하지만 이제는 이러한 일방적인 상명하복의 문화에서 벗어나야 할 때라고 생각한다. 첫 번째로 상명하복의 문화는 자유 민주주의인 우리 사회의 문화와 맞지 않다. ... 주장 상명하복 문화에서 벗어나야 한다. 최근 군대를 배경으로 한 드라마가 인기를 끌고, 여러 정치적인 상황에 대해 상명하복 문화가 이슈가 되고 있다고 한다. ... 조사 결과로 미루어 보아 상명하복의 문화가 기업 문화의 창조 경제를 저해하는 요인으로 볼 수 있다.
반대로 우리가 버려야 할 전통과 권위는 상명하복 문화라고 생각한다. 상명하복이란 윗사람이 명령하면 아랫사람은 복종한다는 뜻이다. ... 조직 내 자유로운 의사소통을 가로막는 수직적 구조와 상명하복 문화는 머지않아 구시대의 유물이 될 것이다. 이러한 점에서 상명하복은 이제는 버려야 할 전통과 권위라고 생각한다. ... 물론 상명하복의 전통이 무조건 옳지 않다고 평가하기는 어렵다. 특히 군과 같은 특수한 조직에서 상명하복은 반드시 필요한 전통이기도 하다.
군 출신이기 때문에 다 적응하였겠지만 ‘상명하복 문화’에 대해서는 어떻게 생각하나? ... 다만 무조건 적인 상명하복 보다는 상호간의 의견교류도 일정부분 가미된 상명하복 이라면 더욱더 군 발전된 군 조직문화를 이룩하는데 도움이 될 것 같습니다. 6. ... → 사실 저도 처음에는 상명하복 문화가 경직된 분위기를 만든다고 생각했던 사람 중 한명이었습니다.
왜 군대에 상명하복 문화가 있을까? ... 그래서 상명하복의 문화가 다른 곳보다 엄격한 것이다. 위처럼 상명하복의 문화를 해결할 수 있는 방안이 무엇일까? 첫 번째로 유연근무제라고 생각한다. ... 결론 군대에서 빈번히 발생하는 문제는 상명하복이 아닐까 싶다. 상명하복이란 상관이 명령하면 하관은 복종한다는 뜻이다.
상명하복이 철저한 군대문화에서 아직까지 보기 어려운 가정이지만 가치관과 사고의 변화에 따라 얼마든지 발생가능한 상황이기에 충분히 흥미로운 고민이다. ... 군은 특수성이 있는 조직으로 상명하복이 필요하다” .....?! ... ■주요 논쟁사항 □A대령의 입장 : 군의 특수성에 따른 상명하복 기본적으로 일반 공무원과 군인 모두 명령복종의 의무가 있지만 군인은 특정직공무원(국가공무원법이나 지방공무원법에 의하지
한국의 회사 문화는 건전한 토론이 어렵다. 왜냐면 위에서 언급했다시피 상명하복 구조이기 때문이다. 부하 직원이 상사에게 의견을 표출한다는 것은 상상하기가 어렵다. ... 다만 우리들이 회사에서 느끼는 상명하복에 의한 무언의 만장일치가 아닌 저자의 말대로 사안을 너무 단순하게 생각해서 그런 것 같다.
위계조직에서는 중앙집권적인 의사결정이 내려지고 상명하복을 요구하는 경향이 강하다. ... 다음, 역할조직이라는 조직문화를 가지고 있는 기업이 바로 구글이다. 이곳에서는 모든 일들이 프로젝트 형식으로 이루어지며 상명하복의 문화가 없다. ... 드러내고 상명하복을 요구하는 기업은 거의 사라졌지만 은연 중 요구하는 기업은 여전히 우리 주위에도 많이 볼 수 있다. 서로에 대한 호칭부터가 다르다.
대신 상명하복식의 의사결정 체계를 가진 조직은 상사의 결정이 그대로 실천에 옮겨지기 때문에 과감하고 신속한 의사결정을 할 수 있게 된다. ... 이에 반해 경직되고 수직적인 조직 문화를 가진 조직에서는 보통 상명하복의 의사소통 체계를 가지고 있는데, 이 경우 부하 직원이 제 아무리 좋은 의견, 창의적인 의견을 가지고 있더라도 ... 그렇다고 해서 그 조직이 일종의 강령처럼 구성원들에게 상명하복을 하라고 지시, 명령하는 경우는 드물다. 군대 같은 예외적인 조직을 제외하고는 말이다.
그렇지만 상명하복 체계와 또한 권한과 책임은 수직적인 조직이므로 꼭 필요할 것이다. ... , 상명하복 관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표달성에 중심이 되는 구조를 형성한다. ... 사회복지조직의 특성과 유형을 분석하고 수평적 조직문화와 수직적 조직문화의 장단점을 비교하여 향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술하시오. *
상명하복 체계의 계급성은 군대문화의 핵심이다. 상관의 명령에 불복이란 없다. ... 상명하복식의 하향식 문화, 그리고 획일문화 등과 많은 병폐·관행들을 -4- 우리 사회는 너무 쉽게 받아 들였다. ... 그리고 상명하복의 무조건적 복종에서 나타난 구타 등의 가혹행위도 많이 근절되었다.
상명하복식 관료주의를 버리지 않고서는 빠르게 재편되는 글로벌 산업 환경에서 살아남을 수 없기에 임직원들도 이를 잘 깨우치고 조직 문화 개선의 필요성을 느낀다면 앞으로도 계속 성공적인 ... 상부의 지시를 따르는 데만 급급한 상명하복식 조직으로는 빠르게 변하는 IT(정보기술) 산업에서 경쟁하기 어렵다고 판단한 것이다. ... 문화로 남게 될 것이다. Ⅲ.
