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"애플과 샤오미" 검색결과 21-40 / 496건

  • 한글파일 글로벌 기업의 성공적인 경영전략 사례
    애플( APPLE )스마트폰의 글로벌 감성마케팅 요즘 세계 경제에서 가장 핫한 이슈는 애플과 삼성에 대한 이슈라고 생각한다. ... 중국 샤오미(Xiaomi)의 글로벌 경영 전략6 10. 아디다스의 글로벌경영 전략 6 1. ... 애플( APPLE )스마트폰의 글로벌 감성마케팅1 2. 삼성( SAMSUNG ) 스마트폰 글로벌 경영 전략2 3. LG전자의 스마트폰 글로벌 경영 전략3 4.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.14
  • 한글파일 (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다
    SA에 따르면 화웨이가 가지고 있는 칩셋을 모두 소진할 때쯤인 2021년에는 점유율이 4.3% 수준으로 급격히 떨어지고, 그 자리를 오포, 비보, 샤오미 등이 차지하여 이들 회사의 ... 애플에 대한 VRIO 분석 4. ... 애플사의 핵심 경쟁력이라고 할 수 있다.
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11
  • 한글파일 S(시장 세분화)-T(목표시장 선정)-P(포지셔닝) 전략에 따라 성공한 실제의 마케팅 사례를 제시하시오.
    그러나 2014년 이후에는 샤오미 및 아이폰 6시리즈 출시, 2016년 갤럭시 노트7 폭발사건으로 인해 2012년에 17.7%의 중국 스마트폰 시장점유율에서 2016년 상반기에는 5.4% ... 그러나 중국은 애플의 앱스토어에 대한 최대 매출 국가로 부각되면서 삼성휴대폰은 중국소비시장에서 치명적인 약점을 드러내기 시작하였다. ... 그러나 2016년 중관촌인터넷소비연구조사센터의 조사에 따르면 중국 휴대폰시장에서 각 브랜드의 관심도는 1위 애플(22%), 2위 삼성(21%) 나타났으며, 결과적으로 삼성휴대폰의 시장전략은
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.18
  • 한글파일 한국에 진출한 중국기업 조사
    샤오미의 창업자 레이쥔은 애플과 삼성을 꺾고 세계 1위로 올라서겠다는 목표를 지니고 있다. ... 샤오미는 대륙의 실수라는 별칭으로 생각 외로 좋다는 반어적 표현을 대표할 정도로 삼성, 애플에 이은 세계 3위 스마트폰 기업이다. ... 젊은 층을 중심으로 지지를 얻게 되어 2014년에는세계 3위를 기록했고 샤오미 단일기종으로 고사양 단말기에 디자인을 집중해 중국의 애플이라고 불리고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22
  • 한글파일 샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약
    샤오미는 향후 10년 안에 애플과 삼성전자를 넘어 세계 1위 스마트폰 기업이 되기를 목표로 하고 있으나, 아직까지 스마트폰 이외의 제품군으로의 확산은 제한적이다. ... 삼성과 애플은 스마트폰 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있었지만, 이러한 경쟁적인 상황에서 후발주자인 샤오미는 소프트웨어, 컨텐츠, 앱서비스, 저가 전략 등을 통해 유리한 틈새시장을 ... 화웨이, 레노버 등 뿐만 아니라 글로벌 제조사인 삼성과 애플도 위협하는 수준으로 성장하였습니다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.24
  • 한글파일 샤오미
    그렇기에 레이쥔은 샤오미애플, 구글, 아마존을 합한 트라이애슬론 회사라고 규정한다. 3. ... 애플이 지금껏 샤오미를 건들지 못했던 이유 가운데 하나도 다름 아닌 중국 정부가 관여하기 때문이라는 말도 있다. ... 이러한 샤오미는 사업 초기에는 ‘짝퉁 애플’ 이라고 불리기도 했지만 심플하면서 마음을 사로 잡는 디자인과 중저가 스마트폰을 기반으로 약 10여년 동안 눈부신 성장을 하고 있는 기업이다
    리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.17
  • 한글파일 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오
    샤오미는 또한 대륙의 애플이라는 독특한 전략을 개발했다. ... 하지만 샤오미의 위기이론은 2015년 이후 널리 퍼졌고 샤오미는 화웨이보다 뒤처져 세계 최고 전자회사인 삼성 및 애플 시장에서 그를 뛰어넘지 못하였다. ... 현재 샤오미는 전자제품 시장에서 성공한 경험을 갖고 있으며 화웨이, 삼성, 애플에 이어 밀려 실패한 경험을 갖고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05
  • 한글파일 샤오미 경영전략과 마케팅사례 연구
    또한 미와이파이후속제품인 미와이파이미니는 애플 트랙패드와 비슷하며 안테나 두개가 있다 (6) 미박스 애플 애플티비와 매우 흡사한 제품이다. ... 많은 색상이 있으며 그 중 은색알류미늄이 애플 맥북에어의 디자인과 비슷해 큰 인기를 얻었다. 또한 골드 역시 아이폰 샴페인골드와 비슷한 색상을 가지고 있다. ... 대표적으로 온라인 상거래와 모바일 메신저 서비스인 미톡(MiTalk) 등이 상품, 게임, 애플리케이션 등을 판매해 돈을 벌어들이는 수익처가 될 것이다.
