[마케팅]해비치-국내 최고의 리조트 관광지에 대한 보고서

소개글

요즈음에는 예전과 다르게 대부분의 사람들이 질적으로나 양적으로 풍요로운 생활을 누리고 있다. 따라서 어떻게 하면 보다 더 나은 삶을 누릴 수 있을까? 하는 게 모든 사람들의 관심사일 것이다.
1인당 국민소득이 2만 달러를 바라보면서 웰빙(Well-being)에 대한 관심도는 높아졌고, 특히 레저산업에 빅뱅(Big Bang)으로 불리는 주5일제 근무제로 인해 노동시간이 감소되고 있는 반면, 여가를 즐길 수 있는 시간은 늘어나게 되었다.
그동안 우리 국민들은 의식주를 해결하기 위해 열심히 일을 해왔기 때문에 여가시간을 일을 열심히 하기위한 휴식시간 정도로 여겼다. 게다가 일반 국민들이 레저에 관심을 갖게 된 것이 10여년에 불과하기 때문에 레저문화나 여가시간 활용에 익숙하지 못했었다. 하지만 국내경제의 고속성장과
함께 국민들의 수입도 높아지면서 자기개발과 여가시간에 대한 관심이 높아졌다.
특히 일반 국민 중에서도 사회적 중추역할을 담당하고 있는 중년층을 위한 체육시설의 보급은 필수 불가결한 것으로 생각된다. 중년층을 중심으로 널리 확산되고 있는 운동이 바로 골프이다.
국내․외로 골프장의 과잉공급으로 도내 수많은 골프장들이 자신들만의 경쟁력을 내세울 수 있는 대책을 연구하고 있는 한편, 이러한 위기속에서도 최근 27홀에서 9홀을 늘려 좀 더 골퍼들에게 다이나믹한 코스로 눈길을 끌며 국면한 위기를 극복하고자 시도하고 있는 해비치 골프장에 대해 그 기업을 세부적으로 분석하면서 국내를 포함 국외까지의 골프의 현황을 분석하고 이와 함께 골프산업의 위기를 극복할 수 있는 방안을 연구해 보고자 한다.

목차

Ⅰ. 서론 및 배경

Ⅱ. 해비치 개요
1. 회사개요
2. 회사소개

Ⅲ. 골프산업 현황 및 전망
1. 골프장수와 내장객수
2. 골프장 및 내장객 종합 분석
3. 골프장수와 내장객수의 향후 전망
4. 골프 산업의 위기

Ⅳ. 재무상황 및 재무제표 분석

Ⅴ. SWOT 분석
1. Strengths(강점)
2. Weaknesses(약점)
3. Opportunities(기회)
4. Threats(위협)

Ⅵ. SWOT분석과 4가지 기본전략
1. 레버리지 전략
2. 취약성 보완
3. 제약성 극복
4. 문제해결

Ⅶ. STP 분석
1. 시장세분화(Segmentation)
2. 표적시장 선정(Targeting)
3. 포지셔닝(Positioning)

Ⅷ. Marketing Mix
1. 제 품(Product)
2. 가 격(Price)
3. 유 통(Place)
4. 촉 진(Promotion)
5. 내부마케팅(people)

Ⅸ. 결 론
Ⅹ. 참고자료

본문내용

하늘이 베푼 천혜의 자연 휴양지 제주도, 제주에서도 가장 아름답고 따뜻한 남제주군에 위치한 해비치 리조트 주식회사는 골프와 리조트의 새로운 역사를 만들어낼 만반에 준비를 갖춘 회사이다. 백두대간의 마지막 정점인 한라산과 태평양, 돌과 바람, 광활하게 펼쳐진 초원, 크고 작은 오름들, 이런 자연이 빚은 환상의 코스와 자연과 최적의 조화를 이루어내어 여유롭고 환상적인 자연경관을 자랑하고 있습니다. 해비치 리조트는 Best Play(최고의 경기). Best Service(최고의 서비스), Best Satisfaction(최고의 만족)이란 고객 우선의 경영을 목표로 한다.
HAEVICHE(해비치)의 의미는

참고 자료

◦ . 한국레저산업연구소, ‘레저백서’ 저:서천범 2005년
◦ . 한국레저산업연구소, ‘2005년 골프장 업체들의 경영실적분석’
◦ . 문화관광부, ‘체육백서’ 2004년
◦ . 제주대학교, ‘골프장 이용객의만족도에 관한 연구’ 저:강훈철, 2003년
◦ . 제주컨트리구락부, ‘한국골프의성장기’