[생산관리] 토요타의 생산관리 시스템 성공사례

소개글

유명한 토요타의 생산관리 사례를 중점적으로 설명해놓은 자료입니다.
비슷한 내용은 많을 것이나 이건.. 비쥬얼이 괜찮습니다 .
유료로 구매한 템플릿을 가지고 만든것이니 그냥 이름만 바꿔내도 괜찮을듯합니다.

목차

TOYOTA 기업개요
TPS(Toyota Production System)
Just In Time
1. 간반시스템
2. 안돈시스템
3. 린 생산시스템
생산관리의 성과

본문내용

도요타 자동차 주식회사
1937년 8월 28일
65,346명(연결회사합계:264,410명)
3,970 억엔
TPS(Toyota Production System)
철저한 낭비 배재, 비용을 낮추고 효율을 향상
적자생산시스템(just in time)과 자동화
생산의 평준화 : 시간당 생산량과 종류의 평균화

1. 간반시스템
모든 부품상자에는 간반이 부착되어 있음
부품이 다 쓰여지면 간반이 공급업체로 전달
공급업체는 필요할 때마다 수시로 부품 공급

재고의 감소
품질의 향상
동기 부여

공급업체 재고 비용의 전이
공급업체에 대한 간섭
과도한 납품 횟수

2. 안돈시스템
불량이 생기면 누구나 전 생산라인중지 가능
결과적으로 불량률이 줄어들게 됨

3. 린 생산시스템
린 생산(lean production)이란??
시간을 중요시하는 반복 공정 생산 시스템
인간이 하기 어려운 작업만을 기계화

린 생산 시스템의 목적
리드타임 감소

참고 자료

없음