[마케팅 전략] 적대적 M&A에 대한 조사 및 사례 분석

소개글

적대적 M&A에 대한 조사 및 사례 분석입니다.

목차

1. 들어가며

2. 적대적 M&A의 정의

3. 적대적 M&A의 대상

4. 적대적 M&A의 전략
4-1. 공격전략
4-2. 방어전략

5. 적대적 M&A의 사례

6. 마치며

7. 참고문헌

본문내용

1. 들어가며
최근 SK 등 굴지의 대기업들이 잇달아 외국 자본에 의해 경영의 위기를 맞게 되면서 비교적 생소한 개념이었던 적대적 인수ㆍ합병에 대한 사회적 논쟁이 활발히 이뤄지고 있다. 적대적 M&A에 의해 경영권 분쟁이 일어나고, 이로 인해 시장 전반에 위기의식이 만연해지고 있는 것이다. 외국 자본에 의한 토종 기업 침탈이라는 측면에서 부정적으로 묘사되고 있는 경우가 많지만, 사실 M&A의 기본 개념은 경쟁 시장에서 보다 효율적인 가치를 창출할 수 있는 기업으로 성장하기 위한 기업들의 합리적 행동을 전제로 한다.

그럼에도 최근 불거지고 있는 적대적 인수ㆍ합병의 경우, 아직 M&A 시장이 유치 단계에 머물러 있는 국내 시장 전반을 위기로 몰아넣을 수 있다는 점에서 심각하게 고찰해볼 필요가 있다. 특히 대기업의 M&A는 우리 경제의 대기업 의존도가 높기 때문에 시장 경제를 흔드는 큰 위협으로 다가올 수 있다. 적대적 M&A로 인한 경영권 분쟁 역시 조직 구성원 뿐 아니라 산업 전반에 불안감을 조성하고 빠르게 변화하는 시장에서 도태될 가능성을 높인다는 점에서 문제의식을 가지고 바라봐야 할 것이다.

앞으로 세계화가 더욱 가속화되고 그에 따라 각종 규제들이 철폐되면서 적대적 M&A 역시 더욱 늘어날 것이다. 따라서 이러한 변화의 흐름에 뒤떨어지지 않고 국내 산업을 안정적으로 육성하기 위해서는 변화에 대한 전반적인 인식이 요구된다. M&A는 경영학의 개념이지만 앞으로 기업 문제를 바라보는 데 있어 자주, 중요하게 등장할 것이고, 이미 우리 사회에 상식화 되어있는 개념이기에 연구해 볼 필요가 있다고 판단했다.

참고 자료

M&A의 경영전략, 박영사, 장세진 지음
M&A의 이론과 실제, 한국기술거래소 편, 사회평론
M&A 기업합병ㆍ매수의 구조재편, 선우석호, 법지사
21C 최신 M&A 김안생, 김종천, 김동환 공저, 무역경영사
M&A와 경영권 김화진 저, 박영사
M&A 전쟁과 기업혁명, 박희연, 넥서스
이제는 자유를 말할 때 (조동근, 기업구조정책과 자유주의), 한국하이에크 소사이어티 편, 율곡출판사
주간한국 2004년 11월 첫주편, 한국일보사
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김연기 기자, 이코노미21, 한겨레신문사, 2004.11.5