하지만 하버드대학의 레비트(Theodore Levitt) 교수는 마케팅 개념을 판매개념과 대비시켜 그 차이점을 다음과 같이 밝히고 있다. ... 하버드대학에서 오랫동안 마케팅 을 가르치고 이 분야에서 유명한 레비트 교수는 "사람은 제품이나 서비스U돈을 지불하 는 것이 아니라, 사려는 것이 자신에게 가져다 줄 것으로 믿는 가치의
레비트는 한 기업이 스스로의 사업영역을 너무 좁게 규정하면 시간이 지남에 따라 쇠퇴할 수 있으며 지속적인 성장을 위해서는 제품혁명만을 믿지 말고 소비자의 필요를 정확하게 파악하여 이에 ... 즉 한국의 기업은 레비트가 말한 한 기업이 스스로의 사업영역을 너무 좁게 규정하면 시간이 지남에 따라 쇠퇴할 수 있다는 것을 알고 이제껏 그들의 사업영역을 확장해 왔지만 사실 소비자의
[토론 1]사우스 자라모라 스트리트의 공장을 폐쇄한 레비 스트라우스의 결정에 대해 찬반 양론의 입장에서 평가해보시오. 찬성의 입장 사례에서 레비 스트라우는 지속적으로 증가하는 사우스 자라모라 공장의 인건비에 큰 부담을 안고 있었다. 그리고 그 공장을 완전히 가동할만한 ..
나의 견해 1961년에 발표된 레비트 교수의 ‘마케팅 근시안’은 성장의 기회를 잡기 위해 회사 산업을 폭 넓게 규정 할 것을 촉구하는 혁신적인 방법을 제시했다. ... 나의 견해 기업의 운영에 있어서, 레비트 교수가 제시한 근시안적 경영의 사례처럼 되지 않으려면, 기업들은 현재 또는 잠재적 소비자들의 욕구를 파악한 다음 이러한 욕구를
. - 레비트라 비아그라에 맞서는 라이벌 제품인 레비트라는 비아그라의 푸른색에 맞서 보다 고무적이고 유혹적인 색이필요하다고 느끼게 되어 진동하는 에너지를 느끼게 하는 주황색으로 결정하였다 ... 이후 후발제품인 레비트라가 시장 점유율을 늘려가고 있는 현상이 발생 하였다. - 마티즈, 모닝 등의 경차 고유가시대에 뜨고 있는 경차들도 오렌지색을 적용함으로서 작지만 활력 넘치고
SHB 1984, 7-9 마키팅 근시 1961년에 발표된 레비트의 논문 ‘마케팅 근시’에서는 여러 가지 사례를 들어 경영자들의 근시안적 태도를 비판하고 있다. ... 영원한 성장 산업이란 것은 없고 단지 성장의 기회를 포착하고 창조하기 위하여 노력할 때만이 성장산업이 될 수 있다는 것이 바로 레비트의 믿음이다. ... 레비트는 이런 산업에 대한 스스로의 근시안적 태도뿐만 아니라 ‘소비자 지향적’이 아닌 ‘제품 지향적’인 태도 또한 지속적인 산업의 발전의 걸림돌이라 하고 있다.
아라 시르카시엔느 (robe a la cirecassienne) 로브 아라 카라코 (robe a la caraco 로브 아 랑글레즈 (robe a langlaise) 로브 아라 레비트 ... 파니에 없이도 착용 할수 있고 간편하면서도 풍성했으므로 프랑스 혁명이후에도 애용되었다. * 로브 아라 레비트 (robe a la levite) 영국의 라이딩 코트의 영향을 받아 마리
