"도요타 공급업체" 검색결과 1-20 / 3,310건

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  2023 상해 오토메카니카 박람회 출장 관련 사전조사보고서

  업체 미팅 체크리스트 VIII. ’’ 참여 기대 효과 명칭 오토메카니카 상하이 ( Automechanika Shanghai ) , “ 자동차 부품 , 장비 및 서비스 공급업체를 위한 ... 글로벌 비즈니스 전략과 중국 시장에 대한 관점 패널 토론 : 전기화 및 디지털화 하에서 부품 공급업체가 비즈니스를 효율적으로 업그레이드할 수 있는 방법은 무엇인가 ? ... 잠재적 공급업체와 연결하고 , 전시회 이전 및 진행 중에 일대일 회의를 주선 무역 박람회 중 또는 박람회 이후에도 Match Up 프로그램 진행 Match Up 프로그램 참여 신청서

  ppt테마 | 19페이지 | 1,200원 | 등록일 2024.04.26

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  상해 오토메카니카 박람회 국외출장결과보고서

  업체 탐색 - 공구 장비의 수입과 온오프라인 판매 를 위한 업체 발굴과 면담 - MAL 기존 및 신규 예정 센터 內 활용을 위한 One-Stop 장비 공급 업체 탐색 2. ( 부품 ... 개인공구함 주문제작가능 ), 전동공구 전문 Hauvrex 리프트 , 탈착기 , 휠밸런스 등 SATA 리프트 , 탈착기 , 휠밸런스 , 세차부스 등 D Mingtrun 배출가스 측정기 ,공급업체 ... , Feedback 원활 , 대금지급 조건 (LC, T/T), 운송 및 위험부담 조건유럽 CE 인증 (Car Lift ) 획득 중국 內 Toyota, Isuzu, Nissan 등

  ppt테마 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.26

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  경영전략론 - 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석. VRIO 분석표 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장

  도요타는 글로벌 시장에서 강력한 판매 및 공급망을 보유하고 있으며, 다양한 지역에서 수요에 맞게 제품을 생산하고 공급한다. ... 토요타의 하이브리드 시스템은 연료 효율성과 출시된 모델 다양성을 통해 시장에서 큰 인기를 얻고 있다. 도요타는 자사의 하이브리드 기술에 대한 다수의 특허를 보유하고 있다. ... 경쟁 업체들은 이러한 연속적인 업데이트를 따라오기 어렵다. 테슬라는 지속 가능한 생산 및 공급망을 갖추고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.10 | 수정일 2024.02.26

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  경영전략론

  글로벌 생산 및 공급망 도요타는 전 세계에 걸쳐 광범위한 생산 및 공급망을 운영하고 있다.글로벌 생산 및 공급망은 시장 점유율 확대에 기여하며, 희소성을 가지고 있다.도요타는 글로벌 ... 도요타는 생산 및 공급망을 효과적으로 관리하고, 생산량을 최적화하는 데 노력하고 있다. 4. ... 이는 모방하기 어려운 요소로, 현대자동차가 경쟁업체 대비 가격 경쟁력을 유지할 수 있을 것으로 예상된다.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.04

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타는 검사부와 품질관리부를 신설하여 TQC를 도입하는 발판을 마련하였고, 1966년에는 전 계열사와 협력업체에 TQC를 확대하여 적용한다. ... 더불어 부품을 조달하는 지역을 다변화하여 자연재해가 발생하였을 때 다른 공급망으로부터 조달할 수 있도록 하였다. ... 두 번째는 담당자와 협력업체가 직접적으로 연결되며, 의사소통 방식은 분명한 승낙 아니면 거절이어야 한다는 것이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 과제(C유형)-문제와 풀이

  미국 자동차시장에 도요타가 진출하게 되었고, 1990년대 초반 GM의 부품 공급업체는 12000개였지만 도요타의 부품 공급업체는 170개였기에 도요타는 부품 공급업체를 계열화했다는 ... 강력한 하청시스템으로, 직접 부품 공급업체는 170개, 2차/3차 하청업체를 포함하면 3만개였는데, 도요타는 소수의 1차 공급업체만 직접 통제하면서 강력한 수직계열화 시스템을 유지하였다 ... 하청을 줄 때 부품을 직접 제작해보고 비용구조를 직접 파악해 하청업자의 터무니없는 가격 요구를 막을 수 있었고, 둘 이상의 부품공급업체로부터 공급받아 가격 경쟁을 유도하면서 하청업체를

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  토요타 생산방식 (이론에서 실무까지) 요점정리 서평 독후감 감상문

  일본에서는 공정결함, 제품결함, 공급업체결함 등으로 구분되는데, 특히 공급업체결함이 있을 수 없다고 본다. ... 현대차는 1967년에 설립되어 2008년에 세계 5대 자동차 제조업체가 되었다 토요타는 1937년부터 코스를 관리해 왔으며, 1960년대 한국전쟁이 시작된 이래로 주로 국내 시장을 ... 토요타 생산방식 (이론에서 실무까지) 도요타는 1937년에 설립되어 2008년에 세계에서 가장 큰 자동차 생산 회사가 되었다.

