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Kobaco 마케팅 분석 및 연구자료

*용*
최초 등록일
2008.11.25
최종 저작일
2008.10
6페이지/엑셀파일 MS 엑셀
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소개글

한국방송광고공사 마케팅 분석 및 자료집입니다.
리포트 작성시 참고하시기 바랍니다.

목차

없음

본문내용

한국광고산업의 가시적인 성장과 발전에도 불구, 내면적인 문제들의 중심에는
KOBACO(한국광고방송공사)가 중심에 서 있다.
광고의 과학화, 전문화, 국제화의 정도는 아직도 선진국의 수준에 비하면 미약한 수준이다.
이 사설에서는 두 가지의 문제를 가지고 논의하고 한다.
첫째로는 FTA를 통해 광고시장의 개방과 함께 광고산업의 국제화가 급속도로 진행되고 있다.
이에 한국의 광고시장에서는 전문적이고 과학적인 모습으로 다가가고 있는지 외국의 사례를
통해 짚어볼 것이다. 또한 무한경쟁 시대에서 살아남기 위한 광고회사의 최대 과제는 무엇보다도
핵심 인재의 확보와 유지일 것이다.

유능하고 뛰어난 감각을 가진 인재를 얼마나 많이 확보하는 가에 목숨을 걸고 있다.
- 그렇기에 얼마나 체계적이고 전략적인 인재육성 프로그램을 가지고 있느냐가 핵심인력의
확보 및 유지의 강력한 수단이 되고 있다는 점은 모두가 알고 있는 사실이다.

두번째로는 한국방송광고공사(KOBACO)의 민영화 미디어 렙이라는 제도를 통해 모든 미디어
업체의 민영자본으로 운영되게 제도 개선을 하였다. 이러한 내용은 기사거리와 블로그 내용을
통해 구성하고자 한다.
일단 내용을 시작하기 앞서서 한국방송광고공사의 전반적인 업무와 내용들을 훏어 볼 필요성이
있을 것이다.
코바코는 각 방송국의 광고물량을 취합하여 광고대행사를 대상으로 판매 대행을 하고 그 수입의
일부를 수수료로 가져가는 것이다. 하지만 중요한 사실은 코바코는 공사법 제 2조에의해
무자본 특수법인으로 규정하고 있다. 무자본 특수법인,
즉 자본금 없이 영업을 진행하는 공기업이다.
최근들어 가장 중요한 것은 광고의 가격도 광고 공사가 산정을 하고 판매에 있어 방송국의 발언
이 효과가 없다는 것이다.그리고 광고의 공급이 수요를 따라가지 못하는 상황에서 물량을
가지고 있는 쪽이 유리하듯이 코바코사의 뜻대로 광고 판매방법을 정해 버리고 있다.

참고 자료

한국방송공사.
*용*
판매자 유형Bronze개인

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