"다각화" 검색결과 201-220 / 38,114건

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  기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계

  기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 목차 * 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계 1. 지나친 다각화 2. 다각화 사업선택의 오류 Ⅱ. ... 사업다각화와 구조조정 * 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계 기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. ... '다각화 사업선택의 오류'란 다각화 정도 및 그 유형(관련 vs.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.14

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  글로벌기업의 다각화 전략

  Types 다각화의 종류는 “기업 관련 형태”에 따라 크게 내부적 다각화와 외부적 다각화로 구분된다. ① 내부적 다각화 기업이 자사의 기술이나 시설을 활용하여 내부적으로 이루어지는 ... 경우이다. ② 외부적 다각화 - 외부의 다른 업종을 계열화하거나 합병함으로써 이루어지는 경우를 말하고, 보통의 ‘다각화’란, 외부적 다각화를 지칭한다. - 외부적 다각화는 크게 ‘내부개발방식 ... 즉, 이러한 목적들의 복합작용으로 다각화 전략을 추구하는 것이다. - 상기의 다각화 목적과 비교해보면, 동기가 곧 목적임을 알 수 있으며, 이러한 목적의 달성을 위하여 다각화를 추구하는

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.08

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  웅진 그룹의 다각화 레포트 A+

  웅진 그룹의 다각화 목차 웅진 그룹의 다각화 파악 웅진 그룹의 사업부 배치도 웅진 그룹의 다각화 정도 및 다각화 가치(V) 파악 전체적 웅진 그룹에서 다각화 전체 부분에서 다각화(유사한 ... 웅진 그룹의 다각화 정도 및 다각화 가치(V) 파악 전체적 웅진 그룹에서 다각화(유사한 비관련 다각화) 전체 부분에서 다각화(유사한 비관련 다각화) 우선 사업부 전체적 측면에서 다각화 ... 비관련 다각화) 웅진 코웨이와 웅진 싱크빅의 다각화(연결된 다각화) 환경, 생활 부분에서 다각화(웅진 코웨이, 웅진 케미칼) 교육, 출판, 지식 부분에서 다각화(웅진 씽크빅, 웅진

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.22

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  다각화의 경영성, 다각화의 실패사례, 다각화의 목적.

  (1)다각화의 목적 기업이 다각화를 하게 되는 유인은 다르지만, 다각화를 통해 얻으려고 하는 목적은 동일하다고 볼 수 있다. ... 기업종업원들은 다각화를 통한 성장으로 승진의 기회를 바라고, 기업 최고경영자는 자신의 기업의 규모를 다각화를 통해 확대해 만족을 얻고, 또 다각화를 통해 일자리도 늘어나게 되며, 다각화에 ... 이와 같은 다각화를 기업가형 다각화라고 부른다. 초기 사업진출시 성장성이 떨어지는 경우는 기업의 입장에서 다각화를 생각하지 않을 수가 없다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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  포스코의 다각화전략

  위에 제시한 다각화 현황과 추진과정을 보면 관련다각화만이 아닌 비관련 다각화도 많이 실시하고 있다는 것을 알 수 있다. ... 전체 투자비용 중 다각화에 투자한 비용이 2003년을 계기로 높아졌는데, 이러한 다각화 투자에 대비하여 매출액과 당기순이익이 상승하는 것을 볼 수 있다. ... ) 2002년 2003년 2004년 2005년 다각화 투자비용 145 242 375 659 다각화 투자비율(%) 8.0 18.0 16.5 17.9 매출액 11,728 14,359

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.07

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  기업의 다각화 전략 (unite항공, 금호그룹의 사례)

  기업의 다각화 전략 사례1) United항공사의 다각화 실패 목차 ▷ 다각화 과정 ▷ 인수과정의 난항 ▷ 인수합병 결과 ▷ 다각화 실패요인 ▷ 결론 1. ... 결론 핵심역량과 다각화 · United항공사의 경우 다각화의 방향을 잘못 잡음 · United항공사의 핵심역량 → 경영능력과 브랜드 파워 · But! ... 다각화 실패요인 핵심역량을 무시한 사업 다각화 사업부문간 시너지 효과를 이끌어내지 못함 고객들의 호응을 끌어내지 못함 새로운 시스템으로 인한 혼란 전사전략이 조직내에서 받아들여지지

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.17 | 수정일 2013.12.18

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  사내 벤처제도,사내벤처란,경영다각화와 사업재구축,사내 벤처 지원,엔젤투자,포스코의 벤처 투자

  목적 첫째 , 경영다각화와 사업재구축의 효율적 추진이다 . ... 제품과 사업의 성숙화로 인해 대기업은 경영다각화와 사업재구축을 효율적으로 추진해야 하는 탈 성숙화 시대를 맞이하고 있다 . ... 셋째 조직의 활성화와 체질개선이다 .

