[경영]잭웰치- Business is a game, it`s not serious something.
- 최초 등록일
- 2006.11.07
- 최종 저작일
- 2006.09
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소개글
잭웰치 관련 동영상을 보고 작성한 레포트입니다.
목차
1. 서 문
Business is a game, it`s not serious something.
2. 본 문
2 - 1. 잭 웰치
2 - 2. GE 리더십
1) 20 : 70 : 10 - 선발
2) GE 리더십 센터 - 교육
3) Grocery store - 관리 & 포상
4) 10% - 해고
2 - 3. CEO 자질 (기업 혁신)
3. 결 문
Change is a chance.
본문내용
1. 서 문
“Business is a game, it`s not serious something." 경영 수업시간에 만난 첫 번째 CEO인 잭 웰치가 한 말이다. 강의실 끝자리에 자리를 잡아 영어 듣기 평가처럼 한 시간을 보내야 했는데 그 중 내 귀에 쩡쩡하고 울린 말이 바로 저 것이다. 말을 하고 있던 웰치의 모습은 자신감과 즐거움으로 가득 차 있었다. 정말 게임을 즐기고 있는 모습이었다. 수업이 끝난 후 인터넷 검색을 통하여 다시 한 번 동영상을 보아야하는 수고로움이 있었지만, 덕분에 집중적인 시청을 통해 그에게 관심을 갖게 되는 계기가 되었다. 이 과정은 지금 그의 자서전인 “끝없는 도전과 용기”를 읽을 수 있는 계기를 마련해 준 것이다.
전반적으로 이번 영상과 자서전은 그의 리더십에 관해 이야기하고 있다. 이를 바탕으로 잭 웰치 라는 인물, GE 리더십, 그가 말하는 CEO의 자질에 관해 이야기해 보려 한다.
2. 본 문
2 - 1. 잭 웰치
그는 어려서부터 어머니의 영향을 많이 받아왔다고 자술하고 있다. 특히 적절한 시간에 알맞은 선택을 하는 자질은 분명 어머니의 그것이다. 적기에 당근과 채찍을 사용하는 방법이 바로 그것인데, 이는 그의 인사관리, 중책 결정에 있어 가치관으로 자리매김 하였다. 또한, 현실을 직시하게하고 그 상황에 맞는 선택과 집중을 강조한 어머니의 교육은 그의 사업적 현실 감각과 일에 관한 추진력, 끝없는 발전 욕구를 형성하였다고 본다. 게다가 그의 가족이 노조와 민주당을 지지하던 것은 그의 진보적인 사고, 관료주의 기피, 인간 중심적 관리 체제를 형성하는데 기여했을 것이라 생각한다.
그의 기술에 따르면 자신이 부모에게 받은 것 중 가장 큰 것은 자신감이라는 말을 하고 있다. 덧붙여 그는 남보다 뛰어나진 않았지만 맡은 일은 끝을 보고 마는 사람이었다고 한다. 자신감과 추진력은 그의 여러 성과에 단단한 밑바탕 노릇을 했음을 알게 해 주는 대목이다.
참고 자료
없음