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.04

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  도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략 평가, 비교

  이러한 변화는 부품 공급업체들이 다각화 전략 추진과 독자 기술 보유 노력을 통해 도요타에 대한 교섭력 향상을 위한 능력향상으로 연결되고 있다. ... 이에 반해 도요타는 준통합 형태의 계열화를 통해 부품 공급업체들과 상호 신뢰를 쌓았기 때문에, 경쟁력을 갖춘 기업으로 성장할 수 있었다고 생각한다. ... 계열사와 안정적인 부품관리를 해온 도요타 자동차는 경쟁사보다 유연하게 대응할 수 있는 생산체제를 확립하기 위해 계열사가 아니더라도 경쟁력을 갖춘 업체의 부품 조달을 증가시키는 등 공급선을

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략-과제(C유형) 문제와 풀이

  도요타는 직접 부품 공급 업체 170개, 2차/3차 하청업체 포함 약 3만개, 소수의 1차 공급업체만 직접통제함으로써 강력한 수직계열화 시스템을 유지하였다. ... 또한 둘 이상의 부품 공급업체로부터 부품을 공급받아 업체 간 경쟁을 유도하였다. ... 도요타는 도요타 기이치로가 1937년 설립한 자동차 제조회사로 2008년 세계 자동차 판매량 1위로 등극하여 2012년부터 4년 연속 세계 자동차 판매량 1위를 달성하였고 1950년

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10

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  TISAX 인증가이드

  의해 SNS에 유출 발생, 공급업체에 대한 경고 조치사업기회 손실TESLA TOYOTA VW• 2018년 7월 공장 레이아웃, 작업계획, 계약 정보 등이 협력회사에서 유출되어 인터넷에 ... TISAX 배경자동차 업계 공급망 정보보안에 대한 지속적 공격 및 보안사고 (정보유출) 발생제조업에 대한 위협 및 공격 증가BMW TOYOTA• 2019년 12월, 베트남 해킹그룹( ... 3.2GB 분량 3,500개 파일 유출 (설계도와 내부망 구성도 등)신뢰도 하락Supply Chain 취약점 노출FORD• 2021년 1월 Ford prototype 차량 정보가 공급업체에

  리포트 | 27페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.01.22

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  경영통계학_도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

  이와 같이 정보 네트워크 시스템을 기업 전체 집단으로 확보함으로써 개별 판매자, 제조업체 또는 부품 공급업체가 하나가 되어 시장의 요구에 빠르게 적응할 수 있다. ... 또한 운영자와 특정 부품 공급업체 간의 협력 방식을 규제하여 잘 활용하고 있으며, 현장에서 발생할 수 있는 현업상의 문제점들을 현장에서 해결한다. ... 오랜 세월 반복적으로 시행돼 온 이 생산방식은 1935년 발표된 '도요타 코드'에서 출발해 글로벌화되면서 전 세계 직원들에게 심어줄 기업문화인 '도요타웨이(Toyota Way)'로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기

  도요타는 JIT라는 적시생산시스템으로도 잘 알려진 기업이다. JIT의 핵심은 협력업체로부터 공급 받는 부품의 재고를 제로에 가까운 수준으로 유지하는 것이다. ... 도요타가 코로나19 팬데믹과 같이 전례 없는 글로벌 공급망 상의 위기 속에서도 이러한 위기 대응 능력을 보일 수 있었던 배경은 2011년 동일본 대지진 당시 발생했던 문제를 교훈 삼아서 ... 코로나19 팬데믹은 글로벌 공급망 상에 특정한 국가에 대한 의존도가 높은 것이 전체 공급망 상에서 얼마나 큰 타격을 줄 수 있는지를 여실히 보여주었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  토요타의 린 시스템이 기여한 공로는 무엇이며, 반대로 한계는 무엇인지 논하시오

  첫째, 린 생산 방식은 다양한 공급업체 간에 장기적인 유대 관계가 있어야 한다. ... 그러나 수십 개의 공급업체가 있어 서로 경쟁하는 시장에서 상호 신뢰할 수 있는 파트너를 찾기가 결코 쉽지 않다. ? 린 생산방식도 도입했다. ... 기계 설비는 고도로 자동화되어 있으며 제품 설계 초기에는 공급업체를 포함하여 제품에 참여하는 모든 사람이 제품 개발 시간을 크게 단축할 수 있다. ?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.22

