..PAGE:1 유나이티드항공사 다각화 실패사례 조사보고서 ..PAGE:2 Ⅰ. ... 다각화 과정에서 종합여행 서비스를 제공함으로써 핵심역량에 집중 실패한 것이다 유나이티드항공사는 자신의 핵심역량에 집중하여 인수·합병이 아닌 관련기업들과 유연한 전략적인 제휴로써 시너지 ... 다각화 과정 ..PAGE:14 다각화 과정 1987년 5월 회사의 명칭을 Allegis로 변경하고 종합여행회사로 다각화 전략을 추진 렌트 카 호텔 두 곳 컴퓨터 예약망 직영 마케팅
이런 인수 과정을 거치면서 유나이티드항공사는 자금상의 어려움을 겪게 되었다. ... 유나이티드항공사와 금호 아시아나는 다각화 전략을 취한 항공사로 둘의 성과는 달랐다. 결론적으로 유나이티드항공사는 다각화에 실패했고 금호 아시아나는 성공했다. ... 유나이티드항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가 다각화 전략이란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것이다.
유나이티드항공사와 금호아시아나는 공통적으로 다각화에 실패한 사례들이다. ... 결국에는 막대한 손실을 입고, 다각화를 위해 인수했던 렌터카, 호텔체인 등의 업체를 매각하고, 사명을 다시 유나이티드항공사로 변경하면서 탈 다각화를 결정한 다각화 실패 사례이다. ... 각각 비교해보면, 유나이티드항공사는 다각화 방향은 좋았으나, 시너지효과를 과신한 나머지 공격적인 인수합병을 통하여 관련 다각화에 집중을 하여 실패하였는데, 기업의 내부자원 관리부터
경영과 소유가 분리되어 있는 형태라면 오너 경영자들에게의 사업 다각화나 최고경영자에게의 사업 다각화는 이윤과 직결되는 문제기 때문에 유나이티드항공에서의 예처럼 기업이 비효율적으로 ... 하지만 다각화는 위험 분산 측면에서 이로운 점이 상당히 많은데, 개별 사업들을 살펴보면 경기가 순환하는 과정에서 위험한 요소들을 줄일 수 있다. ... 이렇게 기업의 다각화는 성장전략면에서 기업과 밀접한 관계이다. 기업다각화를 측정하기 위해 존재하는 다각화지수가 있고, 이 지수의 계산결과는 매출성장 여부에 의해 영향을 받는다.
미국항공사의 세이버시스템과 유나이티드항공사 아폴로시스템 3. 집중화 전략 - 코카콜라, Sears. 전략대상을 좁게 정하여 집중적으로 공략하는 전략. ... 기술혁신전략: 산업 내에서 기업을 운영하는 방식을 근본적으로 변화시킬 제품이나 프로세스변화를 추구하는 전략 성장전략: 매출확대나 지역확장, 기업간 전방후방 통합, 사업다각화 등을 통해 ... 역량은 데이터를 다른 사람이 이해할 수 있도록 그래프, 차트 등의 시각화 형태로 표현하는 것입니다. ⑤ 데이터 기획 역량은 전반적인 데이터 간의 관계를 이해하고 데이터 활용을 위한
그 후 유나이티드항공사는 다시 United Airlines으로 변경해서 항공 분야에만 집중하였다. ... 다각화로 인해 복잡한 조직이 되며, 정보 전달 과정에서 정보의 유실 또는 왜곡이 일어난다. 이런 정보 상의 비효율성은 다시 다각화의 비용문제로 넘어간다. ... 다각화의 실패사례를 간략하게 보면, United항공사는 1987년 5월 1일, 회사의 명칭을 Allegis로 변경하게 되었음을 발표하였는데 장기적인 다각화 전략을 세웠기 때문이다.