    리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.04.27
  • 한글파일 [KMOOC 케이묵] 스마트폰이 낳은 신인류 포노사피엔스 기말평가 서술형
    샤오미는 중국 대륙에 널리 퍼진 다수의 미펀들에게 ‘자발성’을 품게 만들며, 충성도를 더욱 견고하게 만들고 있다. 2. 애플은 시가총액 기준 세계 최고 기업이다. ... 애플의 힘은 8억명이 넘는 충성고객, 즉 애플팬으로 부터 나오는 것으로 알려져 있다. 애플이 거대한 팬덤을 만들 수 있었던 요인을 기술하시오. ... SNS상의 팬덤을 형성하여 성공한 기업 두 번째는 샤오미이다. 샤오미는 중국의 기업이며, 스마트폰으로 유명하다. 샤오미의 팬덤은 미펀(米粉)이라고 부른다.
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.27 | 수정일 2022.12.08
  • 워드파일 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서
    기업의 가치사슬 분석 1) 관심 있는 기업의 선정 본인이 관심을 갖고 있으며 가치 사슬 분석을 실시하고자 하는 기업은 미국을 대표하는 IT 기업 중 하나인 애플(Apple)이다. ... 경쟁우위 및 경쟁열위의 분석 애플의 유력한 경쟁자 중 하나는 미폰(MiPhone)을 생산하는 중국의 샤오미(Xiomi)일 것인데, 샤오미의 경우에는 “대륙의 실수”라 불릴 정도로 저렴한 ... 애플샤오미에 비해 점유하고 있는 경쟁 우위는 기업의 마케팅 활동에서 주로 창출되고 있으며, 의심의 여지가 없는 품질과 디자인을 제공하는 기업이라는 브랜드 가치를 갖고 있으므로 충성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.02.06
  • 파워포인트파일 A+) 기업사례 분석 - 샤오미 (기업개요, 전략제품, 경쟁사 분석, 전략 및 성공요인)
    샤오미애플 의 아이폰 디자인을 따라하고 삼성 의 갤럭시 못지 않은 사양의 스마트폰을 만들면서도 , 가격은 반값 이하로 판매하여 화제가 되었다 . ... 애플의 디자인은 깔끔하고 감성 있는 디자인으로 세계적으로 인기가 높다 . ... 경쟁사 분석 애플 ㅡ 아이폰 분석 1. 전세계적으로 스마트폰 열풍을 일으킨 것이 ‘ 아이폰 ’ 이다 . 2.
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.22
  • 한글파일 샤오미 SWOT분석
    애플의 카피캣으로 성장한 샤오미가 자국의 이른바 짝퉁 제품에 발목을 잡히고 있다. ... 이것으로 인해 오히려 애플에게 본진인 중국을 내주고 말았다. ... 그러나 인도 같은 신흥시장은 삼성전자나 애플 등 선두업체가 영역 확대 의지를 보이고 있고 마이크로맥스 같은 현지 제조사들의 입김도 강한 편이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.23
  • 워드파일 샤오미 사례
    그 결과 샤오미는 설립 후 4년 만에 6천 만대의 판매 기록을 세웠고 2014년에는 First mover인 삼성과 애플을 제치고 중국 시장 점유율 1위를 점할 수 있었다. ... 스마트폰 업계의 First mover는 애플과 삼성으로 애플은 2008년 아이폰을 내 놓으며 스마트폰 시장을 열었다. ... 샤오미 사례 샤오미는 중국 로컬 스마트폰 브랜드로 2010년 레이쥔 회장이 창업했다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.18
  • 워드파일 한양대 사업기회발견 중간 시험 A+ 답안(98.6점)
    샤오미는 창조적 모방을 통해 시장을 빠르게 개척했습니다. 애플을 모방함으로써 가격을 낮추고 ‘중국판 애플’이라는 포지셔닝을 할 수 있었습니다. ... 파괴적 혁신 기업으로 중국 ‘샤오미’가 있습니다. “애플의 짝퉁”이라고도 불리는 샤오미의 파괴적 혁신은 바로 ‘모방임을 부인하지 않는 것’입니다. ... 이러한 샤오미의 파괴적 혁신은 ‘역신(역혁신)’이라고도 말할 수 있습니다.
