"권한위임， 조직몰입， 위임실태， 위임인식， 정서적 몰입， 규범적 몰입， 사회복지조직" 검색결과 161-180 / 867건

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  공기업 NCS용 경영학 정리(2. 조직행위론)

  조직몰입---직접적, 강력>>>성과에 영향 조직몰입이란? ... (메이어/알렌) ①정서적몰입 ②규범적몰입(의무감, 부담감) ③지속적(경제적)몰입 but 변화에 부정적이라는 단점 존재 *조직시민행동: 직무만족도와 조직몰입도는 조직시민행동에 비례 * ... 프로젝트조직: 더 이상 기능부서소속x>이후 기능부서로 돌아감 명령일원화가 지켜짐 5절 조직수명주기(Quinn&Cameron) 1.

  시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.11.28

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  공공 관리 및 공공기관의 고유한 특성중 일반 관리역할의 특징

  위임하는 유형의 리더가 더 나은 리더십을 보일 것이라고 여겨진다. ... 이러한 부분에서 공직봉사동기는 합리성과 규범성, 정서와 연관되는 동기로서 구분을 할 수 있다. ... 합리적인 차원에서의 공직봉사동기는 공공정책 결정과 관련된 호감도나 공익에의 몰입, 시민적인 책임 등이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  역량개발과 부하들에 대한 권한위임을 강조하고 있다. ... 사회복지행정론 주제: 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라. 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 사회복지행정조직 리더십 선정 2. 선정 이유 Ⅲ. ... 사회복지행정론, 강의 교안 참조 2. 서번트 리더십이 부하의 직무만족과 직무몰입에 미치는 영향: 직무스트레스의 매개역할을 중심으로,김정식, 류은영, 박성민, 성균관대학교, ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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  이혜영 외, 간호리더십과 팔로워십, 정문각(2022) - 3장. 리더십 핵심 역량 요약 정리

  의사소통 3) 의사소통의 기능 - 6가지 (1) 조정과 통제기능 · 조직에는 구성원이 따라야 하는 권한 계층과 공식적인 지침인 규범이 존재하는데, 이러한 것은 의사소통을 통해 조직구성원에게 ... 5) 동기부여시키는 방법 (1) 확실하게 모범을 보여라(약속한 일을 실천하라). (2) 명확하게 커뮤니케이션을 하라. (3) 창조적으로 도전하라. (4) 과감하게 권한을 위임하라. ... 세 가지 형태(이해) : 공식적 권한, 긍정적 또는 부정적 강화, 감성적 영향력 · 세 가지 영향력 행사방법은 서로 다른 형태의 반응을 이끌어 냄 · 공식적 권한 → 복종 · 긍정적

  시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.04 | 수정일 2024.04.14

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  사회복지 행정에 대한 조사

  두 번째 특성은 목표의 정의가 주로 어떤 가치, 규범 및 이념과 관련되어 있어 사회복지조직의 목표는 불확실하며 애매모호하다는 것이다. ... 계층적이고 기능적인 과정은 명령의 계선(명령계통), 명령의 통일성, 권한의 위임을 말하는 것으로 최고 명령자는 한 사람이 권한을 가져야 하며 하부조직 또는 구성원에게 적절하게 권한이 ... 다루고 사회복지서비스 업무는 지방에 위임해야 한다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03

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  조정과 협력 보고서

  그리고 모든 조직 단위의 책임과 권한을 명확히 해야한다. ... 효과적인 팀의 구성원들은 서로 존중해주고 문화인으로서의 매너를 가지고 함께 업무한다. ④ 몰입 추진하지 않으면 안 되는 정서적 상태이며, 프로젝트나 사명에 전념하여 이에 대한 열정이 ... 조정의 원리는 분업과 상호적인 밀접한 관련성이 있으므로 분업이 조직의 어느 계층에서든 행해지면 꼭 이와 비례해서 조정도 행해져야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.26

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  자원봉사활동 시 발생할 수 있는 갈등과 그 갈등에 대한 관리 및 해결방법에 대해 기술하시오

  내부갈등에는 인간 봉사조직 안에서 일반 사회복지 실천가와 전문 사회복지 실천가 사이에서 발생하는 갈등, 비 사회복지 또는 비인간 봉사조직과 갈등으로 사회복지 관리자와 일반 관리자 사이에서의 ... 노력하는 것이 사회복지 현장과 자원봉사에서 바람직한 방법이라고 생각한다. ... 이에 따라 유급 직원은 자원봉사자 직무수행에 불만족하고 필요한 권한을 위임하기를 꺼린다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  사회복지행정론, 비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대해 설명하시고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십 유형에 대해 토론하시오

