어떤 지식과 지혜는 인적요소와의 결합력이 강하여 특정인만이 체현시킬 수 있는 상태에 있는 것을 암묵지라고 한다. ... 지식의 초기 발전단계에서는 암묵지성격이 강하며 차츰 원리가 규명되고 숙련도가 높아짐에 따라 형식지의 상태로 변환되게 된다. ... 형식지는 정보통신기술을 통하여 효과적으로 창출, 유통, 관리될 수 있는데 비해 암묵지는 사람들의 직접교류를 통해 가장 효과적으로 창출되고 확산되가 때문에 기업이 가진 이전대상지식이
암묵지는 가치, 판단, 가정 및 직관에 의해서 창출되는 주관적 지식이다. ? 암묵지는 인간의 두뇌 속에 있으며 상호행위를 통해 표출되어 진다. ? ... 암묵지는 이유를 아는 것(ow-why)이다. ? 참된 지식은 방법을 아는 것(ow-how)으로 형식지. 및 암묵지의 상호행위를 통해 생성된다. III. ... 즉, 지식 보유자는 신지식을 창출할 수 있다. 4/ 지식은 주변에 민감하다. 5/ 지식은 형식지(explicit knowledge)와 암묵지(tacit knowledge)로 구분된다
지식에는 ‘암묵지’와 ‘형식지’가 있다. 암묵지는 말로 표현하지 못하는 것으로 스스로 깨치는 것을 말한다. 우리가 공부 하는 목적은 암묵지를 배우기 위함이다. ... 가르칠 수는 없으나, 배울 수 있다는 말은 암묵지를 놓고 하는 말이다. 시작이 반이라 했으니, 일단은 써 보기로 하자. 메모는 나의 힘이다. 20자평이라도 끄적거려 보자.
실행공동체에서의 지식 공유, 형식지 뿐 아니라 노하우, 전문적 경험, 이야기, 언어, 행동 기술 등의 암묵지를 포함한다. ... 암묵지는 노하우에 대한 것으로 사람의 머릿속에 있고 일상의 경험과 학습에 있는 것이다. 그렇기에 실행공동체의 지식은 실행공동체 집단과 자체와 분리될 수 없다.
1. 클러스터의 이해◎ 우리나라 경제의 성장에 대한 기대감이 옅어져 가는 흐름 속에서 국가와 기업의 경쟁력을 제고시키는 방안으로 지식경영이 주목받고 있다. ◎ 그 배경에는 지금까지 우리나라 경제를 발전시켜온 무역정책, 금융정책 등의 거시경제정책만으로는 경쟁력의 회복이 ..
해결방안 모색 아웃소싱을 통해 판매 기능만 우선적으로 구축한 뒤 서서히 EDC 의 역량과 노하우 같은 암묵지를 이전하는 전략이 유효해 보임 다른 기업의 중국 내 아웃소싱 사례 폭스콘 ... 이어간다면 EDC 는 제품군의 가격을 대폭 줄일 수 있으면서 기존의 고품질의 제품수준까지 유지할 수 있어 기업이 더욱 더 성장할 수 있음 그리고 장기적으로 EDC 의 노하우와 기술수준의 암묵지가
공유가 매우 용이- 암묵지와 형식지의 상호작용(→지식형성의 중요한 기초) ... 형식지의 상호작용에 중요한 역할• 암묵지 : 학습과 체험을 통해 개인에게 습득된 무형의 지식(공유어려움), 과학적 발견• 형식지 : 형상화된 지식, 유형의 대상이 있어 지식의 전달과 ... 상대적으로 많은 비용과 기술적 투자가 수반• 정량적 데이터(quantitative date) : 수치∙도형∙기호 등, 저장∙검색∙분석 활용에 용이- 데이터는 지식경영의 핵심이슈인 암묵지와
기업에서 현장 전문가들이 경험하고 체험한 암묵지는 어디서나 쉽게 구할 수 없는 귀중한 지식이기 때문에 역량이 있는 현장 전문가들을 발굴하고 그들이 지닌 암묵지를 표현화하고 이를 매뉴얼이나 ... 조직원들의 역량을 강화시켜 조직 전체의 경쟁력을 갖추려고 하는과 암묵지에 대한 공유가 중요하게 등장하고 있다.