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25

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  사례를 통해 본 기업의 사업 다각화

  사업다각화란? ... 서 론 한국의 대기업들은 다각화를 통해서 영역을 확장하고 있다. ... 1) 사업다각화의 개념 기업이 현재 소유하는 마케팅 ·생산기술 ·연구개발 등을 기초로 하여 현재의 제품시장 과 전혀 다른 제품시장 분야에 대해 성장기회를 탐구하는 다각화의 전략기준을

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.04

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  금호아시아나그룹의 다각화전략

  ..PAGE:2 목 차 기업소개 금호아시아나그룹의 다각화 현황 다각화로 인한 위기 항공운수산업 진출 외환위기와 금호아시아나 항공운수산업의 위기 위기 극복 방안 토의과제 ..PAGE ... ..PAGE:1 금호아시아나그룹의 다각화 전략 경영학과 20515189 이영교 경영학과 20515066 심홍득 경영학과 20749748 유염하 신문방송학과 20519680 김지혜 3mm조 ... 인한 위기 대기업의 특징인 문어발식 확장으로 비관련부분의 다각화 1,2차 석유파동과 국제 고금리 추세에 따른 석유화학산업의 불황, 철강 산업의 불황으로 금호그룹의 수익성 악화 기업

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.05

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  한국 기업의 경영다각화 사례

  한국 기업의 경 영다각화 사례 먼저 사례에 들어가지 전에 다각화에 대해서 알아보았습니다. ... 경영다각화 사례 Ⅰ "약과 잡동사니가 뒤섞여 있는 모양은 차마 볼 수가 없습니다. ... 다각화란(Diversification) 한 기업이 두 개 이상의 다른 사업에 참여하는 것입니다. 1.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.23

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  수직적,수평적,다각화 사례

  다각화 사례(오리온) 제품과 시장이 새로운 분야로 진출, 성장하는 방식을 다각화라고 한다. 대개의 기업들은 다각화를 통해 성장기회를 발견하고 높은 성장률을 나타내고 있다. ... 수평적 통합과 다각화의 개념은 언뜻보면 비슷하지만 수평적통합은 비슷한 업종이라는 것과 다각화는 좀 더 다양한 업종으로의 진출이라는 점에 차이를 둘 수 있다. ... 진로의 경우는 어떻게 보면 다각화의 결과이지만 또 다르게 본다면 수평적 통합이라고 볼 수도 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.15

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  다각화 기업의 이점을 극대화하라

  현실의 한국 기업 ■ 다각화에 관한 근본적 이론 ■ 관련 다각화 ■ 사업의 관리 조정 능력 - 권한 , 공유 , 본사 차원의 원동력 다각화 추세 다각화 추세 ■ 다각화를 핵심전략으로 ... 오해 제품면에서 관련이 있으면 관련 다각화라고 생각 시장이나 고객이 비슷하면 관련 다각화라고 생각 성공적 다각화 성공적 다각화 ■ 분권화된 자율 조직 ■ 독립적인 자원 . ... 1970 1980 1990 다각화 의 현재 다각화 추세 변화는 왜 일어나는가 ?