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  생산및운영관리 기말고사 요점정리

  린 운영 시스템 : 린 원리를 적용한 제조 및 서비스 운영 시스템 도요타에 의해 처음 개발되어 TPS(Toyota Production System)라고도 불림. 다. ... 시장의 실제 수요에 맞춰 서로 동기화될 수 있게 연결해야 함 2) 공급업체와의 협력 -고객과 종업원이 린 생산의 핵심 구성 요소인 것처럼 협력업체도 중요요소임 -협력 업체와의 정보공유를 ... 납품 받을 수 있음 -적은 수준의 재고 유지를 위해 협력 업체로 하여금 창고가 아닌 생산라인으로 직접 배송하도록 함. 3) 린 공급사슬 구축 -공급 사슬의 모든 기업들이 서로 협력하여

  시험자료 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.05

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  글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. 경영전략. - VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등

  수요에 대한 공급이 비탄력적이라는 말이다. 이 때문에 유리한 기업자원을 보유한 기업은 지속적 경쟁우위를 누린다. 이러한 기업들은 각각의 가치에 맞게 평가된다. ... 세 번째는 도요타이다. ... 이를 바탕으로 현대자동차그룹의 계열부품업체와 비계열 부품업체의 재무적 경영성과를 비교하고 분석하였다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.02.26

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  (A+ report) 도요타자동차 사례 분석 - 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  제조 혁신 조달, 생산 엔지니어링, 연구개발(R&D)을 담당하는 공급업체와 부문을 통합해 보다 단순하고 제조하기 쉬운 주요 부품을 만든다. ... 토요타 신 글로벌 아키텍처(Toyota New Global Architecture, TNGA)란 무엇인가? ... , Toyota, 도요타생산공장, 도요타자동차, 다국적기업론 I.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.05

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  [글로벌경영전략] Toyota의 사례로 분석하는 수직적 통합

  이것의 장점은 비교적 안정적인 공급이 가능하며, 원료 공급에 있어서 수익을 얻을 수 있다는 것이다. ... Toyota가 국제적인 경쟁력을 갖추게 된 배경에는 Toyota 자동차의 부품을 생산하고 제공해 온 하청업체(이하 협력업체)들의 노력이 큰 부분을 차지한다. ... 제1편 마케팅(3) - 마케팅 전략적 계획수립, 통합적 성장전략, https://blog.naver.com/kim_chun_gu/222057816867 김현철 기자, SBS뉴스, ”도요타

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.29

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  도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가

  또한, Toyota는 유연한 생산체제 확립을 위해 경쟁력을 가진 비계열 공급업체들과의 거래를 허용하고, 계열 공급업체들도 다른 업체에 부품공급이 가능하도록 허용, 핵심부품에 대한 외부의존도를 ... Toyota는 공급업체의 비용구조를 공급업체보다 더 정확히 파악하여 ‘살리지도 않고 죽이지도 않는 정책’을 펼치고, 정보교환을 통한 자금 및 기술을 지원해주고 안정된 구매를 보장, ... 하청업체에 자금투자 및 지분확보, 매년 납품가격 인하 요구, 부품공급 시 둘 이상의 업체로부터 공급받아 경쟁시키는 등 다양한 하청기업을 관리하였다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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  경영시스템 ) 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오

  따라서 본론에서는 도요타의 적기공급방식인 JIT로 대표가 되는 경영시스템에 대해서 자세히 알아보고자 한다. Ⅱ. ... 서론 국내의 삼성전자와 LG 전자 등의 IT 대기업이 도요타 자동차에서의 적기공급방식 즉 JIT를 도입을 해 생산성 증대의 성과를 거두게 된 것으로 알려지면서 반도체와 디스플레이 장비 ... 업체 사이에서 이것을 활용을 하려고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,700원 (5%↓) 1615원 | 등록일 2023.02.07

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  마케팅원론_사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례를 조사하시오. (1)

  이에 도요타는 제조 단계에서는 에너지 사용량 저감, 휘발성 유기화학물질 등의 관리를 위한 프로그램을 진행중이며, 다양한 협력업체의 환경성과를 개선하기 위한 그린 공급자 안내지침을 마련하여 ... 역시 도요타는 작업현장에서의 개선중인 환경 관련 기술은 그 이유를 불문하고 전 계열사와 그 협력업체에 확산하도록 하고 있다. ... 또한, 도요타는 자동차의 전 과정을 4단계로 구분하여 관리하면서 특히 제조 단계에서 협력업체의 환경성 및 개선을 위해 현재 노력하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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