 2017.04.27
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몬드라곤에서 배우자 고려대 독후감
- 돈 호세 마리아는 신부였지만, 평범한 신부라기보다는 사회주의자에 가까웠다고 본다. ... 호세 마리아 신부와 그의 특별한 제자 5인은 계속 커가는 기업을 이끄는 동안 심지어 이념까지도 '개혁'하였다. ... 그는 유창한 말솜씨를 가진 신부라기보다는 생각이 깊은 교사였으며, 때에 따라 적절한 조언을 할 수 있는 고문으로서 타고난 사람이었다고 할 수 있다.
- 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.04.16
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몬드라곤에 대하여
- 이 지역은 호세 마리아 아리스멘디아리에타(Jose Maria Arizmendiarrieta)신부가 설립한 노동자 생산협동조합인 몬드라곤 협동조합 운동의 중심지이다. ... 그 이름은 돈 호세 마리아 아리스멘디아리에타 신부. ... 호세 신부는 스페인 내전 후 인구의 80%가 떠난 이 곳 몬드라곤에 마을 아이들을 위한 기술학교를 세우고 그 졸업생들과 함께 1956년 작은 석유난로공장 울고(ULGOR)를 설립한
- 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.12
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몬드라곤에서 배우자 감상문
- 호세 마리아 아리스멘디아리에타 신부님의 사상은 이러한 일반적인 생각, 곧 상식이라고 여기는 것들에 대해 일침을 가하고, 상식을 폐기하도록 유도한다. ... 저자는 몬드라곤이 이와 같이 유지되고 성장하게 된 바탕에 창립자 호세 마리아 신부님의 사상이 있음을 전제한다. ... 몬드라곤의 창립자 호세 마리아 신부님이 몬드라곤에 부임하면서부터 협동조합이 형성될 수 있었던 분위기가 만들어지기 시작했다.
- 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.09