미국에서는 고유가로 인해 도산하는 항공사들이 줄을 잇고 있고, 세계 2위 항공사인 유나이티드에어라인은 항공기를 70대 줄이고, 직원도 1,100명 가량 감축하는 수준의 구조조정을 하기로 ... 인천국제공항의 동북아 항공물류 거점화가 인천지역경제에 미치는 영향(전일수 인천대학교 무역학과부교수) ◆항공사간의 전략적제휴 또는 다각적 제휴 국제 항공운송산업계에서의 항공자유화, 규제완화 ... 경향은 그 초기에는 미처 인지되지 못했던 “규모의 경제 또는 최소효율적규모”가 항공산업에도 적용된다는 사실이 항공마케팅 등 다각적인 연구에 의해 확인되면서 더욱 타당성이 부각되고
Johnson Johnson Johnson Johnson 1885 년 에 세 존슨 형제가 외과용 붕대와 거즈 를 생산하는 공장을 세우고 회사 이름을 정함 . 1920 년대 에는 다각화 ... GE – 성공 전략 ( 인재상 ) GE 의 인재상 열정과 에너지를 가진 인재 동기부여 능력이 있는 인재 집중과 결단 , 최 GE 에서 생산하는 모든 제품이나 서비스 , 거래 및 공정과정 ... GE Aviation 의 경쟁사 회사명 : 유나이티드 테크놀로지 (UTC)식 운영의 효율성 중시 ( 본사와의 긴밀성 ) 지속 가능성 높은 산업 중시 - 기초를 바탕으로 진화를 촉진하는
결국 본래의 항공 사업을 제외한 나머지 사업을 매각하고 이 무리한 다각화 계획을 추진한 CEO 리처드 패리스를 해임시키면서 엘리지스는 유나이티드항공으로 다시 돌아오게 되었다. ... 사업다각화로 항공 사업에서의 경쟁력 확보에 실패한 것이다. ⑵ 변화에 대한 판단의 오류 제록스는 과거 80년대 초반까지 복사기 시장의 최강자이자 복사기 분야의 선도 기업 이였다. ... 무리한 다각화 ⑵ 변화에 대한 판단의 오류 3.
- 금호기업의 관련다각화로 금호타이어 설립 - 버스운수업에 필요한 타이어를 안정적으로 공급 - 수직적 통합을 통해 생겨나 금호기업의 매출의 주축을 이룸 계량경제 모델링과 예측 4. ... 기업수준전략 (2) 경영혁신 -전체 매출액의 24%가 임금 생산 자동화율 ↑, 임금삭감 또는 동결 추진 -해외시장 공장 설립 확대 생산능력 늘어나고 인건비를 줄여 가격경쟁력 상승 (3) 다각화 ... 내부환경-브리지스톤 2) 핵심역량 : 높은 기술력 ⑤항공기용 타이어 - 세계 최대 항공기 에어버스 A380에 장착 타이어 제작 높이 1m44cm, 무게 118kg 항공기용 타이어 -
경영전략 United 항공사의 다각화 실패 목 차 다각화과정 회사소개 결론 다각화후 결과 회사소개 회사소개 -미국에서 가장 오래 된 항공회사- * 1934년 4개의 항공회사가 합병하여 ... 설립, 유나이티드항공(United Air Lines, Inc.) ... 명칭변경(1987.5) 다각화과정다각화이유 1) Ferris의 장기적인 다각화 전략 2) 여행슈퍼마켓 -여행업계 최고의 브랜드를 만드려 함 3) 시너지효과 장담 다각화 후
이렇게 미국과 유럽의 기업들은 탈 다각화 또는 집중화현상을 보이고 있지만 아직 아시아의 많은 기업들은 여전히 비관련다각화전략을 추진하고 있다. ♣ 실패사례 - 유나이티드항공사(1987년 ... 금호그룹은 완전하진 않지만, 체계적이고 적절한 관련다각화 전략으로 항공운수산업에의 다각화에서 성공해가고 있다. ... 하였지만 다각화를 통한 시너지 창출이 없었다. ♣ 성공사례 : 금호그룹의 항공운수산업 진출 모습은 완전하진 않지만 성공한 다각화의 모습을 보여준다. 1946년 광주택시를 설립, 운수사업에
그후 유나이티드항공사는 명칭 다시 United Airlines으로 변경해서 항공 분야에만 집중하였다. ... 다각화로 인해 복잡한 조직이되며, 정보 전달 과정에서 정보의 유실 또는 왜곡이 일어난다. 이런 정보상의 비효율성은 다각화의 비용이 된다. ... 애플은 90년대 무너질 면에 United항공사는 1979년 장기적인 다각화 전략을 세웠다.
