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기업의 비전 만들기

*지*
최초 등록일
2007.04.06
최종 저작일
2007.04
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소개글

논문을 읽고 요약, 정리한 글입니다.
놓친 부분이 있다면 비교하셔서 추가하셔도 괜찮을 것 같습니다.

목차

기업의 비전 만들기

◆ 핵심이념 ◆
1. 핵심이념

2. 조직의 핵심가치 발굴

3. 기업목적

4. 핵심이념의 발견

◆ 비전화된 미래 ◆
1. 비전화된 미래

2. 핵심이념과 비전화된 미래의 구분

3. 비전화된 미래의 주의사항

본문내용

기업의 비전 만들기

비전있는 기업 : 핵심가치와 목적은 확고하게 지켜가되 환경변화에 지속적으로 적응시켜 나가는 기업
비전의 요소
Ⅰ. 핵심이념 - 변하지 않는 것
Ⅱ. 비전화된 미래 - 변화와 진전이 요청됨

◆ 핵심이념 ◆
1. 핵심이념
; 조직의 지속적 특성을 명확히 하는 것
조직을 하나로 유지시키는 결합력을 제공
1) 핵심가치 : 조직의 본질적이고 지속적인 신조
․ 외부에 대해 정당화를 필요로 하지 않는다.
․ 조직 내부의 사람들에게 그 진가와 중요성을 가지고 있다.
․ 내용보다 그 여부가 중요하다.
․ 소수의 가치만이 진정한 핵심이 될 수 있다.

2. 조직의 핵심가치 발굴
1) 핵심가치의 주안점 - 시간이 지나도 변하지 않아야 한다.
2) 핵심목적
; 핵심이념의 두 번째 부분
․ 조직의 존재이유이다.
․ 사람들의 동기를 유발한다.
․ 완전히 이루어질 수 없다. (조직의 변화는 계속되어야 한다)

3. 기업목적
1) 제품라인이나 고객집단기술 등의 목적이 아닌 조직의 근본적인 목적에 초점
2) 인도하고 자극을 주는 것 - ‘주주 부의 극대화’라는 것은 없다.

참고 자료

없음
*지*
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