군대는 분명한 명령체제인 상명하복이므로 우선 지시에 따르겠습니다. 군인은 상관의 명령에 충실히 복종해야하는 상명하복을 의무적으로 규정하고 있습니다. ... 군인은 상명하복의 단체이며 국민 전체의 안보를 책임지는 단체의 일원이므로 정치에 개입하는건 올바르지 못한 행동이라고 생각됩니다. ... 군 내 조직은 상명하복으로. 명령 복종관계이 위계질서가 확립되어있으며, 이를 통해 능률적이고 효과적으로 전투를 수행하고 부대를 운영할 수 있습니다.
우리나라에 오랜 기간 만연한 군대식 조직문화와 상명하복식 의사소통은 지속해서 논란되어왔다. 이로 인해 인재 유출 현상이 심각해지고 있으며, 이는 곳 조직 성과의 저하로 이어진다. ... 갤럭시 노트7 사태 이후 삼성 내부에는 반성의 목소리가 나타났는데, 경직적이고 수직적인 조직 문화로 인한 의사소통의 부재와 실제 상황을 고려하지 못한 채 윗선에서 명령이 내려오는 상명하복식 ... 갤럭시 노트7 사태 이후 삼성 내부에는 반성의 목소리가 나타났는데, 경직적이고 수직적인 조직 문화로 인한 의사소통의 부재와 실제 상황을 고려하지 못한 채 윗선에서 명령이 내려오는 상명하복식
군대식 다나까 체 사용을 권장하고 상명하복을 강조하는 문화가 있다. 이러한 문화를 보면 정주영회장의 리더십을 관리자형으로 기업을 관리하였던 것 같다. ... 그리고 상명하복 또한 통제 체계를 설정하고 유지하는 직원들의 성과를 측정하는데 사용되는 부분으로 볼 수 있다. ... 혼란과 문제가 발생할지라도 그는 추진력으로 개혁을 하며 일을 해나가는 사람이다. (2) 기업 문화 맨손으로 일으킨 자수성가형 기업이다.
계급 간 수직적인 위계가 강하고 상명하복식의 조직에서는 조직원들이 수동적인 자세를 취하고 책임을 회피하려는 모습을 보이지만 수평적 계급관계와 자유로운 의사소통이 강조되는 조직에서는 ... 조직의 관리자나 리더가 계급 간 수직적인 위계가 강하고 상명하복식의 명령을 중심으로 조직을 운영하면 조직원들이 수동적인 자세를 취하고 책임을 회피하려는 모습을 보이지만 수평적 계급관계와 ... 조직문화의 개념 및 기능 2. 조직문화의 중요성 3. 조직문화의 변화가능성 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ.
이러한 유교의 관점에서 우리가 생각하는 상명하복(上命下腹) 시스템은 결코 유교의 문화라고 할 수 없다. ... 상명하복(上命下腹)의 틀에서 벗어나기 시작했고, 기성세대에 대해 소위 “꼰대”라는 명칭으로 그동안의 폐습을 바꾸려는 시도를 시작했다. ... 가훈으로 읽는 동서양 윤리이야기 1-1 유교 문화의 쇠퇴와 꼰대 문화 동양은 예로부터 유교의 영향을 받아 인(仁)을 모든 도덕의 최고 이념으로 삼고 나라에 대한 충성과 부모에 대한
한국 기업의 전반에 흐르는 성과와 실적에 대한 압박, 한국인만의 온정주의, 대기업의 집단 문화, 오너에 대한 충성경쟁, 상명하복 문화 등 긍정적이고 부정적인 부분을 떠나, 한국인들에겐 ... 이 책을 어느 프랑스인의 좌충우돌 한국 기업문화 적응기로 읽어도 좋겠다. ... 저자가 외국인인데다, 노동환경으로는 전세계에서 가장 노동친화적인 프랑스인이다 보니 한국 기업의 조직 문화를 조금 더 비판적으로 그린 듯 하다.
그리고 예전 어른들 세대의 회사 문화가 지금까지 이어져 오다가 갑질이라는 풍토가 생긴 것 같다. 군대의 기본 룰은 바로 ‘상명하복’이다. 시키는 것만 잘하면 된다는 논리이다. ... 대한민국은 사회적으로 조직 구조가 굉장히 수직적이고 경직되어 있는데 이것은 군대 문화로부터 영향을 받은 것으로 보인다. ... 조직 구조를 아무리 개편하고 서양식 마인드를 심는다고 해도 고위직 사람들이 스스로 자기 자신을 되돌아보고 성찰하지 않는 이상 갑질 문화는 쉽게 사라지지 않을 것이라고 생각한다.
우리나라는 오랫동안 가부장적 유교 문화가 곧 사회적인 규범이라고 여기며 살았다. 여기에 군사정권 시절까지 경험하며 사회 전반적으로 상명하복의 문화가 자리하고 있다. ... 경제가 발전을 이루면서 해외의 여러 문화를 접한 한국인들에게 더는 일방적이거나 강압적인 문화만을 강요하기는 어려워졌다. ... 사회가 기존보다 성숙하고 세분화되면서 개인적인 개성을 중시하는 문화도 만들어졌다. 그리고 여성은 멀티태스킹 능력이나 타문화에 대한 적응력 부분에서 남성보다 뛰어나다.