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.04

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  [경영전략][경영학][다각화전략] 웅진코웨이

  윤리준수감독조직 C ompliance check organization 윤리경영을 실현하기 위한 조직제도 기업윤리강령 C ode of conduct 구체적이고 명문화된 사원들의 행동지침

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.30

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  다각화 전략의 본질(개념, 목적)과 형태

  내부적 다각화와 외부적 다각화 2. 4종(수평형, 수직형, 집중형, 집성형)의 다각화 1) 수평형 다각화 전략 2) 수직형 다각화 전략 3) 집중형 다각화 전략 4) 집성형 다각화 ... 다각화 전략의 본질(개념, 목적)과 형태 목차 * 다각화 전략의 본질(개념, 목적)과 형태 Ⅰ. 다각화 전략의 본질 1. 다각화 전략의 개념 2. 다각화 전략의 목적 3. ... 신제품형 다각화와 신사업형 다각화 4. 다각화의 문제점 I.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23

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  [전략경영] VIVENDI의 사업 다각화와 결과

  Messier 시절엔 관련다각화에 초점을 맞추어 다각화 진행 뉴미디어 , 인터넷 닷컴 버 블 뉴미디어의 등장 - 신문과 방송을 제외한 커뮤니케이션 매체 - 인터넷 보급의 확장 Dot-com ... 본부가 아닌 다각화사업부가 직접 해당기업을 인수하게 하여 조직이슈 없이 시너지를 극대화한다 Messier 의 비벤디 조직도 옵션을 활용한 전략과 조직도 전략적 다각화 질문 4. ... Messier (1996~2002 년 ) Jean-Rene- Fourtou (2002 년 ~ 현재 ) Vivendi 의 전신인 CGE 에서 출발하여 Dejouany 시절엔 비관련 다각화를

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.01

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  [경영학연습] 다각화전략

  현 사업과 관련이 있는 사업에 진출하는 관련 다각화전략, 현 사업과 아무런 관련이 없는 새로운 사업에 진출하는 비관련 다각화전략의 세 가지가 있다. 1. ... 비관련 다각화전략 (1) 개념 기존의 사업분야와 기술·시장·유통망 등에 있어서 공통의 요소가 존재하지 않는 사업으로 다각화하는 전략 기본적으로 이익을 낼 수 있다고 생각되는 사업이면 ... 다각화전략 기업들이 사업확장을 도모하는 경우 어떤 사업에 진출하는 것이 가장 많은 이익을 낼 수 있느냐 하는 것으로, 현재의 기업활동과 연계된 다른 사업에 진출하는 수직적 통합전략,

  리포트 | 2페이지 | 2,200원 | 등록일 2010.06.03

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  [경영학연습] 다각화전략

  다각화 전략 사업의 확장을 위한 … 다각화 전략 수직적 통합전략 1 관련 다각화전략 2 비관련 다각화전략 3 가치 창출활동과 관련된 다른 기업을 통합 이점 : 원가절감 , 안정적 판로확보 ... 상대적 으로 높은 성과 관 련 다각화전략 관련 다각화 사례 일회용 라이터 스타킹 일회용 볼펜 면도기 시너지 창출 “ 범위의 경제 ” 기존의 사업과 관련이 없는 사업으로 다각화 다각화 ... 구성에 명확한 전략적 주제가 없음 한계 : 외형적 비대화 초래 가능성 많은 관료적 비용 부담 비관련 다각화전략 재벌그룹기업 의 다각화 비관련 다각화전략 비관련다각화 사례 {nameOfApplication

  리포트 | 8페이지 | 2,800원 | 등록일 2010.06.03

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  두산중공업(M&A를 통한 다각화 전략)

  두산중공업 - M&A를 통한 다각화 전략 - 목차 Ⅰ. 서론 1. 기업소개 2. 선정동기 Ⅱ. 본론 1. ... 핵심역량을 통한 다각화 전략의 실행 (1) 두산파워시스템(DPS) 설립과 목적 (2) 두산파워시스템의 성과 (3) 기업구조의 변화 Ⅳ. 참고문헌 I. 서론 1. ... 두산중은 이미 2003년 전부터 원천기술 확보를 위한 다각적인 방안을 고려했으나, 결국 원천기술을 보유한 업체를 전격 인수하는 전략적 M&A를 선택했다. ?

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.09

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  두산중공업 M&A를 통한 다각화 전략

  EPC전문기업 발전, 해수담수화, 수처리, 운반하역 설비 등을 제작 ☞ 국내외 플랜트 시장에 공급VISION; Global Leader in Power and Water 전 세계

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.10

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  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]

  ..PAGE:1 포스코 위기 분석과 미래 전략 글로벌 기업 [경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영] ..PAGE:2 index 기업 분석 포스코의 비전 주요 계열사 생산 제품 현재의

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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