  사회복지조직의 본질 및 특성 사회복지조직이란 휴먼서비스를 제공하기 위하여 정부와 사회로부터 공정성과 공익성을 확보하여, 사회복지가 지향하는 목적을 달성하기 위하여 위임된 자원을 책임성과 ... 서론 사회복지행정은 사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정이다. ... 사회복지조직의 본질 및 특성 2. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성 3. 사회복지조직에 효과적인 리더십 4. 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십 Ⅲ.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02

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  자원봉사활동 시 발생할 수 있는 갈등과 그 갈등에 대한 관리 및 해결방법에 대해 기술하시오.

  그들도 사회복지전공을 선택함으로써 사회적으로 복지 개선에 기여한다는 인정을 받고 싶었을 것이다. ... 위의 사례와 같이 좋은 의도에서 참가한 자원봉사자를 비웃고 무시하는 사회복지전공 직원들의 태도는 분명 잘못 되었다. ... 김미라, “자원봉사자의 활동요인이 참여태도에 미치는 영향과 갈등수준의 조절효과”, (경기대학교 사회복지학과 박사논문, 2007), 조영임, “자원봉사자의 갈등과 극복사례에 관한 연구

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  교육행정연구의 기초, 조직 문화

  권한위임의 학교조직효과성에 대한 영향 이민규, 신상명(2021) 학교 조직의 학습조직문화, 흡수역량, 학교조직효과성 간 구조적 관계 분석 유평수, 황혜연(2021) 교장의 변혁적 ... 공식적인 권한이나 통제시스템이 분권화로 인해 약해질 때 공유된 의미를 지닌 문화는 구성원이 같은 방향으로 행동하도록 유도 한다. ... 부채로서의 문화 조직문화는 구성원의 조직몰입을 향상하고 구성원의 행동에 일관성을 높이는 긍정적인 효과가 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.19

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  복지 ) 관심있는 리더십이론 대하여 설명 사회복지조직 가장 바람직한 리더십 본인의 생각을 기술

  사회적 통합을 이끌어내도록 사회적으로 위임받은 공식적인 조직으로서 고객에게 사회복지 서비스를 직접 제공하거나 계획하여 인간 또는 사회문제를 해결 또는 완화하는 기능을 하는 조직이 사회복지조직이라고 ... 두 번째로는 사회복지 조직이 서비스를 제공하는 고객의 복지를 보호하고 증진하도록 사회로부터 위임받았고 그 존재가 정당화된다는 것이다. ... 세 번째는 사회복지조직이 고객과의 직접적인 관계 속에서 활동하고 있다는 것이다. 사회복지조직은 고객을 위해 존재한다. 네 번째는 사회복지조직은 주로 전문가에 의존한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.02.09

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  리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  결과적으로 리더는 내집단 구성원에게 더 어려운 과업을 맡기고, 더 많은 권한과 책임을 위임해 높은 조직성과를 도출할 수 있다. ... 참고문헌 박원우, 조직행동론, 한티에듀, 2021. 하미승, 리더십 이론과 개발, 윤성사, 2018. 탁진국, 손주영 저, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017. ... 모두가 리더에게 호의적이고, 리더 역시 집단에 몰입하면 그 집단은 신뢰와 상호 존중 속에서 발전할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.05

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  간호관리학 동기부여 - 병동 간호사에게 동기부여

  개인이 직업적으로 발견할 수 있는 다양한 기회를 제공하고, 적절한 권한 위임을 통해 직무 자체에 대한 흥미를 높이고 도전감과 성취감을 경험할 수 있도록 직무설계를 하여 동기부여를 한다 ... 의사결정이나 집단 관계의 개선 등을 중요시한다. - 사람은 목적에 동의하기만 하면 스스로 알아서 창조적으로 일을 수행한다. √ 간호 관리 측면에서 McGregor의 X·Y이론은 분권화, 권한위임 ... 그러므로 적절한 보상과 격려를 통해 컨퍼런스에 참여하도록 한다면 간호사들의 참여도가 높아질 수 있을 것이다.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.16 | 수정일 2023.08.27

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  사회복지사의 처우개선의 필요성을 강의 내용을 중심으로 요약 정리