입사초기 자료 수집 및 정리 등 루틴 업무 외에도 책상이 아닌 고객을 직접 만나며 가치, 경험, 시장 생태계 등 고객에 대한 암묵지를 체득하겠습니다. ... [마케팅 전문가] 고객과 시장 생태계에 대해 충분한 암묵지를 체득한 후, 노하우를 바탕으로 Raw Data를 가공, 분석하고 Insight를 도출하는 업무를 맡아 서비스를 개선 및
지식변환 4가지 과정 ○ 사회화 ① 암묵지 -> 암묵지 ② 예 : 신입사원 OT, 현장실습 ③ 암묵지 전수. ○ 외재화 ① 암묵지 -> 형식지 ② 형식지 창출 ③ 워크샵, 회의, 비법 ... ② 자기꺼가 되는, 개인 속으로 들어가는 ③ 형식지를 암묵지로 체화. ○ 조직의 지식창출은 지식변환 4과정이 조직수준으로 확장, 지식창출의 나선형 모형 2. ... ④ 계기 만들어주는게 중요함 ⑤ 사적영역의 지식이 밖으로 나오는. ○ 결합 ① 형식지 -> 형식지 ② 형식지 신조합 ③ 새로운 지식이 나옴 ④ 지식혁신 ○ 내재화 ① 형식지 -> 암묵지
이에 지식은 암묵지를 서로 공유하는 사회화(socialization) 과정, 암묵지를 획득․축적․전수하는 외부화(externalization) 과정, 형식지를 수집․결합하는 조합화( ... 정보의 공동이용 정보의 공동이용을 위해 조직의 암묵지는 형식지로 전환될 필요가 있다. ... 암묵지(tacit knowledge)는 성공한 조직이 가지는 경험, 노하우나 그들만의 문화와 같이 내면화된 지식이다.
기술됨– 정량적 데이터 : 수치·기호·도형으로 표시됨– 정성적 데이터와 저장·검색·분석하는 데에 정량적 데이터에 비해 상대적으로 많은 비용과기술적 투자가 수반된다는 점에서 구분됨– 암묵지 ... 유형의 대상이 있기때문에 전달과 공유가 용이함– 경영학에서는 조직 차원에서 조직원 개인의 지식을 공유하고 발전시키는 것에 관심이 있기 때문에 암묵지와 형식지의 상호작용에 주목함 ... vs 형식지– 암묵지 : 학습과 체험을 통해 개인에게 습득되어 있지만 겉으로 드러나지 않는 지식이며시행착오와 오랜 경험을 통해 개인에게 습득된 무형의 지식– 형식지 : 형상화된 지식으로써
구체적으로 지식의 유형에는 암묵지와 형식지가 있다. ... 암묵지란 말로는 하나하나 설명할 수 없는 개인이 갖고있는 내면의 비밀스러운 지식이며, 형식지란 전달과 설명이 가능한, 적절히 표현되고 정리된 지식을 의미한다. ... 조직에서는 조직원들이 오랜 업무처리 과정에서 터득한 나름의 독특한 암묵지를 형식지로 변환해 많은 조직원들에게 전파함으로써 다른 조직이 모방할 수 없는 경쟁력을 확보하기 위해 노력을
한편, 암묵지는 언어로 표현하기 힘든 주관적 지식으로, 은유를 통해 전달되며, 경험을 통해 몸에 밴 지식으로 전수하기가 어렵다. 조직문화 등이 여기에 속한다. ... 지식의 유형 지식에는 목적에 따라 다양한 정의가 존재하는데, Nonaka는 지식이 존재하고 있는 형태에 따라 형식지(explicit knowledge)와 암묵지(tacit knowledge