    시험자료 | 2페이지 | 6,900원 | 등록일 2020.07.06
  • 한글파일 샤오미 기업분석과 마케팅전략 분석 및 향후전략제시
    샤오미의 마케팅전략 애플과 스티브 잡스 스타일의 제품 발표부터 공개 직전 호기심을불러일으키는 마케팅까지 애플 따라하기에 바쁜 샤오미지만 실제 판매전략은 애플과 정반대다. ... 샤오미는 성능이 우수한 스마트폰을 시장에 내놓으면서 애플이나 삼성전자 등 경쟁사보다 저렴하게 판매한다. 프리미엄 전략을 고수하는 애플과는 전혀 다른 행보다. ... 커지고 있는 중국시장에서 큰 성장세를 보임 - 최근 사람들의 SNS이용 증가로 인한 마케팅 홍보전략 극대화 - 저가 보급형 스마트폰 수요가 증가하는 추세 (4) Threat - Apple의
    리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.03.27
  • 한글파일 인적자원관리(HRM) 성공사례분석
    삼성에 이어 2위를 차지하게 된 것인데, 애플을 제쳤다는 점에서 시사점이 있다. 조사에 따르면 삼성전자의 점유율은 19%, 샤오미의 점유율은 17%, 애플의 점유율은 14%였다. ... 샤오미의 직원들은 자사에 대한 충성도와 애사심이 크고, 자사의 제품에 대한 이해가 뛰어난 편이라고 알려져 있는데, 이것은 샤오미가 이미 삼성전자와 애플이 압도적인 점유율을 차지하고 ... 특히 샤오미는 그들의 인적자원, 즉 그들의 직원들이 스스로 샤오미샤오미가 만드는 제품의 팬이 되도록 만든다는 점을 주목해 볼 필요가 있다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 한글파일 [경영전략] 샤오미 기업분석_레포트
    그럼에도 불구하고 2015년, 애플이 아이폰6와 아이폰6 플러스가 성공하여 중국 스마트폰 시장 1등에 올랐고 샤오미는 2위로 밀려났습니다. 2014년까지 삼성, 노키아, 샤오미 등이 ... [샤오미의 미래를 위한 전략적 방향] 현재 중국 스마트폰 시장은 기존의 기업들이 무섭게 치고 올라오고 있는 상황이고 삼성과 애플 역시 성장하는 샤오미를 견제할 것으로 예상됩니다. ... 표를 보시면 최대 경쟁자인 애플은 겨울에 신제품을 중국에 출시하고 있고 샤오미는 이를 피해 여름이나 초가을인 10월에 출시하고 있는 전략을 볼 수 있습니다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.27 | 수정일 2020.12.28
  • 한글파일 샤오미 현 문제점과 해결방안 연구
    샤오미의 현 문제점과 해결방안 연구 (1) 기업경쟁력 상실 샤오미의 전략은 애플과 비슷한 단말기를 만들어, 아마존처럼 최소 마진으로 싸게 파는 것이다. ... 그래서 한 때, 애플 짝퉁으로 불리기도 했다. ... 기존의 스마트폰 업체들이 하드웨어 경쟁력에만 집중하던 시대에 소프트웨어 개발업체가 하드웨어를 제조하고, '샤오미'라는 브랜드를 통합해서 판매한다는 점은 애플과 유사하다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.17
  • 한글파일 샤오미 기업핵심역량과 경영전략분석 및 향후시사점 연구
    샤오미 기업핵심역량 샤오미애플의 아이폰 디자인을 베끼고 삼성전자의 갤럭시 기술 수준의스마트폰을 만들면서도, 가격은 반값 수준으로 책정되었다. ... 이처럼 샤오미애플을 대놓고 베끼는 모조품에서 출발하였지만 모방으로 제2의 창조를 만들어 내는 데 성공하였다. ... 애플과 삼성은 거대한 위협을하의 가격(30~40만원대)에 판매된다.
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.24
  • 한글파일 경영학개론 ) 전기자동차 휴대폰 등 각종 제품 서비스 중 하나를 골라서 효과적인 마케팅 믹스를 생각
    이미 경쟁자들이 샤오미에 비해 경쟁력이 약화되면서 상대적으로 시장 표현에서도 더 높은 가치로 평가되고 있으며, 샤오미 회사가 삼성이나 애플에 비해 소비자들에게 더 높은 신용도와 인식을 ... 결국 애플이나 삼성과 같은 다른 브랜드 제품과 다르게 가격에서 친화력을 가지고 있으며, 치열한 시장 환경 중 양질이지만 저렴한 가격으로 다양한 소비자들의 요구를 만족시키며 더 많은 ... 첫 번째로 제품의 관점에서 보면 샤오미 핸드폰 성능이 매우 훌륭하고 하드웨어 분야속에서는 선도적인 지위를 유지하고, 샤오미는 로 샤오미 발전을 더 오래 유지할 수 있을 것으로 예상된다
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.24
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2024년 06월 17일 월요일
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