즉, 서비스 과정의 문제를 해결하기 위해 항공사는 호텔업에, 호텔은 여행업에 진출하는 수직적 다각화와 호텔이 모텔에 진출하는 것과 같이 동종업이나 품목에 진출하는 수평적 다각화를 추구할 ... 다각화에는 특정 기업이 다각화하는 과정에서 타 업종의 기업을 계열화하거나 합병하는 다각적 결합이 있다. * 기업의 다각화는 일반적으로 신규 사업을 사업부제로 하여 사업부 형식으로 운영할 ... 항공사들은 운송 뿐 아니라 숙박업에 진출하여 시장점유율의 향상과 고객서비스 강화를 꾀할 수 있는 다각화 전략을 사용하기도 한다. * 기업의 다각화란 종래에 운영하던 업종 이외의 다른
즉, 서비스 과정의 문제를 해결하기 위해 항공사는 호텔업에, 호텔은 여행업에 진출하는 수직적 다각화와 호텔이 모텔에 진출하는 것과 같이 동종업이나 품목에 진출하는 수평적 다각화를 추구할 ... 다각화에는 특정 기업이 다각화하는 과정에서 타 업종의 기업을 계열화하거나 합병하는 다각적 결합(conglomerate combination)이 있다. ... 영국의 팬암(Pan Am)항공사가 1982년 세계적 체인호텔 기업인 인터콘티넨털 호텔(Intercontinental Hotel)을 미국의 유나이티드항공사(United Airline
제 9장 토의과제 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자 관련다각화 비관련다각화 목적 창업의시기(46~50’) 광주택시 설립 여객운수사업을 모체로 다각화 ... 즉 비관련 다각화사업을 전부 매각한 것이다. ... 이는 다시 예전처럼 핵심역량을 기반으로 한 주력사업을 주축으로 하는 운수․타이어․고무․석유화학산업에 집중함으로써 과거의 무분별한 다각화가 아닌 관련다각화를 통한 기업 확장을 이루었다
아무리 다각화되고, 대형화된 기업일지라도 조직의 성취를 자신의 성취와 일치시키는 힘. ... 미국의 대형 항공사들은 9·11테러 이후 적자에 허덕이면서 지난해 총 92억 달러의 적자와 더불어, 이러한 불황을 헤어 나오지 못한 채 저가 항공사에 밀려 유나이티드 에어라인스, US에어웨이 ... 두 번째로는 세계화 기업을 살펴보고자 하였다.
계열사 다각화 -화학/타이어 부문, 건설부문, 운송/물류/서비스 부문, 금융부문 -2008년 총 52개의 세분화 된 계열사들로 CJ, 삼성, SK의 뒤를 이어 계열사 현황 통계에서 ... 금호타이어 설립 1970년 금호석유화학의 전신인 한국합성고무공업설립 1977년 금호문화재단설립 1980-1989 체제개편 : 1988년 아시아나항공 설립 1990-2000 세계화 ... , ATW‘올해의항공사’ 상수상 ?
*문제점-성장추구나 위험분산을 위한 다각화는 최고경영자를 위한 다각화이므로 다각화가 성장과 위험감소만을 위해서 행해지면 실패확률이 높다 (예 : 항공운수사업과 렌트카사업, 호텔업을 ... 시장지배력의 행사, 내부시장의 활용 등을 위해 다각화를 추구한다. ... 같은 가장 효율적인 생산방법의 적용을 개척함으로써 원가우위를단위들 사이의 연계성을 발견하고 전략적 우선순위에 의한 자원 할당과 관련된 문제를 다룬다. (2)기업전략의 유형 (예 : 유나이티드항공사
공통점 차이점 • 경영스타일상 인재의 선발과 교육을 중시함 • 고객만족 극대화를 중시 사업구조의 전문화 ⇒ 변화에 유연하게 적응, 경영 노하우 축적에 유리 상대적으로 사업구조가 다각화 ... Jet-Blue 항공사의 급성장 • 고유가로 인한 비용상승 압력 증대 • 9.11 테러에도 유일하게 흑자를 기록 : 유나이티드항공사, US 에어웨이 파산 • 꾸준한 영업이익, 당기순이익 ... 황사방지수풀조성 인재경영을 중시 • 고객감동을 통한 기업가치 극대화 추구 – 인재양성의 필요성 대두 • 임직원 대상으로 KEP, KEDP, MBA, AMP 과정 실시 • 사내기술대학설립