  정기적으로 조직의 비전과 목표를 공유하여 종사자들이 구체적인 목표의식을 가질 수 있도록 하고 상사는 부하 직원에게 적절한 업무권한을 위임함으로써 직원이 자신이 거둔 성과와 업무내용, ... 사회복지서비스 조직도 이와 같은 조직 메커니즘에 직면하고 있다. ... 사회복지조직에서 현재 직면하고 있는 조직의 환경변화에 대한 대응책으로는 복지다원주의에 의한 사회복지서비스 조직이 변화에 따른 경쟁개념도입, 클라이언트의 욕구 다양화에 따른 대응전략,

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

  사회복지행정의 이해. 형설출판사. - 전해황(2021). 사회복지행정론. 양서원. - 성규탁(2022). 사회복지시설의 바람직한 관리. ... 현대사회는 조직사회로도 부를 수 있는데 이러한 조직사회는 사회복지 목적이 추구되는 방식이 조직이 바탕이 된다. ... 또한 사회복지행정은 이러한 조직을 움직일 수 있도록 하여 역할을 수행하게 되는데 이로 인해 조직 작동 원리를 이해하는 것이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다 ? 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다. ? 공식조직의 부분이 아닐 수 있다 ? ... 조건적 보상과 예외에 의한 관리로서 리더십을 행사한다 3)비전제시적리더 :미래에 대한 비전을 제시하여 그 비전에 몰입시킴으로써 조직의 목적을 달성시키는 리더는 리더로 보통 사람들이 ... 추구하는 목적에 조직의 목적이 반영될 수도 있고 반영되지 않을 수도 있다. ? 공식적 조직 내의 직위를 갖는다 ? 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다 ?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시해보시오.

  리더십이라는 용어가 권한이나 권력, 통제 그리고 관리 등의 개념과 혼동되어 불분명하게 사용되는 데 있으며, 성공적인 조직은 성공적이지 못한 조직과 비교해서 차이가 나는 어떤 주요한 ... 이 이론에서 확인된 핵심 특성에는 정서적 성숙도와 인지 능력, 자신감, 비즈니스 지식, 정직과 성실, 리더십 동기, 성취 추구 등이 있습니다. ... 리더십 스타일과 스킬의 폭을 넓히려고 한다면 좋은 신호로 훌륭한 리더는 스스로를 자각하고 효과적으로 커뮤니케이션하며 업무를 위임하고 전략적 사고를 장려하며 팀이 최선을 다하도록 동기를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.12.18

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  간호관리학)) 리더십 보고서입니다. 리더십 유형과 이상적리더십을 제시했습니다.

  섬기는 리더는 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한위임 등을 통하여 상호 신뢰를 구축하는 리더라고 규정하고 있다. ... 훌륭한 리더는 간호조직 내에 긍정적인 문화를 조성해서 간호사들이 최선을 다하도록 동기를 부여하고 팀의 잠재력을 극대시켜 성공적인 조직을 만들어 낸다. ... 코칭형 리더는 자기 인식어하는 팀원들에게 사회적 압박감을 줄 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.19

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  [위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  또한 자신의 전문성을 높게 인식하고 조직으로부터의 과업 및 요구에도 능동적으로 대처할 줄 아는 구성원들에게는 전체적인 방향의 제시와 권한 위임, 그리고 자율성을 부여하는 리더의 행동이 ... 이렇듯 리더십이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위하여 구성원의 동기를 유발하거나 해당 조직의 결속력을 향상시키는 것으로, 경영학에서 리더십의 이론과 그 실제는 매우 중요하게 다뤄지고 ... 환경을 조성하고, 조직 공동의 목표를 달성할 수 있도록 명확한 방향을 제시하는 리더의 역할과 노력은 앞으로 더욱 중요해질 것이다. Ⅳ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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  [간호관리학 과제] 수간호사 리더십 유형과 분석/ 병동관리자 4가지 리더십 사례와 이론

  자신이 편한 방법대로 사용하도록 재량권을 줬다. - 행동 이론 중 ‘자유방임적 리더십’ : 자유방임적 혹은 위임적 리더십은 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 ... 또한 감성지능은 구성원의 창의성에도 긍정적 영향을 주며, 구성원의 소진감이나 정서적 갈등을 감소시킨다고 한다. * 자기 인식 능력 : 자기 인식 능력은 자신의 감성을 명확하게 읽고 ... 능력 : 사회적 인식 능력은 타인의 감성을 이해하고 공감하는 감정이입 능력, 사회적 네트워크와 핵심 권력관계를 인식하는 조직적 인식 능력, 구성원과 고객의 욕구를 알아차리고 부응하는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.14

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